中低产田地改造工作报告(1)

1/3中低产田地改造工作报告1尊敬的杨组长及督查组各位领导今天，杨组长及督查组的各位领导不辞辛苦深入我县开展工作，这是对我县工作的关心和支持。下面，我就砚山县中低产田地改造工作情况向各位领导作如下汇报，不妥之处，敬请批评指正。一、基本情况砚山县现有基本农田保护面积万亩，其中常用耕地面积万亩。全县山区半山区占总土地面积的97，坝子稀少，因此耕地大多分布在山区半山区。由于地势起伏，地貌复杂，高差悬殊。呈现出以下特点一是总量有限质量差。全县保护的万亩耕地中，高产稳产农田仅占万亩，占基本农田的，人均只有亩，而中低产田地有万亩，占基本农田的。其中坡耕地型耕地万亩，缺水型耕地万亩，渍涝型耕地万亩。二是分布零星而分散。由于我县河流深切，地形破碎，受地理条件所限，从坝子到山坡，由谷底至山顶都有耕地，分布十分零星分散。三是土质较差产出低。由于我县土壤土质多为瘦红壤土，多呈酸性，有机质含量低，速效磷钾含量低，加之山高坡陡，耕作条件差，流失严重，土地产出率极低。特别是大部分山区耕地，水利基础设施匮乏，灌溉保证率低，基本处于“雨养农业、靠天吃饭”的状态，加快中低产田地改造势不容缓。2/3二、加强组织领导，成立组织机构，狠抓中低产田地改造各项工作措施的落实根据省州中低产田改造工作会议精神，我县县委、县人民政府高度重视，一是及时成立了以县委书记任组长，县长任常务副组长，县委副书记、县人大主任、县政协主席、县政府分管副县长任副组长及扶贫、农业、发改、财政、国土、水务、烟草等相关部门主要领导为成员的领导小组，下设办公室于县农业局，由县农业局局长兼任办公室主任，分管副局长兼任办公室副主任，抽调各部门熟悉业务的13名工作人员进入领导小组办公室，负责拟定全县中低产田地改造总体规划和全县中低产田地改造的实施技术规程以及组织全县中低产田地改造规划和年度计划编制工作。同时，还成立了以县委副书记为指挥长，县政府副县长为副指挥长，项目涉及部门和乡镇负责人为成员的项目建设指挥部，强化了项目建设的协调指挥力量项目涉及各部门和乡也分别成立了项目建设领导小组，强化了项目建设的责任落实力量，形成了组织领导、协调指挥和责任落实“三位一体”的项目建设领导机制和主要领导亲自抓、分管领导具体抓的项目建设工作格局。二是始终坚持以“两个责任”来认真落实中低产田地改造工作，重点抓好组织协调、地块规划、政策宣传、土地调整和资金整合工作。及时将任务分解下达到各乡、各部门，并抽调县烟草3/3公司、国土局、农业局、林业局、科技局、水务局、交通局、扶贫办、发改局、建设局等部门工作人员82人组成9个工作组进驻26个村小组，做到每项工程有一名县级领导为责任人，明确工作任务，及时调处项目建设中的困难和问题，达到了“事事符合规范、时时体现效率、处处展现活力”的目标。三、认真贯彻落实，加大宣传力度，营造中低产田地改造良好氛围在省州中低产田改造工作会议结束后，我县一是及时组织召开了县委常委会和政府常务会进行了全面安排部署，明确了26个村小组均有一名县级领导为责任人的项目工作责任制二是通过广播、电视等新闻媒体进行了广泛宣传，在全县范围内营造了中低产田改造的良好氛围三是及时组织各乡、各部门工作人员深入各示范村寨，通过召开党员会、群众会等形式，进一步加大对中低产田地