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文档简介

1/4婚庆公司月度工作总结一、取得的成就XX年4月份已经有13对新人参加婚庆活动,大大增加我们未来工作的信心。与婚庆公司合作的酒店,相亲公司等的合作伙伴都纷纷向我们提供他们的联系方式和合作计划,提升了我公司在婚庆公司上的地位。因服务质量有保证,参加了婚庆活动的新人都说好,还介绍了他们即将结婚的朋友,成功地有了熟客。二、存在问题1、活动形式单一截止目前为止婚庆实施小组开展的活动的主要形式仍然停留在以物料发放为主,缺少创新和改进。2、宣传力度不够除去对主要的婚宴举办地进行宣传外,缺少对相应的与婚庆有关的行业的走访宣传,让部分举办婚宴的新人未能及时享受到婚庆促销所带来的利益。3、创新能力低下由于婚庆实施小组的两个实施人员都没结婚,没有任何的实战经验。仅能靠着日常积累对婚宴活动进行创新。所以导致了婚庆实施小组的创新能力低下,并且创新成果并不能很好的运用到实际的操作中。三、改进计划2/41、继续加强婚庆操作流程性规范性建设2、改变现有宣传方式,在较落后的地区的主要街道及大型卷烟零售客户的门口摆放易拉宝进行宣传,同时也要针对新人主要集中的场所采取点对点宣传的方法。把宣传的对象由面对零售户宣传,向直接面对消费者宣传转变。3、加强城区婚庆活动的开展,通过到民政部门以及各大酒店获取将举办婚礼新人的信息后进行联系,宣传推介婚庆活动。婚庆公司月度工作总结相关内容公司员工年终总结记得当初刚进公司时,我可是一个十足十的门外汉,现在想起来还有一点好笑,正所谓世上无笨人,只怕无心人。我通过不断向领导、同事的学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作和学习上都取得了较明显的进步,在这XX年即将结束,新的工2016年公司班组工作总结今年,本班紧密围绕公司生产经营任务,精心组织日常生产,以保证装置操作安全平稳率为首要任务,狠抓各项安全生产指标,牢固树立“直线责任、属地管理”等先进理念,积极开展HSE体系建设,不断提高员工的综合素质和班组整体水平,为实现全公司中层管理工作总结纪念今天,7月1日,一个让3/4我改变的日子。加入XX四年整。从一个懵懂无知,少不更事,到成长为如今能接受考验的中层管理者,仿佛只是在一瞬间,生命的成长历程不仅是个体的体会,更是心智和思想逐步成熟的历程。公司发展状况总结11月底,五个大型综合店会陆续开业,决定了公司XX年计划,12月底顺利完成,我也因此12月份开始正式进入公司第五梯队,年薪1224万元,比预计的春节前后实现目标提前1个月,因为春节前的那一月的销售额是平时的23倍,所以明年的计划,也因公司年工作总结及年的工作思路公司XX年工作总结及XX年的工作思路今年以来,启光集团三厂全体成员在集团董事会的坚强领导下,在制造业管理中心的监督及关心指导下,坚持集团公司的发展理念,不断提高全体员工的思想素质水平,以促进三厂的全面发展为目标,全体成员团结2016年公司管理个人年度工作总结公司领导现将我到天一XX的工作情况简述如下,以此作为本年度工作汇报;请检阅。(一)着眼大局促稳定立足岗位助生产四月份我到天一XX之时,正是班子貌和、团队神离之际。公司员工年终总结及展望公司员工XX年终总结及XX展望新年的脚步匆匆临近,在每日的辛勤劳作中,不知不觉即将送走XX年,迎来XX新的一年。新年的钟声即将敲4/4响,回首走过的XX年,内心几多感慨,几多豪迈。移动公司员工2016年终工作总结尊敬的领导您好时光飞逝,转眼间XX即将逝去,回顾在过去的一年里,有过

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