2018年环境卫生工作上半年工作总结范文（11篇）

2018年环境卫生工作上半年工作总结范文（11篇） 环境卫生需要所有公民自觉保护，稳定扔垃圾、不随地吐痰。今天小编给大家带来的是2018年环境卫生工作上半年工作总结范文（11篇），有兴趣的小火伴可以进来看看，参考参考！（篇1）年初，根据*市环境卫生文件的指点精神，结合我镇的实际情况，制定了我镇环境卫生工作方案，加大投入，细化措施，建立了1套行之有效的管理制度。主要围绕新、活、美这3个字做文章。半年来，我镇的环境卫生工作获得了以下几个方面的成绩：1、环境卫生基础设施得以完善，长效机制逐渐巩固。新买垃圾桶18*个，垃圾箱20个，填埋场3个，3格式垃圾池382个，3格式污水池450个等。落实保洁员68个，集镇主干道实行集中管理，垃圾全部实行外运。2、大众参与率有所提高，大面卫生状态明显好转。集镇主干道每天保洁，特别是107国道整洁初具成效，农村大面卫生，清除陈年垃圾1100吨，河道、沟渠几近无白色垃圾，农民大部份能每天打扫，自己消化日产垃圾。3、打造农村环境卫生亮点有看头，我镇古仑、金龙新村申报美丽村落建设，每村制定详细方案，同时付诸实行，如古仑村，硬化、绿化、亮化上有所范围。金龙新村农户污水处理，绿化面貌大部份完善。（1）3变攻坚，让模式新起来了1、从行政强劲推动向大众自主行动转变大宣扬强化理念：制定了方案，召开了组长信息员户主会议，落实了农户3包责任制，（包秩序、包卫生、包绿化）学校展开了大手牵小手的活动大投入夯实基础大评比激起了活力2、从简单平常保洁向多元深层治理转变全镇实行两禁树新风两控立新规。（控建、控养）两鼓励换新装（美化庭院、绿化家园）3、从简易垃圾处理向综合无害利用转变垃圾处理无害化基础设施建设系统化卫生保洁市场化（2）3线作战，让机制活起来1、市级督导，督查永久在线（明察暗访）2、乡镇综合治理结成网线大面会战，促人居环境大变样将全镇划分区域，分块管理3、村组作业接牢地线（每村成立环境卫生理事会，村组干部包片、党员组长、信息员包户）保洁员队伍设岗定责户商户实行3包责任制（3）实行3园同创，尽快让乡村美起来1、把集镇建成宜居乐园（下半年集镇实行提质改造）2、把屋场建立成文化公园。3、把村落建设成生态花园。示范带动规范。3、存在问题1、*镇没有特点和亮点。2、基础设施薄弱。3、村部门单位1把手重视程度不1。4、农户教化难。5、评比考核坚持难。（篇2）上半年来，我镇牢牢外绕生态环境6大整治专项行动和市提出的产业强、城乡美、社会和、百姓富的整体要求，在市委、市政府的正确领导下，和是城管局的具体指点下，我镇结合本身实际，精心组织，加强领导，落实措施，着力打造宜居环境，城乡面貌不断改良，发展环境不断优化。有关情况总结以下：1、基本情况潭门镇，地处海南省琼海市东部沿海，行政区域面积为89.5平方千米，人口约3.1万人，辖14 个村委会，220个村民小组，目前，镇墟保洁环卫工人共58人，镇墟设置生活垃圾投放点35个，配备分类垃圾桶105个、垃圾清算和临时转运拖拉机2辆、道路洒水清洗车1辆及其他必备的道路打扫工具等；全镇日生活垃圾清运量约25吨，每天由市城管局环卫处依照日产日清的原则，组织封闭式垃圾清运车辨别上午、下午两个时段对产生的生活垃圾进行分类清运。2、主要的工作（1）加强领导明确责任。我镇结合本身实际，党委分工专人负责主抓城镇环境卫生工作。镇墟成立城管队、环卫队，依照分区域、分人员、分责任的办法，落实层级管理，层层负责，构成环卫工作事事有人管、时时有人抓、处处定责任的平常管理机制。同时，实行目标责任制管理，明确各村书记支部书记为村级环境卫生管理的第1责任人，各村小组成立环卫保洁小组，村小组长担负保洁组组长，负责村级环境卫生的平常保洁和环境卫生工作的检查催促。负责各村驻点工作组要对各村环卫工作加强指点和监督，对推动生活垃圾处理工作不力，影响村容村貌和地区发展的，在严肃追究第1责任人责任的同时，还将追究各驻村工作组的领导责任。（2）重视宣扬引导。结合市提出的创建文明城市，构建幸福琼海的整体要求，我镇采取召开座谈会、张贴广告宣扬画、牵拉宣扬横幅标语、张贴门前3包制度牌等多种方式，对城乡环境卫生及生活垃圾清算、清运等工作进行宣扬和引导，做到环卫工作宣扬人人知晓、人人重视、人人有责、人人动手，确保我镇平常环卫保洁和生活垃圾的清算清运工作获得了良好的效果。（3）建立稳定的保洁队伍。我镇环境卫生管理，依照分区管理、分组负责的方式，辨别潭门墟、福田墟、经济产业园区、海岸沙滩区和港口水域区等5个区。潭门镇墟由40名环卫工负责，分8个环卫保洁小组，福田墟由16名环卫工负责，分2个环卫保洁小组，经济产业园区由6名环卫工负责，海岸沙滩由8名环卫工负责，辨别上午、下午和晚上3个时段对镇墟环卫工作进行平常保洁；港口水域卫生保洁工作，我镇租用民用小艇2艘，指定6名保洁员，辨别上午、下午两个时段对水域漂垃圾、水草等进行搜集打捞；各村小组成立保洁小组，由村小组任组长，依照常住人口150人以下两个村小组配备1名保洁员，150人至500人配备1名保洁员，500人以上配备2名保洁员的要求，全镇共配备农村保洁员149人。