ＸＸ园区管委会XX年工作打算汇报[范本]

园区管委会XX年工作打算汇报凝心聚力 再接再厉 推动园区建设再上新台阶+园区管委会（XX年2月25日）各位领导，同志们：一年前，达道湾地区还是阡陌纵横，污水灌溉，一片污染严重的稻田地。现在，这里项目汇集，塔吊林立，一座座现代化工厂正在拔地而起。在春立市长的强力推进下，在全市各综合部门的大力支持下，+园区正在发生着日新月异的变化。在此，我代表海鹰副市长、代表+园区管委会向为园区建设付出辛勤劳动、做出不懈努力的各位领导和同志们表示衷心的感谢。今天交办的政府工作任务书，明确了XX年+园区的主要任务指标：实际利用外资700万美元，力争1200万美元，实际到位内资28亿元。“四个一批”项目要滚动发展到280个，开工建设项目 120个，力争200个，竣工投产项目30个，园区各项基础设施建设全面完善。我们深感任务艰巨，责任重大。但是，有市政府的全力支持，有全市各部门的积极配合和真诚帮助，我们充满必胜的信念和决心。围绕新的工作目标，我们将主要做好以下三个方面工作。一、坚持以项目为核心，招商引资工作要取得新突破一是项目数量要有突破。为实现工作任务书确定的各项目标，我们确定的内部目标是确保150个、力争200个项目开工建设，让更多、更好的项目汇聚园区。二是项目质量要有突破。在坚持走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化道路同时，突出大项目在项目总量中的比重，全年力争10亿元以上项目2个、5亿元以上项目4个、亿元以上项目达到20个。三是在发展产业集群上要有突破。结合+园区产业集群发展战略，按照拉长产业链、进行精深加工的发展方向，促进入区项目向规模化、集群化、成套化、智能化方向发展。四是招商方法上要有突破。在坚持做好网上招商、点对点招商、会展招商的同时，明确重点区域，紧盯重大项目，突出以推进大项目、发展大集群、培育大企业为主线的联合招商、以商招商。五是项目服务要有突破。实行首问负责、责任到人、全程跟踪、服务到底。使项目信息尽快变成协议，使项目协议很快成为合同，使项目合同早日落地建设。二、坚持以科学发展观为统领，基础设施建设要迈出新步伐一是全力配合市里有关部门继续拓展空间，完善土地供应相关程序。二是全面做好园区二期规划，科学组织，统筹安排，力求不走弯路，做到“一次规划、长远受益”。三是全速推进园区路网、管网、供电、通信、环保等各种配套设施建设，力争早日建成功能齐备、配套完整、设施完善、环境友好的新型工业园区。三、坚持以建设服务型机关为重点，各项管理工作要实现新跨越本着“工业腾达，科学为道”的理念，全面加强管理工作。一是全面加强软环境建设。把软环境建设与政务公开、规范管理、简化办事程序、诚信体系建设结合起来，促进管委会工作更加科学，更有效率，更具活力。二是努力拓展服务的内涵外延，为项目 单位提供深层次、高质量、高效率的服务，培养一支视野开阔，反应敏捷，知识丰富，工作扎实，服务更加到位的干部队伍。三是进一步完善园区建设安全管理责任制，构筑以人为本的安全保障机制，促进园区又快、又好、又安全地发展。建设+园区是我市拓展城市发展空间、扩大对外开放、提升城市承载力和竞争力的重大战略举措。我们将坚定不移地按照市委、市政府“一手抓空间、一手抓项目”的工作部署，兢兢业业，恪尽职守，脚踏实地，凝心聚力做好园区的建设工作，全面完成政府工作任务书下达的各项指标，争取早日把+园区建设成为交通便捷、信息通畅、产业配套、环境适宜的+工业新基地，在+实现“总量倍增、位次前移、追赶沈大、殷实和谐”奋斗目