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唐县供电:加强新形势下思想政治工作的实践与思考随着改革开放日益深化和法制政府逐步建立,经济基础和上层建筑发生了深刻变革,供电企业干部员工的生活方式和思想德观念发生了巨大变化,给政治思想工作带来了新的难点。新形势下,适应新常态、新要求,更好地开展思想政治工作,成为基层供电企业亟待探索和研究的重要课题。一、近年来唐县供电思想政治工作取得的成效(一)干部员工队伍在正风强学中迸发新活力。近两年来,唐县供电公司以开展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育为契机,把“三集五大”和强学习紧密结合、同步推进,有效激发了队伍活力。一方面,干部员工作风明显改进。开展教育实践活动中,在做好做实“规定动作”的同时,精心组织开展“三联两访一帮”活动、汇编“群众路线教育实践活动系列谈”等“自选动作”,取得了实实在在的成效。通过以上率下、以下促上,机关与基层同心同向、同频共振,聚焦“四风”问题动真碰硬、立改立行。公司系统会议数量同比减少21%,发文减少20%,各类评比、考核、表彰减少14%;“三公”经费同比下降25%以上;清理在编不在岗人员21人,清退临聘人员23人;办公用房严格按规定清理腾退到位;车辆管理更加规范,杜绝了公车私用和私驾公车现象。近年来,面对各种明察暗访的监督考验,公司系统没有发生一起大的案件和舆情事件。另一方面,队伍素质不断增强。公司系统突出加强领导班子建设和提高干部员工岗位技能,持续深入推进学习型党组织建设,按照“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,大力加强教育培训,通过学习,系统上下比学赶超氛围更加浓厚,干部员工队伍整体素质特别是业务素质不断增强。近年来,唐县供电公司先后有3名干部员工考进省市公司,5人获得省公司系统“十佳”称号,5人考取高级专业技术资格。(二)服务意识在提质增效中实现新发展。思想是行动的先导,唐县供电公司把树立服务意识作为思想政治教育的工作重点,坚持服务好经济社会发展大局、服务好用电客户、服务好基层的“三服务”理念,充分发挥供电职能作用服务唐县经济加快发展,全力推进绩效管理提升工作效能,全面落实省市公司提出的“供电服务新举措”,广泛开展“优质服务行动”,扎实推进供电服务规范,积极推广运用网上客服大厅,着力优化服务质量,提升服务水平。以开办用电客户学校、召开有人大代表、政协委员、用电客户代表参加的座谈会、通过95598服务平台向用电客户发送政策宣传、开展“供电宣传日”活动发放宣传资料、接受供电咨询等形式,通过提高供电服务的提质增效,赢得了社会各界和用电客户的广泛好评。(三)生产经营工作在克难奋进中再上新台阶。思想政治工作始终贯穿于唐县供电公司日常的每一个工作领域,更是做好中心工作的生命线。今年,唐县供电公司的生产经营工作工作遇到前所未有的困难。面对连年高基数上的高增长、宏观经济下行、大气污染治理等巨大挑战和压力,唐县供电公司见事早、行动快、措施实,有的放矢精准发力,想方设法堵漏增收。广大干部员工顾大局、敢担当、勇拼搏,推进生产经营再上新台阶。1-10月累计供电量6.4亿千瓦时,同比增加656.14万千瓦时,增长1.7%,为促进唐县经济社会发展和民生改善提供了强有力的财力保障。(四)文明创建在抢抓机遇中再结硕果。继续保持与省、市、县三级文明办的良好协作关系,公司机关和11个割发代首实现省级文明单位和省级青年文明号“满堂红”,累计获得50多项省市级集体、个人荣誉,公司被评为思想政治工作先进单位。在新一届班子的带领下,唐县供电公司积极参与省级文明城市创建和网络志愿者传播服务,相关工作在今年5月得到县委县政府的高度评价,并荣获“创建文明城市先进单位”。(五)重点工作在主动作为中有序推进。在落实省市公司项目上,精心组织材料、认真落实项目;在“标准供电所”建设中加强指导、加大投入,组织仁厚镇、都厅供电所申报“标准供电所”建设先进单位,推荐武军城、白合供电所申报“标准供电所”建设示范点。