通过分区域、定岗位、定责任的方式，对全镇区域范围内进行环境卫生保洁，确保了我镇环境卫生常常性地保持较高的标准，也得到了各级领导的肯定和外来游客的高度赞誉。（4）加大资金投入。我镇依照向市里申请1部份，镇自筹解决1部份，加大镇墟8乱整治和垃圾清算清运等工作的资金投入。上半年，我镇共投入资金近400万元，其中镇墟投入经费200余万元，修复绿化、完善设施、撤除占道乱搭乱建等。村1级共投入经费100余万元，清算整治陈年垃圾、美化亮化村落居住环境，确保了我镇生活垃圾常常保洁、集中管理、分类收留、分类清运等工作的稳步推动。3、存在的主要问题（1）平常监管制度落实有差距。在市城管局的具体指点下，我镇在城乡卫生管理上明确了责任，制定了城乡卫生平常管理制度，并下发张贴了村级环境卫生管理村规民约。但平常管理中，层级管理监督制度落实上还存在监督不及时、不常常、责任落实不到位等现象。特别是村1级环卫保洁问题上，干部、大众忙于平常农业耕作的多，在实行监督职责、落实监督机制上常常打了折扣，导致卫生保洁制度落实不常常，标准不高。（2）资金投入存在差距。最近几年来，虽然我镇在环境卫生保洁及垃圾清算清运工作上加大了投入，也获得了1定的效果，但我镇行政区域大，居民散布面广、线长，保洁人员气力不足，保洁设施装备相对还比较落后。特别是村1级保洁员体制落后，经费保障基本依照村级自筹为主，政府帮扶为辅的方式运行，村级保洁人员难以落实专职负责，导致镇区全域全时保洁的要求有差距。（3）大众卫生保洁意识有差距。最近几年来，通过政府的反复宣扬和引导，大众保洁意识获得了明显的进步。但也还存在门前3包制度不落实，垃圾杂物乱堆乱放，果皮纸屑乱丢乱扔，卫生死角打扫不及时不常常，家禽家畜放养等问题。不但加大了平常环卫保洁的工作难度，同时也迟滞了地区全面发展进步的进度。下1步，我镇将进1步提高全镇区域内环境卫生管理治理水平，增进垃圾处理工作制度化、规范化，完善垃圾打扫、清运、保洁员管理、卫生考核赏罚等制度，进1步完善管理，抓好监督，构成1套与镇区实际相适应，与居民大众需求期盼相呼应的垃圾处理运行机制，提升镇区整体环境卫生工作水平。（篇3） 半年来，在区委、区政府的正确领导下，依照打造名峰古驿，建设生态旅游名镇的目标力求实现山上山下兼顾而谋、名峰古驿动发展。抓牢抓实基层基础，重点突破薄弱环节，精心打造特点亮点，积极构建长效机制，努力实现摘帽竞位的整体工作目标,争取*年成功入选长沙市卫生镇，现将半年度工作总结以下：1. 科学谋划，制度先行，切实加强工作基层基础乡村环境卫生工作是1项基础性很强的工作，今年我镇以考核为根据、制度为保障、宣扬为引导，切实加强垃圾清运、平常保洁等基础环节。（1）明确目标，加强考核，层层落实工作责任。今年我们根据市、区考核要求，制定了严格的目标考核方案，充分发挥考核指挥棒作用。1是考核将坚决履行1票否决制度。1票否决适应两种情势：镇年终考核排名倒数3名和在上级检查严重影响整体排名竞位的村（社区），1票否决的村（社区）原则上不纳入区级以上评优评先和镇年终考核1类村范畴；2是考核将坚决履行劝勉谈话制度。连续两月考核排名末位和季度考核排名末位的村（社区），我们将要求环卫专干在月例会上表态发言，主要负责人由主要领导进行劝勉谈话。3是考核将坚决履行赏罚兑现机制。全年拿出50万用于考核嘉奖，对每个月考核排名前3名予以5000元、4000元、*00元嘉奖，对连续两次排名末位或季度排名末位的，扣除5000元/次工作经费；对示范片区打造、美丽乡村建设、推动垃圾分类采取以奖代补方式年底予以适当嘉奖。考核决不走过场情势，不弄平均主义，坚持实事求是、客观公正，1碗水端平、1把尺子量到底。（2）完善制度，规范管理，夯实基础组织网络。1是规范管理保洁员，结牢组织网底。各村（社区）要依照不低于每400人配备1人的标准，选用责任心强、服从性好、履行力强的保洁员，配备不能达标的按2倍标准扣除人口经费。目前我镇共配备*名保洁员，全部实现片区责任管理，并对保洁员实行绩效管理。2是加强垃圾清运，保护平常保洁。公共区域和村（社区）辖区垃圾清运全部实现社会化承包，对在清算不及时、清运不到位的予以100元/次罚款。今年我们将积极争取上级支持，在黑麋峰、杨桥、桥驿3个片区建设垃圾中转站，减缓清运中转的现实压力。3是兼顾综合治理，构成工作协力。与镇城建办加强信息同享，加强对集镇的综合治理，突出整治户外经营、清算背规招牌广告和生活污水治理；与项目建设职能部门加强沟通，加强建筑工地管理，确保建设不影响整体环卫面貌；与企事业单位保持联动，依照属地管理原则，加强指点和催促。（3）重视宣扬，突出引导，营建良好社会氛围。1是整合资源，带好宣扬队伍。加强对机关干部、村（社区）干部、党员大众的宣扬教育，实现了机关干部包村、村（社区）干部包片、党员包户，把环卫工作与大众工作、组织党建等有机融会，努力首创良好的宣扬大格局。2是丰富情势，展开宣扬活动。3月展开了环保有奖征文、演讲、雷锋环保小卫士评选活动；4月在展开了爱国卫生月宣扬系列活动；5月展开了环保文艺汇演、世界无烟日宣扬活动。通过量种情势的宣扬，让大众在潜移默化中提高认识。