管理系2011届毕业生就业工作总结(改).doc

管理系2011届毕业生就业工作总结管理系2011届毕业生共591人，系就业人数555人：就业协议544份，劳动合同5份，录用证明1份。其中物流管理专业就业协议331份，劳动合同5份，录用证明1份；旅游管理专业就业协议51份；工商企业管理专业就业协议69份；人力资源管理专业就业协议44份；连锁经营管理专业就业协议49份。此外各专业还有4名志愿服务西部同学和1名自主创业同学。全系2011届毕业生就业率93.91%，在全院各系中保持一贯优质水平。我系高度重视毕业生就业工作。根据学院“党政齐抓，部门牵头，系为基础”的工作思路，按照“统筹规划，分步实施”的原则，坚持我系专业建设、人才培养科学发展的要求，制定了毕业生就业工作近期任务、中期目标和长远规划和涵盖毕业生就业工作各个方面的一系列具体措施，采取积极有效的措施，着力打造毕业生就业竞争力。积极建设就业市场，不断加强和完善就业指导，就业工作措施得力，效果显著，形成了鲜明的工作特色，赢得了广泛的社会声誉。一、领导高度重视，完善工作机制我系先后制订了有利于毕业生就业工作的一系列具体措施，为毕业生充分就业提供有效服务和积极指导。1、强化组织领导。成立了党政一把手牵头的毕业生就业工作领导小组，系党总支书记、系主任雷瑛任组长，系党总支副书记何志川任副组长，辅导员和各班主任充实和调整了毕业生就业工作领导小组，形成了“党政齐抓、年级牵头、班为基础”的三级管理运行机制，明确了系主管的核心作用，就业工作小组的指导作用，年级和班的主体作用。将毕业生就业工作重心下移，充分调动辅导员和各班主任的积极性和主动性。我系20102011学年度先后召开6次专题会议研究、部署、安排和落实毕业生就业工作，出台了陕西青年职业学院管理系关于认真做好2011届毕业生就业工作的通知、管理系2011届毕业生就业工作评估方案，审定印发了管理系2011届毕业生就业工作实施方案。有层次有深度地系统地讨论和布置毕业生就业工作。2、完善工作机制。建立健全了毕业生就业工作目标责任制和考核制，将毕业生就业任务层层分解到各班和责任人，一级抓一级，层层抓落实，形成全员参与、齐抓共管的工作格局。 我系制定了管理系2011届毕业生就业工作暂行规定、2011年管理系就业工作目标任务分解方案，对毕业生正式就业协议书签约率、初次就业率、年终就业率实行目标任务分解，明确了专业教师、班主任、辅导员的责任。建立了毕业生就业推荐、签约、录用奖励制度，对邀请用人单位来校成功招聘、录用毕业生的单位和个人，给予奖励和补助。制定了毕业生就业教育、离校工作方案、就业工作宣传报道、就业信息发布、优秀毕业生推介工作等方案。同时积极开展维稳工作，确保毕业生供需见面、离校、户口迁移等工作安全高效。3、积极开展就业工作评估。依据管理系2011届毕业生就业工作评估方案，从就业工作管理、就业工作组织与实施、就业工作实绩三个方面对各系就业工作进行规范与评估。加强就业实绩的权重，制定了我系就业工作先进集体和先进个人评选奖励办法，建立了就业工作年度经验交流和总结表彰制度，对各毕业班进行考评，作为辅导员班主任工作考核的重要指标。提出“抓就业促招生”，将当年毕业生就业率与下年我系招生计划数直接挂钩，提高了教师队伍的质量意识、忧患意识，可以从根本上确保招生质量,毕业生就业出口宽畅，使就业工作有方向可循、有条例可依、有实绩可查。二、通畅信息渠道，宣传就业政策我系认真贯彻并广泛宣传学院2011届毕业生就业工作会议精神，严格落实院招生就业处的指示要求，统筹兼顾，把握重点，多途径宣传就业政策，扎实工作，成效显著，形成了鲜明的工作特色。1、完善并广泛宣传就业政策，有针对性做好不同类型毕业生的就业指导。根据国家和学院有关政策，我系积极开展有特殊困难和特殊问题毕业生就业帮扶工作，引导和鼓励毕业生面向基层就业，鼓励毕业生参军、参加全省公务员考试，鼓励毕业生积极参加西部建设开发和自主创业等，建立了贫困生档案，设立了贫困生专项奖励基金，积极开展全方位扶助活动，帮助贫困生走出就业困境。2、多种方式疏通信息渠道。加大毕业生就业网站的投入，增强了网站的服务功能。我系网站上毕业生就业信息版块信息搜索与查询、数据统计与分析、就业政策法规宣传、毕业生教育指导、网上求职等各项功能于一体，功能完善、信息量大、信息更新迅捷。为2011届毕业生收集用人需求信息235条，提供就业岗位550多个。除了系里广开渠道、收集信息外，辅导员和各班主任还充分发挥教师、校友及社会力量的积极性，主动与用人单位接触、联系，利用社会实践、毕业设计、实习等途径多方收集用人信息，建立本系或本专业的就业信息网，以提高毕业生就业信息的数量和质量。三、就业市场开拓有利，就业需求份额充分1、积极建设有形市场。我们按照各专业人才培养目标及毕业生就业市场趋向，组织专业指导教师分赴各地，开拓毕业生就业市场。