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企业管理创新研究 以下是小编整理的关于企业管理创新研究的论文欢迎大家借鉴 摘要：创新是企业发展的动力文章对我国企业创新中存在的问题、现代企业管理创新的手段、企业管理创新发展趋势等进行了探讨 关键词：管理创新企业手段趋势 由美国经济引发的金融危机导致全球经济陷入空前的衰退中国经济也受到了本世纪以来最大的冲击人们都在探索未来中国经济的发展趋势和保持可持续发展的途径及其政府政策基本上确立了调整结构、扩大内需和创新的方针创新则成为未来中国经济发展的基本途径和战略企业的素质和创新能力是促进经济持续发展的根本所在企业创新主要包括技术创新与管理创新本文就我国企业的管理创新问题做些探讨 1企业管理创新的概念 经济学家约瑟夫?熊彼得于1912年出版的经济发展理论首先提出了著名的“创新理论”该理论认为创新是对生产要素的新的组合是使人力和物质资源拥有更大的物质生产能力的活动创新是创造一种思想一种资源企业管理创新是指企业把新的管理要素引入管理系统的创新活动它通过对企业的各种生产要素和各种职能在质和量上做出新的变化和组合以创新出一种新的更有效的资源整合模式从而促进管理系统综合效益不断提高的过程 2我国企业管理创新存在的问题 我国企业大多是生产资料密集型企业与他国企业相比所创造的利润产值高于其它行业它表现的特点是投入大、消耗大、成本高、风险大正是由于这些特点我国企业的管理创新与其他国家相比存在很多困难而且这些特点加大了管理创新的成本从而使我国企业很难在管理创新方面有所突破存在的问题主要可归纳为三个方面： 2.1思想观念问题 适应市场经济意识不强、企业忧患意识不强主要表现在：一些职工只重视收入的提高;仍对计划经济体制产生依赖还是认为企业应该包办一切;心理抵触企业进行改革;对生活和企业现状十分满足 2.2企业管理体制问题 我国部分大企业是从国有改制而来或多或少的沿袭了计划经济时代的遗痕很多人心中的计划经济体制很难消除因此导致企业的管理体制不能彻底的进行改革不能适应社会主义市场经济企业制度的需要另外企业管理机构臃肿管理幅度过大制度规章繁多责、权、利没有达到高度统一人力资源不能合理的利用这些问题导致了我国企业的生存与发展十分艰难 2.3企业管理机制问题 我国大多企业的管理机制缺乏灵活性员工激励制度进行的效果不好主要表现为：被动的激励多主动激励的少;承诺的激励多落实激励的少单位与单位、部门与部门、单位与部门之间缺少一条有效的联接纽带 3现代企业管理创新的手段 3.1理念创新手段 市场经济体制下要求企业得有市场意识和预测意识根据市场变化来不断调整企业内部的经营管理模式、企业理念和管理方法等其次应该加强企业人文体制建设树立重视人才的观念企业要加强员工树立“企业为家”的人文思想提高他们的价值观尊重人、关心人使企业员工具有身份感、地位感和归属感企业应重视人际关系的和谐组建有凝聚力的员工团队有了这些先进的理念做后盾可以提高企业管理创新的有效进行加快企业发展速度有利于企业更好的适应市场经济的发展 3.2技术创新手段 管理创新的主要内容包括了技术创新它是企业发展的核心动力技术创新在某种意义上反映了企业管理发展水平的高低技术创新不仅是技术问题也是管理问题这是因为企业搞技术创新实质是企业把新的管理机理和方法融汇其中的过程对于具有高投入、高风险特点的企业技术创新水平的提高才能为企业带来最大的产值和效益市场是衡量经济的杠杆它为技术创新指引方向企业之所以进行技术创新主要是为了提高国际竞争力充分利用新工艺来推动企业发展从而促进管理方法、管理模式的创新 3.3管理制度创新手段 为了顺应市场规律我国企业必须进行体制重组将企业的主要经营业务的项目发展成控股公司其余非主营业务项目组成子公司但是企业名称保持原有不变这种企业机制的变革实际上把一个完整的企业分成两个企业这俩个企业都要具备各自的法人代表在经营管理上和行政管理上都是独立的这一变革必将带动企业管理创新为了遵循我国企业的管理机制必须建立与之匹配的管理创新制度 3.4方法创新手段 21世纪是信息时代高新技术快速发展这一核心生产力决定企业的发展速度从而导致了企业之间的交易方式也发生重大改变企业物资、资金流动在不断加速企业原有的经济体系规则在不断变化我国企业应该为适应国际、国内竞争激烈的市场制造出灵活多变的网络信息系统用科学的技术方法考查市场和预测市场的动态根据随时变化的国际市场及时做出快速、灵敏、准确的反应和决策 3.5人力资源管理创新手段 全球经济一体化的环境下企业实质上就是人才的竞争人力资源将取代金融资源成为企业最重要的战略资本人力资源受到了企业的重视改变了以财、物管理为重心的管理体系模式现在企业所采纳的是“以人为本”的管理体系现代企业应十分重视激发工作人员的工作积极性、自觉性、能动性以各种激励的方法来培养人才发掘人才从而达到人尽其才物尽其用的效果这样企业有了强大的人力资本就可以在激烈的竞争中发挥出人才的优势促进企业的不断进步和发展 3.6文化创新手段 正确树立企业价值观使员工感到自豪感、责任感形成企业特有的精神、树立企业形象、