路桥公司安质部部长XX年度述职报告[范本]

路桥公司安质部部长XX年度述职报告各位领导，同事们：大家好，XX年在xx公司及路桥公司领导关怀指导下，我项目实现了安全质量年度指标，基本上抓好了安全质量各项工作的落实，有效的遏制了各类安全质量事故的发生，安全质量监管工作取得了较好成绩。现向大家将本人一年以来在我项目安质部工作的情况述职如下，请予以审议。年度工作基本情况：一、完善安全质量体系文件、内业资料根据路桥公司上年度工作会要求及路桥各项目安质部对安全质量工作的相互交流讨论会的纪要，年初我回到兰新项目后，重新细化和补充了各项安全质量实施细则及制度，并在日常工作中与路桥其他项目相互交流学习并对内业资料进行不断完善，在集团公司和xx公司安全质量稽查中，均受到上级领导认可，在业主四次信用评价检查中取得较好成绩。二、扎实员工的安全培训及学习1、本年度安质部分别于3月、6月、12月对员工进行了3次集中安全培训并考试。同时，我收集了大量事故典型案例及视频资料，在生产任务不紧张时供员工学习，让员工以案例中血的教训引以为戒，让员工从心底感到震撼，对员工自我安全意识提高起到了较大的促进效果。2、根据岗位安排，4月份，我联系局指及甘肃省质监局对本项目23名作业人员进行了特殊工种取证工作，并取得特种作业操作资格证书。但是这样的取证只是形式上的，部分新员工缺乏现场经验及专业知识，只是通过一份简单的试卷就取得证书是满足不了实际需求的。在和领导商量之后，我从网上订购了起重、电工、金属焊割等特种作业书籍，和作业人员一起系统的学习了书本上的专业知识，之后根据书本上的知识组织考试，使员工基本掌握了各自的专业知识，纠正了一些大家习以为常的“经验”以及自认为是正确方法的错误。3、在年初复工后，组织各部门重新对临时区域危险因素进行了辨识和评估，并对辨识出的危险源进行了风险评估，针对危险源重新制定了应急预案。此项工作后及时召集作业人员进行了危险源辨识的培训及应急预案的培训及演练。三、签订本年度安全质量责任书根据公司级年度质量安全管理目标，项目自身施工特点，编制了本年度安全质量责任书，内容涉及到项目部安全质量管理各级负责人及各个环节，将安全质量责任制层层分解，明确了各责任人的责任范围、责任目标、责任承诺及奖惩，保证了一岗双责即安全职责和质量职责制度的落实。四、各项检查常抓不懈、落实安全质量检查制度自今年3月员工入场，组织月度安全质量大检查6次，停工期间安全大检查4次；巡检26次；各类专项检查6次；共发现安全问题隐患18起，下发整改通知单18份，质量上未发现问题隐患。针对存在的问题隐患实行“五定”管理，并进行问题库登记，逐一销号整改。五、车辆安全管理本年度施工生产中共有4台机动车辆，其中一台为租赁面包车，本年度我对项目所属司机及租赁车司机进行2次安全学习，安全考核1次，为加强车辆安全管理，规定必须做到定人定车，要求月度安全生产例会司机必须参加，使司机自觉做到依法行车、遵章守纪，讲职业道德，筑牢安全行车的思想防线。另本年度项目三台自由车辆均进行了车辆年审。六、认真学习上级有关文件、开展各项安全活动1、“打非治违”专项活动根据中铁一安电XX28号文件和新铁安质XX40号关于集中开展铁路建设领域“打非治违”专项行动的通知要求，安质部根据文件要求针对安全质量部分，结合本项目施工特点确定监控整治重点，制定了专项活动的实施方案，分四个阶段持续开展了此次专项活动。2、安全生产大检查活动根据XX年6月1日全路电视电话会议精神，新铁综办XX43号关于在全线开展安全生产大检查活动的通知，安质部牵头组织了为期三个月的安全生产大检查活动。3、安全质量标兵评选活动为切实加强一线作业人员的安全质量意识，调动员工捍卫安全质量的积极性，同时相应集团公司指挥部“劳动竞赛”精神，安质部组织开展了安全质量标兵的评选活动，利用模范带头的作用来提高全员的安全质量素质和意识。4、组织开展的安全月活动6月1日，安全生产月宣誓活动、签名活动；6月4日至9日，警示教育周活动，组织员工观看了黑色瞬间、人命关天等将是教育片；6月10日安全生产宣传咨询日活动，制作了大量安全漫画、标语对员工宿舍、餐厅、厕所、办公区等场所张贴；安全文化周活动，与项目部综办联合组织了“生命之歌”歌咏比赛；组织开展了应急演练周活动；“科学发展、安全发展”知识答题活动。七、环水保工作年初组织项目部自领导层至班组长签订了环保责任书，重新下发了环水保方面的相关制度和实施细则。在每月的安全质量例会上将环水保内容列入，总结本月开展的环水保监理控制工作及环水保工作开展情况，并明确了下个月的工作重点及范围。八、“春风行动”活动安质人员要有较高的综合知识水平，不仅要求能够独立发现问题，更需要有独立解决实际问题的能力。在工地、我们的队长、班组长经常因为各自岗位的限制，不能照顾到现场各个方面，这时，安质人员角色就显得更为重要，要能够较好地全面检查现场，专业水平就显得重要。根据年初路桥公司开展的“春风行动”活动精神，我制定了详细的学习计划，先后学习了公司安质部更新的有效文件汇编、各项安全质量规章制度、业务流程、机械设备、特种作业、架梁细则及注安教材等知识。通过学习，发现自己懂得、了解的太少、太浅，有些知识学要不断学习才能牢记，并用在日常工作中去，在接下来的工作中必须不断学习、不断更新，才能真正把安全质量管理工作做好。存在问题及不足：一、安全奖罚方面主要存在的问题是个别违章行为未在奖罚制度条款中列出，使得罚款时没有标准，只能参照其他违章罚款款项，这方面我还需认真总结、继续完善。二、员工安全考核方面员工安全培训后考核试题较空洞，切合现场施工实际的内容较少，在以后必须在考核中多出一些切合施工特点、岗位特点及注意事项的题目。三、应急预案演练方面演练方面存在走过场的现象，员工不重视，心里没有把演练当做真正发生事故来处理应对，部分员工在演练中嘻嘻哈哈“打酱油”，在这个问题上还需加强教育、把演练中走过场的要加入安全处罚中去。四、班前安全讲话个别班组长的安全讲话较空洞，没有本日上班干具体工作安全注意事项的针对性，还需发挥安质部、队长、副队长对班组长的要求。五、现场执行力较欠缺，我还需继续需加强自身业务知识、讲究方法和策略，改善安质部与员工之间敌对的关系，妥善处理好与同事间相互合作的关系。XX年工作计划：一、 到新项目以后，熟悉环境、各项规章制度