目前，我院有相对固定的用人单位44家，比上年增加30家。我们实行省内以西安市为阵地，省外以山东省和浙江省等经济发达的地区为基地，以物流、旅游、工商、连锁等行业系统为园地的市场开发原则，建立了一批实习和就业基地，基本上做到了有单位引进来，有学生就业去。通过这一方式，我们成功地开发了北京、上海、山东、浙江等省市的就业市场，分别建立了实习基地。2、认真组织毕业生供需见面会。自20102011学年度第二学期开学以来，每周举行了两到三场招聘会，会议接待用人单位80余家，提供就业岗位750多个。我系毕业生初次就业率、年终就业率居全院先进行列。 3、开展就业工作满意度调查。为了进一步了解毕业生、各用人单位对我系毕业生个人以及毕业生总体的评价以及对我系毕业生就业和我系办学的意见和建议，改进教学措施，提高教学质量，增强我系毕业生就业工作能力，我们对部分毕业生所在单位进行问卷调查。调查结果表明：毕业生、用人单位对学校毕业生就业工作满意度分别达98%、95%。四、加强分析研究，积极有效指导1、成立了管理系毕业生就业指导委员会。系主任雷瑛任主任，系党总支副书记何志川任副主任，采取分级管理和分步教育的办法，以系、级、班为单位，分层次、全方位开展毕业生思想教育和就业指导，每位学生都制定了职业生涯规划和就业规划，帮助他们树立正确的人生观、价值观、择业观，引导他们择业就业。近四年，我系都与各用人单位联合开展了“毕业生就业服务活动周”，积极开展就业政策宣讲、咨询活动。2、积极开展就业指导。采取毕业前的综合测评工作，加强与学生的紧密联系，检查学生在实践中的收获情况，对学生进行具体指导。在进行实习的学生中，有540余名同学参加了综合测评。为了做好此项工作，系里组成了由21个老师参加的 综合测评指导小组。同学们分了110个小组（一个小组就是一个场次） 从5月10日到5月28日历时18天，平均每天6场综合测评指导了来自350多家单位的学生。我们已将大学生职业发展与就业指导课列入教学计划，教学36课时，考试2课时，共38课时，学生通过学习、考试，取得学分。我们组织专人，按照就业指导课和教学大纲认真组织教学活动，积极开展教研活动。为突出就业指导的实效性、针对性和可操作性，增强课堂教学效果，制定了管理系大学生就业指导课程实施方案，对教学大纲、教学内容、课时安排作了明确的规定。我们选择了省教育厅组织编写的教材，还根据实际情况编印了管理系毕业生就业指导手册，免费发放给每位毕业生。同时，对毕业生的就业取向进行全面分析，根据不同情况进行有针对性的分类指导。五、常规工作完成情况认真贯彻落实省教育厅的指示，严格按照上级部门的具体要求和学校部署，常规工作有条不紊，扎实推进。1、数据报送及时，检查核对仔细。认真执行学院和就业处关于毕业生就业进展情况月报和季报制度，及早摸清毕业生就业进展情况，反复核对，确保报送及时全面，情况准确无误。2、认真参加会议，严格督查工作。积极参加上级部门组织的相关活动和会议，认真执行指示精神。积极开展就业工作督查自查评估活动，按时报送了2011届毕业生就业工作督查自查报告和相关材料。3、积极调研把握形势，稳步提高工作水平。为了提升我系毕业生就业工作水平，针对当前高校毕业生就业工作面临的严峻形势和巨大压力，根据学院就业处的要求和安排，我系组织专业指导教师在毕业生中进行专题调研，总结了过去取得的成绩，分析了目前存在的问题，提出了今后改进和发展的思路，制订了陕西青年职业学院管理系2011届毕业生就业工作应急预案。同时，认真分析2012届毕业生就业形势，及时调整工作节奏和人员安排，为明年毕业生的充分就业打好工作基础。六、 当前就业工作中存在的问题与思考（一）毕业生职业生涯规划缺失。在就业、参军、西部计划和专升本等毕业去向选择上，盲从的现象比较普遍，为专升本而专升本，为就业而就业。这种情形已不是毕业生就业工作能解决的问题，只有从大一开始，加强教育，加强引导，才能帮助他们树立正确的求职择业观。（二）毕业生主观求职欲望有降低的趋势。不仅是那些来自条件比较优越家庭的毕业生如此，一些来自贫困家庭的毕业生在面对就业层次较低的企业时，也宁愿选择不就业。其中的重要原因是，目前我国的劳动保障体系很不完善，一些民企、私企所提供的工作条件远不如国有企事业单位，也不如那些规范的大型股份制企业，导致前往就业的毕业生常常是满怀希望而去，却经常是失望面归，短时间内解约的情况非常普遍，导致后来的毕业生望而却步。（三）应进一步加强毕业生综合管理进入毕业阶段，学生面临就业、经济、学业、情感等多种压力，必须加强沟通交流、了解每一个毕业生的实际情况，开展针对性思想工作、心理疏导，严格规章制度，把教育管理落到实处。首先要严格毕业生顶岗实习的办理程序。在学院安排的主要课程未结束期间，尽量控制毕业生自行联系的实习单位；在课程基本结束阶段，严格按有关规定办理实习手续。其次是加强毕业生就业协议、就业接收函的管理。凡是与用人单