昊华能源大台井通风段工作总结1.doc_第1页
昊华能源大台井通风段工作总结1.doc_第2页
昊华能源大台井通风段工作总结1.doc_第3页
昊华能源大台井通风段工作总结1.doc_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

工 作 总 结2012年以来,木城涧煤矿大台井“一通三防”工作在矿党、政领导的正确领导下,根据木城涧煤矿对“一通三防”工作的总体布署,结合矿井安全质量标准化管理的要求,我大台井通风段以狠抓通风安全质量标准化工作为重点,深入落实“一通三防”各级人员岗位责任制,通过强抓现场管理,严格责任落实,全年有效杜绝了“一通三防”各类事故的发生,我通风段全体干部员工紧密围绕年初制定的工作目标,克服人员少,工作任务重的困难,团结协作,开拓进取,脚踏实地,出色地完成了各项工作任务,保证了通风安全质量标准化工作达年初规化一级矿井的宏伟目标。现就2012年的工作总结如下:一、安全管理方面:在日常管理上,我们通风段对员工严格要求,严格管理。同时,不断补充和完善各项管理规章制度,用制度来管理人,由于现在我通风段员工趋于年轻化思想上也比较开明,工作较主动,较好地完成领导安排的各项工作任务,在一年的工作中我通风段又再次创造了零工伤的奇迹。现在,通风段的安全管理工作正向制度化、规范化发展。二、通风系统管理方面:我通风段在面临我井通风系统复杂这一现状,努力克服通风系统复杂给通风系统管理带来的困难,认真组织我通风段人员进行有针对性的进行管理,实行段管理人员工作面分片,坚持责任落实到人。严格按照配风计划风量进行配风,消除了风速超限和微风巷道,按照公司领导和矿领导的要求对通风系统方面检查出的问题及时进行整改,从而使我矿通风系统没有通风系统紊乱现象的发生。1、加强通风系统管理,努力确保通风系统稳定可靠。每月由段内指定的测风人员对矿井主要通风巷道和通风系统进行检查,发现立即汇报段值班室。2、对于巷道贯通认真制定并严格执行贯通措施。贯通当班均由通风段技术员以上的管理人员进行盯岗,确保安全贯通并按计划调改通风系统。3、根据矿井所需风量大小,合理调整主扇叶片角度并制定专项的调整技术措施,做到了安全、经济、合理。三、局部通风管理方面:局部通风是我矿2012年的工作重点之一,在以前每一次检查,局部通风出现的问题最多,针对此问题每月由段内的测风人员对工作面进行打分,对于分数低的工作面对通风工进行经济处罚。针对采煤工作面受地质条件的影响,部分通风系统不正规,通风设施多且难于管理等现象,要求通风工对回采工作面的通风系统进行巡视检查,发现问题,立即进行处理和汇报段值班室。努力提高局部通风的风筒质量。要求所有通风工及时粘补工作面破损风筒,认真处理接头漏风,杜绝道岔口、无正反压边现象的产生,确保风筒吊挂平直,逢环必挂,做到及时更换延接风筒等工作,消灭无风、微风等作业现象的发生。四、瓦斯管理方面:瓦斯管理是我们工作的重中之重,瓦检员管理是瓦斯管理的重点,瓦斯检查工作要严格按照规定进行,对此我通风段加大了对瓦检工的管理力度,教育瓦检工吸取去年7158工作面熏人事故的教训,坚决做到瓦斯检查“三对口”。对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的行为进行加重处罚。根据煤矿安全规程要求做好瓦斯鉴定工作。8月份我通风段组织段内工程技术人员进行了瓦斯鉴定工作,通过鉴定工作能够明确我矿井瓦斯含量的大小,并为瓦斯管理提供了可靠的依据。五、综合防尘管理方面:继续强化防尘设施的管理,努力消除由于生产产生的各种粉尘。坚持每月对各水平主要运输大巷进行冲刷,消除粉尘堆积的想象,加大转载点喷雾和水幕的使用。每个工作面溜子的转载点喷雾和巷道的净化水幕都落实到专责通风工,通风段分片管理人员严把检查关,出现问题立即维修,从而有效的降低粉尘浓度。六、供水施救系统方面经过我通风段的努力供水施救系统现已初步建成,供水施救系统能有效遍布到各工作面,通过我通风段对供水施救系统的日常维护和管理,现我井的供水施救系统能为我井的安全生产起到保驾护航的作用。七、存在的不足总结2012年的各项工作,从各项工作中认真分析总结,我通风段工作还存在以下主要问题:1、通风系统还存在不合理、不可靠的现象。2、工作面的风筒破口问题较严重。3、通风设施建筑质量部分不达标,维修率较高。4、供水施救系统水龙头不出水现象较严重。八、采取措施结合以上不足将在今后的工作中采取以下措施:1、加强对通风系统的管理,对巷道贯通特别是水平贯通必须要有安全技术措施,并要求段内管理人员对通风系统进行分片每月必须覆盖检查一次,努力使我井的通风系统接近合理化。2、利用管理人员的工作面分片制度,对自己所管辖的工作面风筒进行检查。3、建立通风设施台帐,对新建立的通风设施在规定的时间内发生损坏(除人为损坏),对建立人员进行经济考核。4、建立供水施救系统巡检记录,利用管理人员分片制度,管理人员每周必须对所管辖工作面的净水器进行覆盖检查,发现问题立即处理。总之,认真分析今年以来的各项工作,有值得赞扬的地方,也有需要改进的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论