今年在向区里环保文艺汇演推荐的大家说环保节目将在全区进行巡演。3是展开评比，构成良性互动。在全镇推行环境卫生最清洁户评比，并给与1定物资嘉奖和精神鼓励，在赶学比超中构成良性互动；6月份开始，组织学校老师编制环保教材，3年级每个月组织公然课学习，让广大学生养成爱惜环境的好习惯。2冷静分析，多措并举，重点突破工作薄弱环节我镇乡村环境卫生工作底子薄、任务重，去年是全市的10差乡镇，冷静分析其中缘由：1是基础工作还不扎实，平常保洁和垃圾清运还没有完全到位，面上特点亮点不鲜明，工作展开还不平衡；2是长效机制还不健全，集镇生活污水还没有完全解决，管理还存在不足的地方。3是环境保护阵地建设，建好6有环保站。因此，今年我镇将尽最大的努力，用最硬的措施，争取出最好的效果，来实现全年摘帽竞位的工作目标，争创长沙市卫生镇。（1）加大投入，完善基础设施建设。1是逐渐撤除垃圾池，减少垃圾2次污染。我镇拟在3年全部撤除垃圾池，今年在*北路、公园路、桥汨线、电厂大道、杨白线等镇域主干线撤除垃圾池186个，沿线摆放了*0个大型垃圾桶。同时，拟在下月在洪家村洪家片区全部撤除垃圾池，实行户户用桶、上门搜集和垃圾分类的试点。2是加强集镇污水综合治理。针对影响我镇考核的集镇污水治理方面，我镇已完成集镇污水管网的计划评审，并在集镇配套建设3级化粪池，拟建11个人工湿地，届时将完全解决集镇污水问题。3是加强农村改水改厕工作。今年我镇将在集镇、示范片区全面铺开农村改水改厕和农村3级化粪池建设，通过摸底调查，数量将超过2000个。4是加快垃圾中转站建设。服务黑麋峰、杨桥、桥驿3个片区，最大日中转处理量大于*吨，建设预计需要投入500万左右，目前正与市、区城管部门对接。（2）加强保障，构建工作长效机制。1是进1步加大财力保障。今年我镇在乡村环境卫生工作经费方面，重点突出对环卫基础设施的建设、村级工作展开的保障、示范片区特点亮点的打造等方面，将比去年增加150万以上。2是进1步加强基层管理。对平常保洁、垃圾清运常抓不懈，加强保洁员的管理，加大宣扬力度，充分调开工作积极性，不断夯实基层基础。今年下半年，我镇将在有条件的村（社区）推动保洁员竞争择优选聘。3是进1步构成工作协力。爱卫、城管、建设等职能部门，分工既要明确职责，又要相互配合，打好组合拳。对爱卫工作，我镇实现了重点工作党政会集体研究讨论，具体工作职能部门联席会议相互配合支持，构成了很好的工作格局和工作协力。（3）加强百日会战，集中整治脏、乱、差。百日会战展开以来，我镇针对脏、乱、差现象，全面完成52个销号问题，触及到控背拆背、店外经营、绿化美化、垃圾清算、道路保护等方面。通过百日会战，进1步加强了各职能部门的调和配合，进1步加强了对乡村环境卫生的管理，更加后段环卫工作打下了坚实的基础，提供了宝贵的经验。我镇将以百日会战的内在要求，继续推动乡村环境卫生工作，不断总结经验、改进不足、提升自我。3 立足实际，凝心聚力，着力打造工作特点亮点立足实际，我镇将在垃圾分类减量和示范片区建设两个方面，着力打造乡村环境卫生工作的特点亮点。（1）深入推动垃圾分类减量。为推动垃圾分类减量工作，我镇对垃圾分类减量工作采取了1定的鼓励措施，由政府依照回收金额的*%予以保洁员补助，保洁员每人每个月必须保证回收200元以上分类垃圾。目前在群力村已成立由公司运作的垃圾分类回收站，回收站注册为环保合作社，各村（社区）环保专干、保洁员都是其成员，6月已开始投入运营；7月将在洪家村洪家片区启动整体推动垃圾分类，村上成立垃圾分拣中心，由8名保洁员按责任片区上门收取垃圾，及时分类、及时清运；9月在所有中小学启动垃圾分类，1方面通过制定环保教材，教育学生养成爱惜环境的好习惯，认真兑现垃圾分类；另外一方面，通过对学生的宣扬教育，感化1个家庭，实现以点带面、带面成片的效果。（2）积极展开示范片区建设。1是加强美丽屋场建设。继续完善去年西塘湾、王家庄、赵霞冲至澎湖湾3个美丽屋场的提质改造，确保美丽屋场建设1个、示范1个；在*北路以东区域，结合今年美丽乡村计划，新增2个美丽屋场建设。2是争创市级卫生示范村。今年杨桥村作为市级卫生示范村，将精心打造3岔道-雨潭坪-102局3角区域的美丽屋场，整体推动垃圾分类回收，严格依照市级各项标准创建。乡村环境卫生工作是提升城乡品质的重要抓手，是建设美丽乡村的内在要求。*年我镇将以团结务实，攻坚克难的态度，用踏石留印、抓铁有痕的举措，努力首创乡村环境卫生工作的新局面。（篇4）今年以来，*区环卫局牢牢围绕市、区和城管系统中心工作，结合全区展开的品质提升年主题活动和城乡环境综合整治百日会战，以突出重点、攻克难点、塑造亮点、全面提升为导向，不断提升市容环卫、城市设施品质，打造洁净、宜居城区环境，美满完成了上半年各项工作任务，具体工作情况总结以下：1、上半年工作情况1、突出重点，全面提升服务质量。1是深化清洁城市建设。严格依照5无、5净标准，扎实展开清洁城市工作，不断提升城市管理品质。今年6月份投入*0余万元，正在进行采购水车、机洗车等机械化装备23台，进1步提升机械作业率。强化平常督查，对路面管理员和清洗作业人员进行指点，催促落实定人定岗定责，确保每项工作落到实处。