2016年驻外办述职报告

1/72016年驻外办述职报告尊敬的各位领导、各位人大代表、各位政协委员、同志们根据市委这次述职考评的要求和大会的安排，现在我就办事处二00八年五月以来的工作进行述职汇报，请予评议。一、二00八年的主要工作过去的一年，在市委、市政府的正确领导下，在江西省政府驻办事处的指导下，在市直各部门的支持和帮助下，办事处始终坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为统领，以服务于市委、市政府中心工作，促进我市经济、社会发展为目标，紧密联系实际，进一步转变工作职能，创新工作思路，创新工作方法，充分发挥“窗口、桥梁、纽带”作用。围绕中心工作，加强政务联络办事处始终把与市委、市政府、市人大以及市直各部门的工作联系作为开展政务联络的重要内容，不断拓宽政务联络的新渠道，探索政务联络的新方式。我们经常主动到市经发局、外商协会等有关部门了解情况，掌握信息，积极参加驻地开展的各项活动。特别是我本人，作为市两届人大的列席代表，除了通过代表大会了解当地政治经济情况和掌握信息外，还保持与单2/7位和部分代表的经常性联系联络，了解更多的情况，争取更多的支持与帮助，为我市在开展政务交流创造条件，为市直各部门来开展工作提供更多更好的服务。积极开展招商引资，牵线搭桥，服务经济招商引资工作一直是办事处的重点工作之一。因此，办事处始终把招商引资作为工作中的重中之重来抓，集中全部精力，全力以赴收集信息，组织项目洽谈，并邀请客商到实地考察。主要做了以下工作1、积极参加在福建、等地举办的各种形式的交易会、洽谈会，主动宣传，推介。一年来，办事处先后参加了福建省在福州举行的海峡两岸经贸洽谈会和在举办的海峡两岸产品交易会，特别是每年一次的“98”中国投资贸易洽谈会，办事处人员都积极参与，主动联系客商，掌握信息，寻找商机。针对海峡两岸关系出现重大改善，积极利用对台工作优势平台，主动与市台商协会建立信息交流机制，定期互通商情，收集招商信息，把握招商动态。与市经济发展局、贸易发展局等单位和部门形成良好的工作关系，及时掌握在的内外资企业的发展情况和拓展方向。与此同时，加强了与在闽的籍人士和曾经在工作过人士的联系，元旦、春节期间，办事处先后在福州和分别召开了籍人士和曾在工作过的人士的恳谈会、座谈会，除加强感情联络外，更多的是希望得3/7到他们的支持和帮助，为的发展出谋献策，多作贡献。2、采取“全方位宣传，全天候服务”的招商策略，积极邀请客商到实地考察，洽谈项目。二00八年七月，办事处通过晋江市鞋业协会了解到福建晋江市奇安特鞋业有限公司因业务拓展，有意到内地投资建厂的信息后，及时与公司林少华总经理取得联系，并多次到晋江市与奇安特鞋业有限公司董事长赖忠生、总经理林少华等公司高层进行面谈，由于办事处的积极努力，公司董事会在七月底即派林少华总经理一行四人到进行实地考察，但是由于市经济技术开发区当时没有土地供给，致使第一次洽谈未获成功。办事处立即将情况向市政府分管领导和市招商局领导进行了汇报。市政府分管领导同意把该项目介绍到余江县洽谈，八月份，办事处先后四次陪同林少华总经理一行到余江县进行洽谈，并与余江县招商局起草了一期投资5000万元人民币的投资合同书，但是余江县当时也没有土地。由于土地问题不能落实，奇安特鞋业有限公司一直无法进行投资，目前该项目还在洽谈中。积极参与东莞万宝至公司项目的洽谈，主动做好联系、联络、沟通工作。日本万宝至集团公司是目前世界上最大，产品品种最齐全的微型电机制造商，在广东东莞市有一家机电设备制造公司和三家生产工厂。当了解到该公司要到江西投资办厂的信息后，办事处多次与东莞万宝至4/7公司舒正副总经理和丁新部长进行联系，并主动到东莞与公司领导进行接触洽谈，把了解掌握的信息及时反馈给市领导和相关部门。由于市委、市政府主要领导的高度重视，东莞万宝至公司已二次派人到进行实地考察和洽谈。围绕我市确定的产业发展目标，积极开展信息调研，做好牵线搭桥，提供服务。福建南安市是我国水暖卫浴的生产基地之一，而我市提出发展水暖卫浴产业，针对这一情况，办事处进行大量的信息调研工作，不但南安市是水暖卫浴生产基地，也有涉及生产销售水暖卫浴企业56家，其中龙头企业为路达公司。办事处多次到路达公司进行走访洽谈，并及时将情况反馈给市政府领导和市直相关部门，为领导走访考察做好前期准备工作。二00八年七月下旬，市委、市政府主要领导亲自到路达公司进行考察，与公司领导进行了深入的洽谈，“98中国投洽会”期间，由我们市推荐，省政府洪礼和副省长也到路达公司走访并和公司领导进行座谈。受到了省、市领导的好评。热情周到地做好接待服务工作办事处虽然人员少，基础设施条件差，但办事处秉承“认真接待，热情服务”的接待宗旨，宁愿自己辛苦一点，也尽量做到让客人满意一点。一年来，办事处先后接待副县以上领导干部20人，每次办事处都尽量借车到车站、5/7机场接送。由于办事处接待热情，服务周到，来的公务人员都比较满意。加强管理，强化制度，打造过硬队伍办事处的三个同志都是人，远离家乡和亲人，一干就是十几年，工作任务的性质决定办事处的同志工作不分白天黑夜，也没有双休日和节假日，是个相对独立和特殊的单位，管理工作一是靠制度、二是靠自觉。办事处先后制定了学习制度、会议制度、财务管理制度和接待制度，工作做到有章可循，经常对照检查，狠抓落实。办事处三名工作人员都是共产党员，办事处充分发挥党支部的战斗堡垒作用，经常组织党员学习党章和上级党委的文件精神，增强党员的党性观念，提高党员遵纪守法的自觉性。一年来，办事处同志努力工作，团结协作，和谐共处，没有出现任何违法乱纪现象。二、存在的主要问题1、在招商引资方面，虽然办事处做了大量的工作，但实际的效果并不好，没有实际进资。对于这个问题，我们也认真地进行了分析，有我的工作还做得不够的原因，更主要的是办事处没有平台，没有载体，只能做牵线搭桥，要把一个项目真正落地建成，办事处很难办到。2、如何发挥工作人员的主观能动性，进一步调动积极因素方面做得还不够好。目前办事处的工作人员只进不6/7出，工作最短的也有12年了，而且办事处提拔使用的空间又比较小，时间一长难免产生惰性，加强队伍自身建设，充分调动积极因素，发挥工作人员的积极性和主动性，是办事处下一步需要认真对待和解决的问题。过去的一年，办事处在宣传，推介，招商引资，牵线搭桥，接待服务等方面做了一些工作，但与市委、市政府的要求还有很大差距。我们将在今后的工作中，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以服务全市“保增长、保民生、保稳定”为目标，紧紧围绕市委、市政府提出的“四大一新”发展经济，富民强市的任务和要求，抓住以福建为中心的海峡两岸经济发展和海峡两岸关系转暖的契机，积极寻求台资和沿海产业梯度转移项目，切实做好牵线搭桥，争取把更多台资和企业引到来。我们一定加强学习，提高素质，完善制度，强