施工进度计划报审表后附资料

北京市房山区 2017 年 减煤换煤 清洁空气 项目 施工进度计划表 单位名称 单位名称 TCLTCL 空调器 中山 有限公司空调器 中山 有限公司 编制日期 编制日期 20172017 年年 0606 月月 1 一 安装进度计划及保障措施一 安装进度计划及保障措施 一 安装流程 二 安装进度计划说明 按照施工组织方案 施工方法要求安排备货 施工 系统设计和工程共同对实施方 案进行分析 探讨 进行编制本工程总进度计划 明确工期起始时间 制定工期保证措 施 确保总进度计划的实施 1 公司响应周期 20 天 能够快速满足项目设备供货需求 2 采购储备 原材料与施工现场同时监控 保证项目供货需求及安装工期 3 供货周期 时间 供货量 第 1 7 天8 14 天15 21 天22 28 天29 35 天 1000 台 2000 台 3000 台 4000 台 5000 台 设备排产 辅材订购 到货检验 现场安装 调试 使用 2 实施计划 时间 工作内容 6 月份7 月份8 月份9 月份10 月份 终验合格后 保修 按供货要求 运至房山区仓库 样板间安装 采暖设备安装 含水路 氟路 电路 设备调试和用户培训 系统复检 系统试运行 说明 1 空气源热泵采暖机为我司常规库存设备 可随时安排分批送货 2 自接到中标通知书后 我司即可安排批量生产 足可满足供货要求 3 上表为初步供货计划 我司将全力配合甲方供货及安装等要求执行 3 资源配置计划 名称 施工准 备阶段 设备安装 阶段 末端施工 阶段 调试 阶段 竣工 收尾阶段 管工 580802020 暖通安装工 2080802020 电工 550502020 技术调试人员 5558020 技术指导人员 1010101010 其他工种 1010101010 合计 55235235160100 4 拟投入的主要施工机械设备表 序号机具名称规格单位数量 1 热熔机台 50 2 手电钻 6 12 台 20 3 电锤 8 25 台 20 4 铜管胀管器套 50 5 压线钳把 50 6 砂轮切割机台 50 7 电动打压泵台 10 8 手动打压泵台 10 9 真空泵台 20 10 电动套丝机台 5 11 压力计块 30 12 手动工具套若干 13 气焊设备套 10 14 水钻套 30 15 脚手架套 5 16 防护器具套若干 5 三 工期保证措施 为保证整体工期为原则 将采取以下保证措施 1 制定分级控制保证计划 根据总控计划编制月控制计划 周计划 2 根据进度计划 工程量合理安排劳动力 保证按照进度计划的要求完成任务 3 加强操作人员对质量意识的培养 提高施工质量和一次成活率 达到质量标 准的一次成活率 保证施工进度 4 在计划确定后加强计划的严肃性 施工进度计划是完成该工程的基础工作 必须在日常工作中提到首位 以计划管理带动施工各要素管理 一环扣一环地 完成每一节点计划 使工程向着纵深的方向发展 5 施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要因素 工程质量的优劣直接取 决于项目质量体系的设置是否合理 完善 体系能否高效的运转 将直接关系 到工程质量管理工作能否顺利地展开 最终达到对工程的质量进行有效的控制 四 技术措施 1 项目负责人负责项目的技术管理工作 认真贯彻执行企业有关技术管理的规 定 负责执行和落实各项技术管理制度和措施 2 组织工程技术管理人员编制施工方案和作业指导书 专题施工方案 进行交 底 组织现场实施 3 在工程施工过程中 只有利用先进的施工方法 合理的施工流程 才能高质 量的完成施工任务 1 严格执行质量负责制 工前培训 技术交底制 隐蔽工程检查制 三检 制 材料成品试验 检测制 技术资料归档制等管理办法 2 施工过程中 要加强施工质量技术数据的监控力度 对现场每一道施工工 序进行质量监控 对质量不合格品及时进行整改 杜绝不合格品的使用 五 施工资源供应计划及管理 1 项目部根据施工进度计划优化配置人力 机械 材料 资金 技术等生 产要素 并根据施工阶段性要求 保证各生产要素及时进退场 实现项目对施 工资源的动态管理 6 2 施工阶段的质量控制直接影响了工程质量 因此 加强此过程的质量监 控至关重要 对施工操作技术的要求 做到施工质量控制标准化 规范化 制 度化 3 对影响工序质量的因素加强控制 在某些特殊要求的部位 则设置质量控制 点 通过对质量控制点的质量监控 确保工序质量 六 施工操作中的质量控制措施 1 施工操作是保证施工的具体阶段 要求每一操作人员思想重视 认