积极组织展开周末大清洗活动，主动配合街道，动员市民大众参与，全面出动专业机械装备，在全区进行完全的清洗作业，构成了大清洗工作的长效机制。2是保障文明创建测评。积极应对城市文明程度指数测评工作，实行环卫设施、装备大整治专项工作，今年以来总计翻新果皮桶181个，更换果皮桶内胆1105个，更换垃圾斗3个、路桥1付，为金苹果、凯通国际城2B#栋垃圾站进行了装备更换。对*年报废的果皮桶和保洁车，新增作业保护量的环卫设施进行更换增补，更换小灰桶406个，搜集桶203个，保洁车233台。人民东路沿线更换小灰桶250个。为文明创建迎国检提供了有效的环境卫生保障。3是推动重点工作落实。不管是在抗冰除雪，防汛防涝，城乡环境综合整治百日会战等应急工作中，还是在浏阳河文化艺术节、城市管理工作会议等重大活动期间，都做到多措并举、科学有序组织，及时保护好全区环境卫生整体质量。另外，还出色地完成了大众工作直通车、*年鉴、人大政协建议提案回复等中心任务，得到各方的高度肯定。2、攻克难点，稳步推动改革创新。1是打造科技环卫。进1步扩大车载GPS综合管理系统功能，计划增设垃圾站管理工作模块和巡查子系统，并对保洁、督查及垃圾清运中的流程、数据进行再梳理，解决使用中出现的问题。通过实时记录和监控工作情况，提高车辆的使用效力，解决背规作业、人员脱岗、建筑垃圾入站等问题，构成了全方位管理，全路面覆盖的监管网络，实现环卫作业和管理精细化、准确化。2是提升垃圾站品质。新建和提质改造站厕全部采取环保密闭式的垃圾紧缩装备，垃圾收运能力增强，杜绝了漏洒和2次污染；同时，提升了运输效力和站点形象。至今年5月底，共清运垃圾440*车（11万余吨），做到日产日清和密闭化运输，无爆棚现象。3是构成大环卫督查模式。为进1步消除城内城外督查不平衡的现象，我局将城东3个所作为1个片区，浏阳河以东环线以东作为1个督查片区，环线以西作为1个督查片区，并将社区物业等纳入到平常督查中，每天检查问题及时通知作业单位整改，1周1反馈，1月1汇总，构成了大环卫的督查模式，今年15月总计督查问题4190条，扣各作业单位业务考核4918.1分。3、塑造亮点，多措并举稳定队伍。1是关爱1线职工。积极落实好上级为临聘员工购买5险的精神，为新进员工及时购买社保；传统节假日给临聘员工发放慰劳金等，从精神和物资两方面入手，让他们充分感遭到组织的温暖和关怀，大大提高了环卫职工的集体归属感和工作积极性。2是工班房全部投入使用。尽职尽责为环卫工人弄好后勤服务，改良环卫工人工作休息环境。完善了*座环卫工班房的水电，配备了空调、微波炉、饮水机等设施，目前，*座环卫工班房已全部交付使用。3是两学1做学习教育有序推动。严格依照区委要求，紧密联系环卫工作实际，组织全局5个党支部，109名党员参与两学1做学习教育。通过自学、领学、促学，手抄党章、书记讲党课，专家授课等方式，推动两学1做学习教育。学习教育期间，认真组织展开好大众工作直通车工程，在深入推动城乡环境综合整治百日会战的同时，开行了环卫直通车，发挥本身行业优势为大众办实事、解困难，做到了两不误、两增进。4、规范运行，综合管理再上台阶。1是基本建设稳步推动。完成了滨湖嘉园、金苹果等6座垃圾站和东湖新寓高标准站厕的续建工作，目前土建工程部份已完成验收；完成了2套新建高标准站厕和1座改建高标准站的用地协议、设计、施工效果图等前期工作；出台了16座站厕的立面改造和内部提质改造方案；同时，积极与物业公司协商，肯定了9座社会垃圾站的升级改造方案。2是渣土管理态势良好。在区治尘办的统1指挥下，渣管办严格渣土出场3不放行制度（运输超载不放行、车轮带泥不放行、车身不洁不放行）。强化渣土源头监管，对全区渣土工地、卸区及渣土运输车进行全路段、全天候监管，坚决堵住污染源头。同时推出渣土处理双责互动机制，环卫所和渣管办相互配合，快速处置突发污染，定期进行洒水降尘作业，空气质量良好率全面达标。3是绩效考核不断优化。结合我局实际，进1步修订完善了局绩效考核办法。通过每个月召开绩效考核讲评会，进行绩效考核评比，及时通报典型个案，推动综合管理平常化、规范化、科学化。今年上半年，绩效考核共扣分1580.24分，加分720分。同时通过联查、暗查、抽查等方式，强化绩效考核结果的应用，进1步增强了职工的责任感、紧急感，构成了比、学、赶、帮、超的良好的氛围。4是安全生产常抓不懈。加强安全生产教育，组织展开消防演练，坚持落实领导带班值班制度，严格履行安全生产操作规程。制定安全应急等突发情况预案，保证事故处理科学有序。加强各类安全检查，消除各种安全隐患，每个月底组织对全局各单位进行1次安全检查，确保机械装备正常使用，无1例背章作业。2、存在的问题及下半年计划上半年，我局美满完成了各项工作任务，获得了较好的成绩，但依然面临1些亟待解决的问题：今年站厕建设任务重，新建站厕国土、计划手续应当齐备，但在落实以上工作时无绿色通道。所有这些问题有待于我们在以后的工作中抓紧落实，认真加以解决。结合下阶段市、区中心工作，下半年，我局的工作重心将主要放在以下几个方面：1、提高环卫作业质量。继续深化清洁城市建设，完成机械化装备采购工作。