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【六年级数学教案2篇】六年级数学期末复习计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.六年级数学期末复习计划2.新年销售工作计划书六年级数学期末复习计划六年级数学教案六年级数学期末复习计划 一、指导思想:学期即将结束,按教学计划开展教学活动已进入复习阶段,期末复习,如果不讲究科学的态度和方法,那么对学生来说,就一定感到很乏味。 所以调动学生的复习积极性很重要。 为了更好的提高复习效率,突出尖子生,重视学困生,提高中等生,有的放矢的做好复习,特制定本复习计划。 二、复习内容:人教版小学数学第十一册。 二、复习目标: 1、使学生进一步理解分数乘、除法的意义,掌握分数乘、除法的计算法则。 比较熟练地计算分数乘、除法,会口算简单的分数乘、除法。 进一步理解认识倒数,理解比的意义和性质,比较熟练地求比值和化简比。 2、使学生比较熟练地进行分数四则混合运算,提高计算速度。 会应用学过的运算定律进行简便运算。 3、使学生能够解答比较容易的分数、百分数应用题,提高综合运用所学知识解决比较简单的实际问题能力,能够根据应用题的具体情况,灵活地选用算术解法和方程解法,提高解题能力。 4、使学生进一步牢固理解并掌握圆周长和圆面积的计算公式,能够正确计算圆的周长和面积,能应用圆的周长和面积公式解决常见的实际问题;进一步理解轴对称的意义,会画对称轴。 三、复习措施: 1、全面系统地对整册教材的知识体系进行梳理,查漏补缺。 2、坚持以人为本的教学理念,确保学生的主体地位,通过组织讨论、合作学习等多形式的组织复习活动,让学生参与复习的全过程,巩固已学过的学习方法,不断提高自学能力,培养探索精神。 3、加强知识的纵横联系,以学生为主体,引导学生主动地进行复习和,重视在学生理解基本概念、法则、性质的基础上注意加强知识间的联系,使学生获得的概念、法则、性质系统化。 对于易混淆的内容要加强比较,(如求比值与化简比)使学生明确它们之间的联系和区别。 4、强化应用题的基本训练,常见数量关系的积累和运用,使学生牢固掌握应用题的解题步骤和基本方法,不断提高学生的分析能力与解题能力。 5、强化能力培养。 在复习数学基础知识的同时,注意学生各种能力的培养。 如,复习四则运算,在学生理解运算法则的基础上,经常性地进行训练,不断提高计算的正确率,培养学生合理、灵活运用计算方法的能力。 又如,复习圆的周长和面积时,通过各种直观手段发展学生的空间观念,培养测量和画图的技能。 6、加强反馈,注意因村施教。 复习时要注意抓重点,有针对性,加强反馈,及时根据学生的学习情况调节教学过程,使各种程度的学生得到有效发展。 7、适当补充设计练习题,强化训练,进一步发展他们思维的灵活性,提高综合应用知识解决实际问题的能力。 8、做好复习转差工作,尤其要对学习困难的学生进行重点辅导。 并成立互帮小组。 结对子,一一。 在教师和学生的共同帮助下,使后进学生争取在期末达到合格。 9、以说代做,以听代练,以练代讲,有重点、有系统的进行有效复习检查。 0、重视测试。 通过单元测试和综合测试卷,让学生对本册教材的学习内容达到xx。 测试评卷时,注重激发学生竞争意识,调动学生的学习积极性。 新年销售工作计划书近期的工作计划在近期的销售工作中,重点肯定是xx定货会的开展了。 xx定货会一直都是我们公司一年的重中之重。 本次xx定货会我管辖内有两个批发部xx以及xx络。 其中xx年任务100W本次定货会任务按年任务/10*31。 17的任务标准来计算即任务35。 1W元。 xx络年任务50W,定货会任务17.55W元。 虽然本次定货会任务比较有挑战,但是据公司透漏本次活动的力度价位上都是近年来最强的。 而我们也已经着手准备近半个月了在公司创造出有利条件的配合下相信我们能够面对并战胜本次挑战。 为了定货会的成功我认为我们应该做到以下几点。 首先是前期的铺垫问题。 在xx即将到来之际囤积货物以备过年是年货的采购销售是每个店家都会做的事情,工作计划新年销售工作计划书。 能够成功压货是一件好事,但是我们还需要注意的是不要过量。 我们要保证零点在初十定货会的时候除1。 5L大快线之外其他货物基本xx的局面。 在一个需要补货的时候有,又刚刚经历过一个年前备年货的疯狂采购的销售刺激。 这时有了我们这么样的一个底价位可以囤货的时机从客户的心理上来说都不会拒绝我们都能够给我们产生一笔销量。 然后就是我们日常的积累了。 首先我们对终端店家要拥有一份稳定的客勤。 让底下终端能够认同我们。 然后在定货会时机能够请人去到现场。 因为只要他人到了现场在我们现场的气氛营造下或多或少都会开点货的。 而就算当天有事的终端不能过去我们也可以先收取他们的资金开货避免我们的销量流失。 而且甚至可以把大部分的零点货款都收上来,以避免到会场时候的拥挤场面以及一些不必要的麻烦。 并且对每个客户能够定款的数字作出一个客观的分析来以便自己的大局上的把握。 而且切记每家店家都通知到位。 然后就是到初十那一天我们一定要尽早连同二批商一起将终端零点请到定货会现场去。 然后由二批的人负责接待好。 以保证会场上有序的进行着。 再来到了定货会之后我们照惯例还将会有1-2天时间来把一些“漏网之鱼”继续的机会。 到了这个时候我们要做的就是将其全部。 将销量任务尽量做到完美。 然后其中我们还是要在业务员之间互相配合。 一起统一好区域中特别是三批的放价问题。 制定出一个合适的xx的价位并且维持好这个游戏规则。 让这次定货会所有的二批都有利润可言,而不是让大家再次感觉娃哈哈的定货会就是一个放量放价的大会。 二批忙完了一算发现并没有赚到几个钱来。 而且我们目前的二批大多都是我们新开的。 由于上一次答谢会的不甚理想。 导致了大多二批对定货会的兴致不高。 所以我们一定要

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