乡镇年度工作总结(1)

1/6乡镇年度工作总结1乡镇年度工作总结二00五年，是贯彻落实十六届四、五中全会精神的重要一年，是加快实施民本LL九项工程的关键一年，是全面实现”十五”计划目标、衔接”十一五”发展的重要一年，也是AA乡加快改革步伐，不断加速发展的一年。AA乡党委政府一班人正确面对，积极应对，全年工作的推进为来年工作打下了良好基础。二00五年度工作总结XX年，AA乡围绕全县工作大局，紧扣发展、稳定两大主题，着实”和谐”社会创建，取得了较好成效。一、以发展为第一要务，六件实事顺利推进。发展已成为时代潮流和时代的主旋律。但是大家都知道，发展不是坐而论道，不是空穴来风，不是痴人说梦，发展必须是立足本地实际，脚踏实地，务实求为，做到一步一个脚印，同时，还必须有一代或几代人锲而不舍的追求，才能达到我们的目的。古人云”空谈误国，实干兴帮”。年初，我们为了抓住发展机遇，迎接新的挑战，决心集中精力抓好”六个一”工程建设，以鼓舞士气振奋人心。一是建好一校，也就是要通过争取国家投资项目，使现已简易启动的”XX”中学，作为全乡唯一的一所完全中学，2/6进行全面规划，整体布局，分期建设，从而达到学校的设计效果。XX中学简易启动工程总投资128万元，新建集乡文化中心、学生食堂、乡级会议中心为一体的礼堂一栋，并完成了教学楼维修改造和校园绿化、硬化建设。XX年初正式启动，设小学、初中两部，全乡教育布局进一步优化，教师公寓、学生公寓等工程已纳入市场运作、社会投融资的模式全方位规划。二是完善一院，也就是要用好国债资金，新建卫生院住院部，改造卫生院门诊楼，完善并健全好农村医疗卫生防疫体系。AA乡积极争取项目资金20万元，完成总投入68万元，实现了乡中心卫生院标准化改造，较好地改善了全乡医疗卫生条件。为进一步完善医疗卫生防疫体系，10月份启动了BB分院改造工程，总投资36万余元，使全乡“一院四点”为主的农村医疗卫生网络。三是规划一路，也就是要利用通畅工程项目实施规划好全乡31个村的主要道路建设项目，同时完成好部分道路的标准化验收任务，为下一步硬化作好准备。年初，全乡开展的道路普查将全乡村、组道路建设拉开帷幕，全乡以村为单位完成达标工程建设里程公里，完成全乡公里通村道路硬化5年规划。四是美化一镇，也就是要通过中心集镇规范化建设，落实好集镇街道美化、亮化、绿化工程。我们明确一名副3/6职专管，并设立城建办，联合国土等相关部门，切实加强集镇规范管理，合理规划建设。通过多方争取和筹集，已落实集镇绿化、亮化规划，旧历年底将会以全新面貌展现。积极发挥老年科学技术工作者协会AA分会的作用，通过乡友会等多种形式，争取集镇主题公园建设资金，年内可全面完成。XX校启动，集镇人气增强，发展势头良好。五是做大一产业，也就是要通过CC肉牛良繁良育园区建设，充分发挥CC的辐射作用，使AA的传统型养殖向规模型养殖转变，形成AA的牲猪养殖和肉牛养殖的新特色。LLAACC良种肉牛养殖园区建设于今年5月正式启动，以CC发展有限公司为”龙头”，以”公司农户”的模式运作，现已完成投入298万元。建成标准化栏舍7栋，饲料加工车间、仓库、办公楼、品改站各1栋，饲料青贮池14个，氨化池3个，建筑总面积6400平方米；开发草场1450亩，种植”桂牧一号”、”黑麦草”等优质牧草550亩，青贮饲料500吨；发展入园农户16户，存栏良杂能繁母牛535头，完成牛冷配489头次；配套完成200立方米大型沼气池建设，并实现了园区通道硬化和闲地绿化。目前，园区建设较为顺利，入园农户积极性高，产业优势较为明显，呈现良好的发展势头，”生态养殖、繁育良种、草畜配套、防控疫病、科学管理、追求效益”的产业发展理念在4/6园区初步形成。六是凝聚一方人心，也就是我们党政一班人，要用科学的发展观和正确的政策观来感召人心，用精诚团结，务实求为的工作作风来打动人心，用顽强拼搏、负重奋进的AA精神来凝聚人心，形成上下一心，同舟共济的政治局面和团结、进步、向上、和谐的社会环境，来推进全乡各项工作的顺利落实。二、以”两增”为第一要点，招商引进来势较好。“财政增长、农民增收”是我们一切工作的出发点和落脚点。发展经济，帮助农民尽快脱贫致富，促进财政由入大幅度增长是我们当前一项紧迫任务，我们要借助外力，实现招商引进来达到”两增”目标，这才是我们的最佳选择。我们的具体做法是（一）优化环境招商。我们在积极宣传交通区位优势，本地资源优势，号召全民招商，树立招商理念的同时，制订了招商目标，落实招商措施，编制招商指南，优化招商环境，成立招商领导小组，确定专项班子专抓招商引进工作，以优质的服务，保证客商进得来，留得住，办得好。一是由乡招商办召集，乡党政主要领导组织，工商、税务、国土、林业、财政等部门负责人参与，共商AA招商良策，进一步规范了各类收费项目，统一了税收优惠政策、行政规费最低标准及统一执收的管理措施。二是通过乡村组三5/6级干部会、编印AA招商指南、横幅标语宣传等多种形式广泛宣传招商优势和优惠政策，积极宣传AA七大优势和三大优惠政策。三是构筑”以商招商”的发展平台，着力在环境优化和综合治理上做文章，启动内力，借助外力，形成合力，步入了”引资兴乡、招商富乡、项目强乡”良性发展轨道。（二）明确责任招商。明确领导干部的招商责任，把招商引资工作纳入我们乡、村、部门工作的议事日程，列为业绩考核的主要指标，同时，把招商工作作为检验单位班子强不强，衡量干部业绩大不大的重要标准，对那些不重视招商引进工作的单位，不亲自抓招商引进工作的领导，完不成招商引资任务的干部，以成败论英雄，以成效论优劣，做到用制度来引导大家干，用责任来约束大家干，用任务来逼着大家干，使全乡上下形成一种全民谈招商、干部抓招商、群众议招商的良好氛围。，（三）强化机制招商。乡党委、政府为了鼓励全民招商，激发全乡广大人民群众的招商引资热情，在财政极度困难的情况下，按照今年2号文件精神，设立招商奖励基金，重奖哪些在招商引进工作中做出重大贡献的有功之臣，我们不怕奖得大家眼红，不怕奖得大家心动，不怕奖得大家坐不住。以此来掀起全民招商相进的热潮。一是将招商引资任务分解量化到线到人，并确保项目和资金引得来、老6/6板留得住、项目上得了，并融入激励措施，严明奖惩，纳入干部及部门工作年终考评；二是招商资源摸底，注重潜能挖掘