加强部门配合衔接，弄好机械化作业车辆的指挥调度，强化对各环卫所的指点、检查和考核，不断提升作业质量和效果，高标准完成文明创建、城乡环境综合整治百日会战等各项中心任务，不断提升城市管理品质。2、提升改造基础设施。重视品位和形象，稳步推动环卫公用设施建设，严格按要求和时间节点完成站厕建设、站厕和地下通道升级改造、公共厕所除臭设施采购安装任务，力争到达1站1厕1景点的目标。3、延续深化改革创新。进1步扩大车载GPS综合管理系统功能，应用科技手段进行内部管理创新，同时，不断调剂和优化作业模式，加快车载GPS综合监控管理系统等创新工作，打造高效低耗的科技环卫。4、不断规范平常管理。优化机关内部运行机制，不断完善和从严履行绩效考核等相干制度，加强机械化作业、垃圾运输和渣土管理工作。按规定组织好每个月业务讲评会，弄好各街道环卫所的业务考核评比，进1步推动综合管理平常化、规范化、科学化。5、稳步加强队伍建设。抓好两学1做学习教育，做到学用结合，增进发展。通过加强学习培训，发挥工会作用，调和解决好环卫公寓产权办理等历史遗留问题，为广大职工服好务，努力提高职工的归属感、认同感和幸福感。6、大力抓好安全生产。狠抓安全生产教育培训，坚持做好安全值班制度，严格履行安全生产操作规程。配全配齐安全设备，加强对各类装备的检验和保养。定期组织安全生产检查，及时发现和处理事故隐患，确保全年零事故。（篇5）*年上半年，我处围绕城市形象提升年目标任务，克服人员少、任务重等困难，积极作为，较好完成了各项工作。现将上半年工作情况汇报以下：1、*年上半年工作情况（1）加大对中心城区环卫工作的督查指点力度。1.常规督查考评不放松。我处严格依照贵港市中心城区环境卫生管理督查考评办法（试行）和贵港市中心城区环境卫生作业规范及质量标准（试行）的要求，实行日督查、周评、月评、年终总评机制，每周每个月定期印发督查考评情况通报，今年以来共展开周考评18次，月考评5次，摆出存在问题，指点催促城区环卫所落实整改，确保环境卫生质量有效提升。2.围绕创城迎检，催促指点城区环卫所做好环境卫生保障：1是处领导带队走街串巷查实情，加强督查气力，秘书科、计财科人员每天早上上班巡查到9点，与生产监督科的督查无缝对接，确保环卫问题及时落实整改；3是指点城区环卫所加大主次干道机械冲洗打扫力度，人机结合冲洗人行道、安全岛、慢车道；4是城区环卫所在安排现有人员加班加点的基础上新招聘了1批保洁员，增加保洁频率，做好活动保洁工作。（2）做好微信城管平台建设运行管理。1.平台建设情况：平台采取租用服务情势，通过公然招标方式进行采购，中标价286万元，提供3年租用服务。平台依托贵港市政微信公众号，依照住建部数字化城管要求搭建了硬件环境、开发了利用系统、建立了工作体系，于3月27日开始试运行。市民和监督员通过贵港市政微信公众号将城市管理问题上报至平台，平台依照信息搜集、问题上报、案卷建立、任务派遣、处理反馈、核对结案和综合评价7个工作流程进行处理，到达城市管理更加亲民、处置问题更加高效、监督考评更加科学的目的。2.队伍建设情况：1是组建了监督员、坐席员队伍，目前监督员全部由市环卫处的职工担负，负责责任网格内的案件收集、上报、核对工作，招聘的3名专职座席员负责案件受理、立案、派遣、结案等环节的工作；2是各责任单位都已落实1名专业操作员，负责接收微信城管监督指挥中心派遣至本单位的案件；3是组织了5期理论和实操培训，提高了队伍业务水平。3.平台运行管理：1是截至6月13日，共上报有效案件1829宗，结案1257宗，结案率68.7%；2是市民和监督员通过贵港市政微信公众号将城市管理问题上报至平台，平台依照信息搜集、问题上报、案卷建立、任务派遣、处理反馈、核对结案和综合评价7个工作流程进行处理，到达城市管理更加亲民、处置问题更加高效、监督考评更加科学的目的。（3）按要求落实网格化管理协助完成网格化管理实行方案，在平常督查中，按网格化管理要求展开环卫督查和市政管理综合巡查，及时将发现的城市管理问题上报到微信城管平台。（4）扎实推动项目建设工作。1.公厕建设：新建47座环保公厕，在专业技术人员全部被抽调的情况下，我处千方百计，全力推动公厕建设，目前已完成项目选址、选型、立项，肯定了设计单位和招标代理机构。2.民族公园中转站建设：调和责任单位做好项目用房建设，完成了装备基础施工、室内装潢装修、水电安装等施工和紧缩装备安装验收工作。2、*年下半年工作计划（1）按主管局部署做好微信城管平台运行管理工作，完成平台提档升级、扩容增量，进1步优化系统功能，跟踪配套的管理文件审批情况，探索网格化管理融入平台运行的有效方法，加大微信城管平台宣扬力度，发挥市民参与的优势。（2）加强对城区环卫工作的督查督办，指点城区环卫所深化环境卫生整治，针对薄弱环节，落实整改，做好创建全国文明城市的环境卫生保障工作。（3）加快推动*年公厕建设项目进度，确保11月底竣工开放，迎接自治区住建厅对公厕建设的考评。（篇6）今年上半年，我局在区委、区政府的正确领导和市、区城管局的具体指点下，依照今年市局下发的更高标准、精细化的要求，牢牢围绕区委、区政府融城核心、璀璨天心的发展目标，狠抓各项工作落实，整体市容秩序和环境卫生得到了进1步提升。