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文档简介

7S实操培训讲义,Goals!,一、推行7S的意义,提高安全性,二、7S定义,整理：分清要/不要 整顿：定址定位 对于“要的”给他们安一个“家” 清扫：目的是没有垃圾和脏乱“家”不可以太脏 清洁：保持光亮和卫生 习惯：养成纪律的习惯 安全：保证工厂和个人安全 高效：减少时间、人力的浪费,三、7S流程,1、整理,1）将需要和不需要的东西分类 处理或丢弃不需要的东西； 方法：A.长期不使用的东西 ； B.从来不使用的东西； C.不经常使用的； D.一年以后用的； E.半年以后用的； F.一个月以后用的； G.一周以后用的； H.每周都用的； I.每天都用的； J.经常使用的。 A、B处理掉，C、D、E、F、G、H、I、J按由远及近的顺序设置区域,四、7S简介,2、整顿,设置标准化，使人能立即找到所需要的东西，减少 “寻找”的时间。 “三定”原则定点、定位、定量。,3、清扫,预防保养作用,4、清洁,表示一种状态,5、习惯,自觉遵守 不要三分钟热度，虎头蛇尾,6.安全,可以纳入“5S”之内。,7.效率,也可以纳入“5S”之内，是“5S”本身追求的目标。,“5S”,“5S”,五、“7S”实操技巧,一、理解精髓 分类、定位，好处是存取方便，环境美好，节省时间 存， 带来心情愉悦，效率提高结果降低时间成本 和人工成本为公司增加利润。 二、范围 遍及公司各个方面： 1）人工作态度、操作手法、工具摆放，工作效率； 2）机设备保养、点检、,“5S”,“5S”,操作,五、“7S”实操技巧,3）法SOP、SIP、承认书、工序流程、生产工艺； 4）料来料检验
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