脱贫攻坚机制体制建设特色亮点典型工作总结.doc

脱贫攻坚机制体制建设特色亮点典型工作总结 脱贫攻坚机制体制建设特色亮点典型工作总结一直以来,县委、县政府紧紧围绕中央、省市的战略部署,始终把脱贫攻坚作为首要政治任务,主动按照贫困县的工作要求自我加压,横下“一条心”、立下“愚公志”、练好“绣花功”,脱贫攻坚取得了阶段性成效全县现有省级贫困村XX个,建档立卡贫困对象XX户、XX人,截至目前已实现贫困村退出XX个,贫困人口已脱贫XX户、XX人在具体工作中,我们牢牢把握“核心是精准、关键在落实、成效可持续”的总体原则,抓住“精准识别、精准帮扶、精准管理”三个重点,坚决打赢脱贫攻坚战。精准帮扶,责任到人健全“三项机制是召回机制。由县组织、纪检、扶贫等部门牵头,以贫困户满意度为评判标准,每季度对驻村帮扶和结对帮扶贫困户工作考核一次,对排名靠后的帮扶责任人进行约谈;连续二次被约谈的,由县组织部门召回,进行全县通报并追究单位主要负责人的领导责任。二是帮扶机制。主动承接好上级对口帮扶,抓住文化部对口支援的有利机遇,以“四个一”组合式扶贫机制为引领,在文化、教育、卫生、交通等民生领域大力争取上级支持,近年来已累计争取协调各类项目资金X亿元。同时,发挥合力攻坚优势,落实好结对帮扶“四个全覆盖”(即:县领导挂乡包村全覆盖、驻村第一书记和连扶贫小分队驻村蹲点帮扶全覆盖、帮扶责任人结对帮扶贫困户全覆盖、企业联姻贫困村帮扶全覆盖),解决好“谁来扶”问题。三是管理机制。实行“两认可、一例会、一督查”管理制度(即:“驻村第一书记”必须得到帮扶村认可、帮扶责任人必须得到贫困户认可,乡镇每月召开一次“驻村第一书记”工作例会,每月开展一次专项督查),解决帮扶责任人“懒”的问题精准识别,不漏一人严格把好“三关”:一是信息规范关。建立健全“回头看”常态化机制,创新采取“望闻问切”(“望”即勤上户看望;“闻”即多听闻意见;“问”即频询问情况;“切”即常梳理问题,切中要害)工作法,明确由结对帮扶责任人每季度对贫困户所有信息进行复核完善,逐项由贫困户签字确定后,纳入管理。同时,严格按照档案部门管理要求,全面推行“六个”(即:一室、一柜、一袋、一卡、一图、一策)规范管理,确保扶贫对象、纸质档案、数据系统等信息精准,做到不错识、不乱识、不漏识二是精准识别关。我县严格按照精准识别和精准退出程序,遵循“村内最穷、乡镇平衡、县级把关、群众公认”的原则,创新采取“一评议、二会商、三公示”评议,即:村民民主评议,村级召开村民民主评议会议,评选出扶贫对象初步名单;二会商,即:县乡二级会商,由于农村实际情况错综复杂,对于工作上遇到的特例问题,由县乡二级分别进行集中会商,再次审核甄别;三公示,即县乡村三级公示,将扶贫对象名单在村级公示、乡镇公示和县政务信息网上公示,公示无异议后纳入正常管理)工作法,精准“扫描”每一个贫困群众,做到贫困户一个不漏、非贫困户一个不进三是督查整改关。按照“谁识别、谁负责”原则实行“四找茬”工作法(即:四类人员相互“找茬”。对贫困户所有的信息数据,由结对帮扶责任人、驻村第一书记、乡镇扶贫专干相互“找茬”和县常态化督查组督查“找茬”),对程序把关不严、对象识别不准、工作作风不实、档案资料不实的,进行督办整改,并约谈相关责任人,三、精准扶志,脱贫到人重点强化“三引”一是典型引路。开设了“每周视点”扶贫专题黎川脱贫攻坚进行时”微信公众号等新媒体宣传平台,通过贫困户脱贫代表现身说法、现场参观等方式,让未脱贫的群众切实体会到“好日子是可以通过辛勤劳动得到的,有效增强自我脱贫的意愿二是精神引领。按照“扶贫先扶志、富口袋先富脑袋”的工作思路,加大文化扶贫力度,不断健全公共文化服务体系;并在贫困地区积极开展移风易俗、道德讲堂、文化“三下乡”等群众喜闻乐见的活动,提升贫困群众文化素质,引导和帮助他们树立“用辛勤劳动创造美好生活”的信心和志气。充分发挥文化部对口支援的优势,大力发展壮大特色油画产业,鼓励贫困对象从事油画相关产业,增加实际收入,三是培训引智。扎实做好贫困群众的宣传引导和教育培训工作,让他们掌握更多的劳动技能,拓宽就业渠道切实消除“等靠要”思想。2018年已举办全县性扶贫专题培训班XX期,累计培训贫困户XX余人。四、精准发力,施策到人实现“五个全覆盖”目标:一是住房全覆盖,居者有其屋。