现将我局今年上半年工作进展情况及下半年工作计划汇总以下：1、上半年工作情况1、展开了道路清洗行动1是展开了道路大清洗。为做好清洁城市工作，针对现有装备较紧张的情况，兼顾安排，组织各环卫所制定科学的冲洗计划，分3班，平均每天白天出动水车、机械扫路车，同时人工配合进行全方位打扫清洗作业；每晚9点至11点对城区36条主、次干道的人行道、非机动车道、车行道分时段进行了人工配合清洗；晚11点至第2天清晨6点*分，安排最少18台水车对全区道路进行强冲，道路洁净度得到整体提升。 2是展开了垃圾大清运。对卫生死角、小区堆物全面清算，半年以来共清运生活垃圾约13万吨，实现了100密闭运输。3是展开了专项大整治。展开城乡结合部专项整治行动，对城乡结合部道路及入城口进行卫生打扫，清算卫生死角，清运袒露生活垃圾。在重大活动中，美满完成保障任务。2、强化了渣土扬尘管理1是加强源头治理。对辖区内所有渣土工地出入口道路、洗车设施情况展开排查催促整改。加强巡查力度及源头管控，催促工地1车1证、装载达标、洗车后净车出场，对场内袒露黄土要求工地进行全覆盖和场内必须采取洒水降尘措施。2是加强集中整治。为进1步严厉打击渣土运输进程中的背规背法行动，我区渣土办联合城管、公安、交通、环保、建设等部门前后展开集中整治行动达58次，整治工地412处，查扣背规渣土车79辆，处罚金额为537900元。3、推动了民生项目建设1是站厕新建项目。今年共3套站厕新建项目，目前已对站厕选址进行了现场勘查和肯定，已立项并完成初步设计，签订了用地协议，合同已内审，其他准备工作正在有条不紊进行中。2是站厕提质改造。今年共改造10座垃圾站，现已肯定10处改造地址，肯定了初步改造方案，正在立项申请中。3是公厕除臭项目。目前已肯定了*座地址，已完成*套公厕除臭改造地点的肯定，肯定了除臭方式及参数。4是示范性公厕建设。已肯定建设地点，展开了设计征求会，基本肯定了设计图纸，正在进行图纸申报审定。4、加大了经费投入力度按18小时工作制增加打扫员、驾驶员、清洗员；区财政投入2000万元购买主次干道各类作业装备，共购买1台8吨洗扫车、24台3吨清洗车、2台8吨高压清洗车、1台8吨多功能抑尘车、16台3吨洗扫车、5台5吨垃圾运输车、2台1.5吨垃圾运输车、1台5吨移动紧缩式垃圾车、1台小型钩臂车、4台中型钩臂车、10个中型钩臂箱，使我区机械化清洗率达*%，进入全市前列。投入600余万元购买路面养护车，保障街巷打扫保护作业；在环卫工人增资、装备运行经费上都加大了投入。同时，依照40万元或50万元每一年的两个标准拨付各街道背街小巷保护经费，与往年相比全区背街小巷保护经费增加了近2000余万元，此项费用区财政的投入位居全市之首。5、做好了防汛抢险工作*年6月*日，暴雨来袭，环卫局班子成员实行联点，各部门、环卫所实行24小时作业制，全局每天投入人力1500余人、出动大小水车59辆、机洗扫车19辆、垃圾车58辆，截止至7月7日，共清算垃圾500吨，淤泥280余吨，对我区受灾严重的地区重点进行快速恢复。7月5日，我局组织5台水车、1台垃圾车、4台机扫车、12名驾驶员、2名管理人员成立应急分队赴宁乡重灾区。截至7月10日，共出动车辆400余台次，清洗、打扫面积近40万平米，清运垃圾100余车。7月7日，我局组织1台大水车，2台小水车，10余人奔赴南托街道兴马州重灾区，支援居民用水，清洗重要道路。6、打造了特点亮点工作1是建立了环卫保护的新体制。区政府开会专题研究进1步加强全区市容环境卫生工作，依照标准提升、重心下移，责权明确、监管有力的思路，建立管理与保护作业相匹配、发展与投入相适应、监督与鼓励相调和的市容环境管理体制。环卫体制有以下变化：环卫保护主体的变化：全区主、次干道的打扫、清洗由环卫局进行墙对墙的保护；全区背街小巷、开放式小区、社区公园的打扫保洁落实属地管理责任，由各街道自行保护。截止到目前，相干街道均已完成移交工作，并已到位开始保护作业。另外坡子街街道、暮云街道、南托街道均已实行外包保护模式；环卫管理模式的变化：在区编办、人社等部门的指点下，在职责定位上，新增加了负责全区市容环境卫生管理、指点、督查和考评工作，在环卫局的内部机构设置上，取消公司制，调剂设置为8个环卫所和9个部门。同时，我局内部也进行了1次全部中层干部全部起立，竞争上岗的竞聘活动，上岗的有39名中层干部（其中新提任中层干部23人、编外聘请人员4人、不再任职中层干部的8名），实行了能上能下的用人机制。2是首创了清洗保洁新模式。我局正在全面推动墙根到墙根清洗保洁新模式，对绿化带、电力箱、路灯、电杆、墙体实行立体化、全覆盖清洗保洁新模式，由环卫1把扫把扫到底，1台水车洗到底，成效明显，杜绝打扫盲点，使打扫率达100%。2、下半年工作计划下1阶段，主要为加快推动体制改革，与各部门团结协作，抓紧落实好各项工作。1、抓紧完善保护作业的精细网格管理。由业务科牵头制定全区环境卫生精细化保护作业的标准，根据不同时间、不同作业区域，不同作业范围，研究制定清洗、打扫、清运及站厕保护作业标准，并落实到位。2、抓紧建立智慧环卫平台管理系统。