【写作范文3篇】企业法律顾问工作计划

写作范文写作范文3 3篇篇 企业法律顾问工作计划企业法律顾问工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 企业法律顾问工作计划2 20 xx年医院下半年工作计划3 20 xx 年高级餐厅前厅年度工作计划企业法律顾问工作计划法律服务计划 第一个月了解情况主要了解顾问单位的基本情况 包括公司历史 成长史 以往的失败案例和成功经验 公司目前的经营状况 管理 架构 部门结构 业务流程等 二 三两个月着重处理历史遗留问题经深入了解公司情况 提出改 进公司内部管理 控制的建议 对历史遗留问题加以梳理 重点解 决突出的法律问题 保证公司的运营畅通 四 五两个月规范各类合同文本收集公司各类合同文本 包括劳动 合同 业务合同等 针对收集到的合同文本 并结合公司的实际情况 从法律的专业角 度进行分析研究 规范合同的各项要件 对原合同中欠缺之处加以 修改和审定 协助制定标准的合同文本 第六个月中期总结针对公司六个月来的实际运营加以分析 研究 并与顾问单位进行深入探讨 提交一份工作报告 总结法律顾问工 作及公司可能存在的问题 并提出处理建议 同时对服务模式以及实施方案作相应的调整 第七个月劳资法律培训针对公司的劳资问题 结合公司的实际劳资 纠纷 委派我所资深劳动法专业律师 深入剖析相关法律 指导公 司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧 八 九两个月协助完善规章制度通过对公司总体架构运行情况的熟 悉 找出其中的弊端 寻求完善的方案 充分调动公司各单元的活 力 补充完善公司的规章制度 制定切实有效的激励约束机制 寻 求公司效益化 第十个月一线人员法律培训对顾问单位的一线工作人员进行的业务 法律培训 针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施 教背景的专业律师担纲 从整体上提高公司员工的法律素养和意识 第十一个月税务建议针对公司在税收交纳 代扣代缴过程中遇到的 问题 指派我所税法方面的专业律师 为公司讲解 透析如何合法 纳税 如何限度地取得税收优惠 达到合法节税的目的 第十二个月年终总结综合评价回顾整年度的服务情况 由顾问单位 对服务质量和工作方法作出综合评价 同时就顾问单位的现状提出 专业的整体评估报告 与顾问单位协商制订下年度的服务计划 签订下年度法律顾问的续 约合同 以上工作进度可以根据顾问单位的实际需要进行适当调整 20 xx年医院下半年工作计划20 xx年上半年经过大家的不懈努力 目 前我院职工思想稳定 工作秩序井然 医德医风有较大转变 医院 文化氛围浓厚 业务收入逐年增加 重树了县医院良好形象 但成绩的背后 我们清醒的认识到还存着很多问题与困难 如医疗 技术队伍整体素质有待提高 医德医风有待进一步改善 人才梯队 建设后劲不足 专科设 Z不全 不能满足不同类型病人的医疗需求 20 xx下半年我们将主要开展以下几个方面工作 一 继续努力拼搏 一举成功创下 三甲 医院我们深知 通过创 三甲 我院各项工作将会有较大的提升 因此 我们要继续努 力拼搏 不松懈 不骄傲 全院广大职工要继续努力奋斗 认真对 照标准 针对存在的问题 积极落实整改措施 一举创下 三甲 医院 实现医院持续发展 二 加强二级学科建设 继续落实人才培养规划按照创等级医院要 求 全面优化全院医疗资源配 Z 完善二级学科建设 突出重点专 科培养 顺利完成大外 大内科分科工作 为迁建早作准备 继续加大招聘人才力度 千方百计引进人才 特别是引进高层次人 才 为医院的发展做好人才储备工作 进一步拓展新项目 新技术 使我院整体医疗水平上一个新台阶 三 加快我院五星病区建设 全面实施并完善各项配套工程积极配 合县重点工程 加快我院五星病区工程建设速度 并根据工程进度 要求 加派人员 现场办公 高标准开展各项配套工程建设 确保 工程顺利实施 四 深化公立医院改革 打造群众满意医院认真贯彻执行医改的各 项政策 按照公立医院改革的要求 积极谋划 努力把各项工作开 展好落实好 继续深入开展 三好一满意 活动 加强医德医风建设 创建 平 安医院 努力为广大人民群众提供优质服务 高级餐厅前厅年度工作计划 一 加强员工的业务培训 提高员工的综合素质前厅部的每一位成 员都是餐厅的形象窗口 不仅整体形象要能接受考验 业务知识与 服务技巧更是体现一个餐厅的管理水平 要想将业务知识与服务技 巧保持在一个基础之上 必须抓好培训工作 如果培训工作不跟上 很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈 因此 本职计 划每月根据员工接受业务的进度和运用的情况进行必要的每周一次 培训 培训方式主要是偏向授课与现场模拟 同时在每月5日前向总办与人力资源部上交上月的培训总结与本月的 培训计划进行监督 二 加强员工的销售意识和技巧 提高入住率餐厅经过了十九年的 风风雨雨 随着时间的逝去餐厅的硬件设施也跟着陈旧 老化 面 对江门的餐厅行业市场 竞争很激烈 也可说是任重道远 因餐厅的硬件设施的陈旧 老化 时常出现工程问题影响对客的正 常服务 对于高档次的客人会随着装修新型 豪华餐厅的出现而流 失一部份 作为餐厅的成员 深知客房是餐厅经济创收的重要部门 之一 也是利润的一个部门 因此作为餐厅的每一位成员都有责任 有义务做好销售工作 要想为了更好的做好销售工作 本职计划对前台接待员进行培训售 房方式方法与实战技巧 同时灌输餐厅 领导的指示 强调员工在接 待过程中 只要是到总台的客人我们都应想办法把客人留下来 的 宗旨 尽可能的为餐厅争取住客率 提高餐厅的经济效益 三 加强各类报表及报关数据的管理今年是奥运年 中国将会有世 界各国人士因奥运会而来到中国 面对世界各国人士突如其来的 进攻 作为餐厅行业的接待部门 为了保证餐厅的各项工作能正 常进行 本职将严格要求前台接待处做好登记关 上传关 前台按 照公安局的规定对每位入住的客人进行入住登记 并将资料输入电 脑 客人的资料通过餐厅的上传系统及时的向当地安全局进行报告 认真执行公安局下发的通知 同时将委派专人专管宾客资料信息 相关数据报表 四 响应餐厅领导提倡 节能降耗 的口号节能降耗是很多餐厅一 直在号召这个口号 本部也将响应餐厅领导的号召 严格要求每位 员工用好每一张纸 每一支笔 以旧换新 将废旧的纸张收集裁剪 成册供一线岗位应急之用 同时对大堂灯光 空调的开关控制 办公室用电 前台部门电脑用 电进行合理的调整与规划 五 保持与员工沟通交流的习惯 以增近彼此的了解便于工作的开 展与实施计划每个月