全面调查核实贫困户安全住房情况,大力实施安居扶贫保障工程,做到贫困户安全住房全覆盖。对于符合搬迁条件的贫困户,实施易地扶贫搬迁,全部实施“交钥匙”工程;对于不符合易地扶贫搬迁条件且住房为危房或无房的贫困户,实施危旧房改造,在控面积、防举债的基础上,实行县乡财政奖补,确保每户建档立卡贫困户都有安全住房,做到“不漏一户、不漏人”。近年来,已累计建成集中安珞点XX个、搬迁安路XX人,贫困户危旧房改造XX余户。二是产业全覆盖,贫者有收入。坚持以精准脱贫导向,大力实施产业扶贫保障工程,做到产业扶贫全覆盖,方面,对于有劳动能力和发展意愿的贫困户,进一步加大扶持力度,由贫困户自愿选择适合自己发展的特色产业,政府给予产业奖补、贴息贷款、资产收益等扶持,提高贫扶贫兜底,由政府将扶贫资金“折股量化”投入到资产较雄厚、信誉庋较高、经菅状况良好、收益持续稳定的企业、农民合作组织、家庭农场等经营主体,贫困户不承担经营风险,享受红利收入,打造出一支“不走的产业扶贫队伍”,确保贫困户稳定増收。目前,全县已建成产业扶贫示范基地XX个,吸收贫困群众XX余户,户均年增收X余元。同时,为了持续增加贫困户收入,我县充分利用工业园区内服装、鞋业、伞业等优势产业,在集镇、中心村、移民搬迁集中安鉻点建设扶贫车间,承接企业来料加工,获取失败!请刷新文档投稿赚钱max. book118 com脱贫攻坚机制体制建设特色亮点典型工作总结一直以来,县委、县政府紧紧围绕中央、省市的战略部署,始终把脱贫攻坚作为首要政治任务,主动按照贫困县的工作要求自我加压,横下“一条心”、立下“愚公志”、练好“绣花功”,脱贫攻坚取得了阶段性成效全县现有省级贫困村XX个,建档立卡贫困对象XX户、XX人,截至目前已实现贫困村退出XX个,贫困人口已脱贫XX户、XX人在具体工作中,我们牢牢把握“核心是精准、关键在落实、成效可持续”的总体原则,抓住“精准识别、精准帮扶、精准管理”三个重点,坚决打赢脱贫攻坚战。精准帮扶,责任到人健全“三项机制是召回机制。由县组织、纪检、扶贫等部门牵头,以贫困户满意度为评判标准,每季度对驻村帮扶和结对帮扶贫困户工作考核一次,对排名靠后的帮扶责任人进行约谈;连续二次被约谈的,由县组织部门召回,进行全县通报并追究单位主要负责人的领导责任。二是帮扶机制。主动承接好上级对口帮扶,抓住文化部对口支援的有利机遇,以“四个一”组合式扶贫机制为引领,在文化、教育、卫生、交通等民生领域大力争取上级支持,近年来已累计争取协调各类项目资金X亿元。同时,发挥合力攻坚优势,落实好结对帮扶“四个全覆盖”(即:县领导挂乡包村全覆盖、驻村第一书记和连扶贫小分队驻村蹲点帮扶全覆盖、帮扶责任人结对帮扶贫困户全覆盖、企业联姻贫困村帮扶全覆盖),解决好“谁来扶”问题。三是管理机制。实行“两认可、一例会、一督查”管理制度(即:“驻村第一书记”必须得到帮扶村认可、帮扶责任人必须得到贫困户认可,乡镇每月召开一次“驻村第一书记”工作例会,每月开展一次专项督查),解决帮扶责任人“懒”的问题精准识别,不漏一人严格把好“三关”:一是信息规范关。建立健全“回头看”常态化机制,创新采取“望闻问切”(“望”即勤上户看望;“闻”即多听闻意见;“问”即频询问情况;“切”即常梳理问题,切中要害)工作法,明确由结对帮扶责任人每季度对贫困户所有信息进行复核完善,逐项由贫困户签字确定后,纳入管理。同时,严格按照档案部门管理要求,全面推行“六个”(即:一室、一柜、一袋、一卡、一图、一策)规范管理,确保扶贫对象、纸质档案、数据系统等信息精准,做到不错识、不乱识、不漏识二是精准识别关。我县严格按照精准识别和精准退出程序,遵循“村内最穷、乡镇平衡、县级把关、群众公认”的原则,创新采取“一评议、二会商、三公示”评议,即:村民民主评议,村级召开村民民主评议会议,评选出扶贫对象初步名单;二会商,即:县乡二级会商,由于农村实际情况错综复杂,对于工作上遇到的特例问题,由县乡二级分别进行集中会商,再次审核甄别;三公示,即县乡村三级公示,将扶贫对象名单在村级公示、乡镇公示和县政务信息网上公示,公示无异议后纳入正常管理)工作法,精准“扫描”每一个贫困群众,做到贫困户一个不漏、非贫困户一个不进三是督查整改关。按照“谁识别、谁负