针对全区环卫保护作业人员、车辆、站厕和后台管理的作业进程、作业质量进行科学化、智能化的管理，要在局内机构和人员调剂到位后尽快进行服务采购，尽快实现监管模式的转变，提高作业效力。3、抓紧制定全区环境卫生考核方案。为不断推动我区环卫精细化作业水平，保障环卫体制调剂到达预期效果，已制定天心区市容环境卫生工作考核办法，报区城管委审定后，行将展开对全区市容环境卫生的督查考核，考核结果纳入区城管委的考核体系，占比10%，实行日通报，月排名，季赏罚，全区各街道、环卫所要高度重视，服务外包业主单位要加大对服务外包单位的考核，要将区对街道的考核结果作为街道对外包单位保护经费拨付的根据。4、抓紧强化渣土扬尘源头管控治理。加强与渣土中队联系构成工作协力，采取强有力措施，坚决打击背规渣土运输行动，严防污染情况产生，确保道路洁净。依照领导的部署及要求，落实责任、严格监督，采取切实有效的措施，按部就班，推动扬尘污染治理工作深入持久的展开下去，切实改良空气环境质量，为市民提供更加良好的生活环境。5、抓紧推动环卫民生工程项目建设。全面加快环卫站厕建设、改造、除臭等项目推动力度，从外观、装备各方面全面提升建设改造的标准。站厕新建加快招标手续办理，融入垃圾分类的元素，争取8月份完成招标，9月份启动建设，12月份完成建设；垃圾站改造争取8月份立项，9月份完成触及，10月份完成招标启动建设，12月份完成改造；站厕除臭8月份启动招标，9月份启动建设，11月份完成改造；示范性公厕建设立足5星级标准，8月份完成触及，9月份完成招标，10月份启动建设，12月份建玉成市最具代表性的示范性公厕。（篇7）为了更好、更全面推动下半年工作，确保能完玉成年各项工作任务，现总结*区环境卫生管理所*年上半年工作以下：1、*年上半年工作完成情况1、基本情况。我区现辖10个乡镇 145个行政村（社区）809个自然屯，约60万人口，现有乡镇垃圾转运站15座，乡镇生活垃圾中转站全部移交北控水务公司。目前在用垃圾池2080个, 垃圾屋7座，垃圾运输车*5辆,聘请保洁员988名。全区已构成村收-乡镇垃圾中转站-北控水务公司处理体系, 垃圾日处理量150-00吨。2、*城区环卫工作。1是上半年（1月份）*城区垃圾进厂量3353.13吨，平均日产量22.24吨，垃圾清运车进厂车次460次。2是为提高环卫设施装备的整体面貌，以保护*城区的市容市貌，我所上半年完成*3座公厕，团结路公厕的升级改造和中华公厕、西区公厕的新建，并能投入使用。3是上半年对城区老旧破坏的200个垃圾桶和40个分类垃圾箱，进行更换。4是我所上半年接到大众来电反应2次，能妥善处理2次。3、*区上半年保洁费及垃圾进厂量任务。全区*年年*区保洁费任务526.68万元，*年年上半年（1月）完成收缴178.04万元，完成年度任务的33.80%；垃圾进场量任务为4.68万吨，全区*年年上半年（1月）垃圾进场量2.77万吨，完成年度任务的59.19%。4、农村生活垃圾两年攻坚项目。利用广西农业发展银行专项贷款资金800万元对全区10个乡镇145个村进行村级垃圾处理设施的改造升级。其中345万元用垃圾池的新建及维修，455万元用采购电动3轮车、人力车、垃圾桶等设施。目前已新建垃圾池475座，改造垃圾池629座,配备垃圾运输车电动3轮车184辆、人力车157辆、垃圾桶（分类垃圾桶、公用桶式垃圾桶、户垃圾垃桶）27483只已全部到位，基本实现全区乡镇垃圾转运或处理设施全覆盖，90%的村落生活垃圾得到有效处理。5、推动乡镇生活污水厂建设。我区有6个镇级生活污水厂建设列入*至*年推动项目，已全部进行了选址、测绘，征地。其中投资1600万元的东龙镇生活污水处理厂已于*年9月28日开工建设，预计*年12月底试水运行。2、存在的困难和问题1、受财力制约，基础设施投入不够，资金整合范围小，配置不均，现有投入力度仍不能满足需要;2、大众参与意识还需加强。由于多年构成的陋习，环卫意识依然较差，乱扔垃圾、商铺摊贩产生的垃圾不按要求堆放、广告乱贴等问题屡禁不止。3、部份道路布局计划滞后，由于历史遗留缘由，杂物乱堆放在门前、家畜饲养等农村实际问题，存在抢占、乱占现象等盲目性现象。3、下半年工作计划（1）提升居民的环境卫生意识 ，让居民参与到保护环境卫生的工作中去。 1、加强环境监督。在加强工作人员的巡查监督能力之外，还要让居民参与环境卫生监督机制，发挥居民的监督的作用，更好的保障居民的环境卫生权益。 2、听取大众的建议。以调查问卷、到实地考察等方式听取大众意见，建立我所与公民的沟通渠道，以便居民参与政策建议，让居民的建议成为我所工作方向的1项重要根据。 3、提倡、落实门前3包。提倡、落实门前3包，使居民了解门前3包责任，让门前3包构成1种社区文化，1种保护周围环境卫生人人有责的居民意识。（2）加快*区环境卫生基础设施建设。1、加快*区6座污水厂建设。为加快*区6座污水厂建设，以减少工厂生产和居民生活产生的废水中有害物资的排放，减少废水排放对河流水质的影响。我所尽量配合建设团队，为建设团队提供建设必要性的根据。2、完成*城区的4个公厕的改造工作。完成公厕改造将使*城区功能不断完善，城区环境品质进1步提高，公民生活更加便利。