唐县供电公司还积极开展“机关支部联基层”活动,在每个供电所明确一个基层支部为机关支部的联系点,由7名党委成员分别带队,每队安排联建经费,组织机关党员干部与基层党员“同学习、同劳动、同吃住、同过组织生活”,对基层支部、一线干部员工从物质、信息、培训及基层组织建设上给予支持和帮助。在落实县委县政府项目上,将专题教育与巩固深化党的群众路线教育实践活动成果相结合、与县委县政府中心工作和群众需求相结合,进一步拓展“三严三实”专题教育活动载体。一方面,持续深入开展“三联两访一帮”活动,今年端午前夕,公司机关全体干部到联系点开展了第三次大走访。去年和今年,唐县供电公司累计投入帮扶慰问资金达20万元。今年上半年,公司还在“三联两访一帮”推进会上作了典型发言。另一方面,积极开展新农村示范点联建和农村帮扶工作,制定了新农村示范点联建工作方案、2015-2017年驻村帮扶工作实施方案,组建新农村建设和驻村帮扶工作队,投入专项资金,进驻石门乡草庄台、僧贯村开展新农村建设示范点建设;进驻大洋乡大洋店村,与农村贫困户结对,开展驻村帮扶。此外,还圆满完成了双联帮扶、义务献血、志愿者行动等县委县政府安排的重点工作。二、存在的主要问题随着形势的变化,思想政治工作领域产生了新情况新问题,给工作带来了一定困难和压力,主要有四个方面:(一)重业务轻思想政治教育的观念依然存在。部分干部员工片面认为:生产经营任务是硬指标,生产经营工作上出成绩才是硬道理,而思想政治工作是软任务,耗费时间精力多,拿不出看得见的成绩,更不会立竿见影,“虚功”很难“实做”;思想政治工作受限于硬件条件,“说起来重要,抓起来次要,忙起来不要”,活动的内容、形式不够丰富,大多以学习教育、传达贯彻、参加会议、撰写文章为主,形式单一、内容枯燥,而外出参观学习、培训交流等现场考察活动又受限制不能也不敢组织,使得部分干部员工特别是年轻干部员工感到乏味、兴趣低迷。往往组织安排学什么就学什么,安排干什么就干什么,推一下动一下,当作一项任务应付,积极性和主动性不高。(二)不良思想漫延给思想政治工作带来负面影响。互联网时代信息量呈爆炸式增长,市场经济给人际交往带来功利化倾向,人的思想观念发生了巨大的变化,自主性在提高、独立性在增强、个性在不断张扬,拜金主义、享乐主义和个人主义等各种没落思想,很容易诱发一些干部的世界观、人生观、价值观发生扭曲。有些干部员工抵挡不住腐朽思想的冲击,自我约束性不强,开始片面追求物质利益、个人利益,思想多元化给开展思想政治工作增加了难度。(三)相应的工作机制运行不够顺畅。通过对青年干部员工的思想、工作、学习、生活等方面情况的问卷调查,唐县供电公司发现有80%的干部员工集体荣誉感较强,有65%的干部员工对待现工作的态度主动,有70%的干部一个一个选择成为“业务能手和骨干”,或成为称职的固定工作者,这些数据说明唐县供电公司青年干部一个思想比较稳定,对企业的认同感较强,大多持有积极健康的人生态度。但通过调查也发现青年干部员工队伍中仍然存在的一些突出问题,一是工作生活压力大。问卷调查显示,唐县供电公司干部员工认为工作压力较大者占有33%,部分干部员工表示,由于经济欠发达,生产经营任务重,营销管理难度和管理风险大,担心出差错。这说明在工作中,分工不均衡,工作指导不足。这些工作压力,如果得不到适当的指导、关心及排解,对青年干部员工的成长不利;同时,问卷调查显示,55%的干部员工认为生活压力较大,近几年干部员工的福利待遇增长有限,但生活成本却在不断的上涨,他们渴望企业在租房、食堂等方面予以关心。二是竞争激励机制需进一步完善。有50%的干部员工表示“缺乏奋斗动力”,45%的干部员工表示“事业无成没有成就感”。座谈中,大部分干部员工都渴望建功立业,大展手脚,可县公司管理垂直到省,和其他系统相比,职位较少,要想获得职位晋升非常困难。三是专业岗位人员缺乏工作激情。一些岗位如文秘、后勤、政工干部员工长期加班加点的超负荷工作,岗位交流少,弦绷得很紧,始终处于紧张状态,产生疲劳厌战情绪,缺乏工作的兴奋点。对解决这些问题,往往措施不多、机制不全,且思路比较狭窄,凭采取扣岗位津贴、年终不评优秀员工这种方式难以激发干部员工的积极性。(四)传统工作方法难以适应新形势的要求。现行的思想政治工作在方式、手段上多是沿袭一些传统的做法,比较单一,从表面上看好像思想政治工作是层层在抓,全方位“出击”,做到了“横向到边”“纵向到底”,而事实上是部署多、活动多、要求多、基层干部员工被动应付多,结果花费精力不少,取得成效却不大。