公厕将做到布局与设计公道、卫生、安全、方便、实用，并到达粪便无害化处理的要求，以避免对周围环境及水源造成污染。3、增加垃圾桶、垃圾箱数量，保护环卫装备。（1）更换老旧破坏垃圾桶，适当增加产生垃圾较多路段垃圾桶的数量，更便于居民处理生活生产垃圾的同时，提高垃圾集中工作效力，保护区容区貌。（2）保护垃圾清运车辆，定期检查中转站装备。为减少运输垃圾的进程中产生的2次污染，定期对中转站装备的消毒，喷洒药水；垃圾清运车辆及时清洗，严格做到逐日清洗，定期消毒。（3）抓好队伍建设，确保环卫工作的高效展开。1、加强学习培训，提高认识。1是学习贯彻落实党的方针政策，采取集中学习与自学方式相结合的学习情势，不断提高思想觉悟，提高解决各种问题的能力，提升全部职工的素质。2是调查我处职工的培训需求，根据不同工种、不同层次，有针对性地展开确有成效的培训教育，以适应环卫作业的需要，增强作业人员素质和技能。2、强化内部管理，提高工作人员的工作履行力。1是健全监督考评机制，认真落实各项规章制度，落实责任追究。2是落实政务公然，加强机关、行业风格建设，提高工作效能。3是增收节支，紧缩非生产性支出，用有限的资金多办事，办好事，办实事。4是强化安全教育管理，严格履行车辆装备操作与环卫作业规程，把守好安全关。3、想方设法为职工排难解纷。坚持以人为本、实事求是的原则，认真研究，广泛征求职工大众意见，进1步调和解决职工的工资、保险问题，丰富环卫职工的各种文化文娱活动，真正做到为职工办实事。（4）加强环境卫生管理工作。1、我所继续实行政府出资购买服务。实行政府出资购买服务，将环卫工作市场化，转变政府环卫监管方式，提高监管效力。各区政府相干职能部门由原来直接收人、财、物，转变成管作业市场，从繁琐的传统管理事物中摆脱出来，集中精力做好环卫计划发展和平常监管工作。通过政府出资购买服务，签订环卫作业服务合同，明晰双方权责，在监管上完全根据合同条款进行，监管考核结果与作业经费直接挂钩，构成了有力的监督考核机制。将更多的精力放在监督管理工作上去。2、实行网格式管理。把责任细分，责任区域全覆盖。落实广西自治区乡村清洁条例要求，积极探索创新管理模式，依照定人员、定区域、定标准的思路，对所管辖区域细化分工，实行了大范围、小单元、人机结合、纵横互补的作业方式，将整体作业拆为线、条、块相结合的小单元作业，以城区主路段为纵横线，将全部城区划分为若干个单元，明确责任人员，实现责任区域全覆盖，1周7天都有环境巡查人员巡查。3、对环卫工人进行基础知识和安全培训。使环卫工人了解掌握环卫工作的必要的知识，以此提高环卫工人工作效力。同时让环卫工人学习安全常识，提高环卫工人的工作安全意识。（篇8）上半年，县环卫处在综合行政执法局的领导下，创新考核管理，夯实设施建设，规范市场运作，提高保洁质量，美满完成了道路、公厕、河道、3乱等保洁任务。现将上半年工作总结以下：1、上半年工作成绩（1）积极展开治废惠民护盾行动1、生活垃圾综合处理项目通过3方面措施积极展开：1是统计汇报。每个月统计填埋场内垃圾处理量，根据实际产生及处理量与设计院获得沟通，针对技术方案细节详细研讨，随时向局领导汇报情况。2是调和配合。积极配合杭州城乡设计院与北京德清科技股分有限公司对生活垃圾填埋场的实地勘察和技术评估。3是催促落实。制定该项目的工程进度计划表，依照时间节点，督查每项工作完成情况，扎实推动项目建设。已完成项目建议书制定，可行性研究报告初稿已出，等待专家会审。2、垃圾中转站提升改造项目通过3方面措施积极展开：1是加快前期准备。跟踪街道关于湖东、湖西垃圾中转站建设项目的政策处理工作，配合资料搜集，加快完成立项等前期工作。2是跟进土建进度。根据工程进度计划表，在项目开工建设中，狠抓施工工期，实时监督，切实完成基础层面建设。3是采购装备安装。通过政府采购平台，落实垃圾紧缩处理装备的采购工作，确保土建完工后装备安装调试及垃圾中转站顺利投入使用。深甽、大佳何、岔道、1市4个乡镇垃圾中转站提升改造工程已完工；胡陈乡中转站土建已完工；力洋镇中转站外墙喷砂已完成；长街镇中转站2层在建；前童镇中转站1层在建；茶院乡中转站前期工作中;桑洲镇中转站征地工作中；强蛟镇准备改建。从组织领导、完成时间、迎难突破、协同推动、氛围营建5个方面强化落实，切实保障行动所触及的各项工作顺利推动。（2）加强基础设施建设完成*生态、*山脚、粮油市场、柔石公园东等城区4座公厕改建项目图纸设计，完成南门中转站和柔石公园东公厕预算编制，启动柔石公园东公厕改建工程，完成南门中转站装备招标工作。完成填埋场钢板路基箱、卸料平台，焊接桶，2台垂直式垃圾紧缩机等环卫装备的采购，完成桥头胡街道道路保洁服务项目及9座中转站除臭项目的招投标工作。（3）推动垃圾分类工作上半年，主要从3方面展开垃圾分类工作：1是从小抓起。与县中心幼儿园联合举行活动，参观辛岭厨余垃圾处理中心、白峤岭生态公园、慰劳1线环卫工人，潘天寿广场展开垃圾分类宣扬等，城区学校餐厨垃圾分类收运对接工作已完成。2是向酒店延伸。共有6家大型酒店进行了垃圾分类工作，并实行厨余垃圾集中收运和处置。3是造蔬菜基地。改