一些基层供电企业政工干部对思想政治工作创新存在畏难和抵触情绪,对研究新情况解决新问题缺乏信心。一些干部把思想政治工作看成是一种被动的“说教”、被动地参与各种政治“活动”,难以得到真心认同。三、增强思想政治工作实效的对策思考充分认识思想政治工作的重要作用,积极探索增强思想政治工作实效的载体,要更加注重对干部员工的人文关怀和心理疏导,不断开创思想政治工作新局面。(一)健全思想政治工作机制,完善政工工作管理体系。思想政治工作仅靠政工干部来开展,远远不能适应新形势的需要。必须大胆探索齐抓共管、内外并举的做法,实现由部门型向集体型转变。一是建立主要领导主抓制。政治思想工作作为单位软实力的一个方面,虽然有相应的政工部门负责,但是在繁重的业务工作面前,往往服从于业务工作,造成典型的“重业务、轻思想政治”的不利局面,长期来看也不利于供电事业的发展。因此应当建立主要领导亲自抓的制度,形成业务工作和政治思想工作并重的格局。二是明确主体责任。在调整充实专职政工人员的基础上,必须明确规定各单位的主要领导为所在单位思想政治工作第一责任人,对领导班子、干部员工队伍及行风建设负总责。三是完善思想政治工作管理体系。要制定思想政治工作的目标和规划,细化、量化指标,将思想政治工作目标和要求落实到具体单位和个人,做到层层有目标,人人有责任,并将思想政治工作列入目标责任考核,与业务工作同部署、同落实、同检查评比、同奖惩,使思想政治工作真正落到实处。(二)筑牢思想政治工作阵地,把握正确的政治方向。一是坚持正面教育。结合体制改革进行法治意识、团结意识、大局观念、纪律观念、廉洁观念等内容的思想教育,大力弘扬积极向上的世界观、人生观、价值观,引导干部树立健康向上、勇于进取的思想观念,把干部思想和精力凝聚到推动“责任、阳光、幸福”建设这一主题上来。二是陶冶高尚情操。加强以诚实守信为重点的社会公德、职业道德、家庭美德教育,引导干部员工追求更高的思想道德目标,以积极进取的生活态度时时刻刻严格要求自己,常思贪欲之害,常怀律己之心,常除非分之想,经得起权力、金钱、美色的考验,始终保持振奋的精神和良好的作风,始终保持健康向上的生活情趣,始终保持政治上的坚定和思想道德上的纯洁。三是“以人为本”。变教育为沟通,营造了解干部员工、尊重干部员工、关心干部员工、爱护干部员工、理解干部员工、帮助干部员工、成就干部员工的氛围,形成和谐平等、双向交流的思想政治工作新格局。(三)推进企业文化建设,激发干事创业的工作热情。一方面,将企业文化建设作为带好队、服好务、开展好思想政治工作的重要手段,通过文化渗透,在潜移默化中提高干部员工政治理论素质和思想认识水平。将文化元素渗入到生产经营工作的各个环节,建立文化大院、文化长廊、廉政文化展厅、书法绘画文化长廊、文体活动室等立体文化格局,形成“讲奉献、树新风、知荣辱、促和谐”的文明风尚,为供电事业又好又快发展奠定坚实人文基础。另一方面,把思想政治工作与文明单位创建活动结合起来,坚持开展文明单位和文明单位标兵创建活动,通过内强素质,外树形象,使供电企业职能作用得到更好地发挥,不断增强团队合力,激发干部献身于供电事业的信心和热情,使创建活动取得更加丰硕的成果。(四)注重典型引路,发挥先进模范人物的示范作用。在完成常规思想政治教育的同时,要注重发挥先进典型的模范引领作用。一是发现先进、挖掘先进。日常工作中,坚持四种方法发现先进:一重观察,平时注意观其言、察其行,考察其思想觉悟,考察其工作作风,考察其8小时之外的活动;二看业绩,主要看其工作业绩是否突出;三听口碑,群众的眼睛是雪亮的,要广泛听取群众意见、议论;四要对比,拿先进与群众比,拿先进的今天与过去比。二是宣传先进,推介先进。及时总结先进经验和事迹,联合各个部门、采取各种形式,加强对先进典型的宣传,并有计划有组织地运用各种行之有效的办法,把先进经验推广开来,使之成为全系统的共同财富。三是关心先进、培养先进。对先进人物给予精神和物质奖励,对各部门、单位组织表彰活动时所出台的奖励政策,凡涉及到先进人物应当享受的待遇,认真抓好
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