外协厂商考核及等级评定办法.doc_第1页
外协厂商考核及等级评定办法.doc_第2页
外协厂商考核及等级评定办法.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

外协厂商考核及等级评定办法第一条 适用范围(一)本公司对现有的协作厂商实施考核及等级评定，依等级的升降，作为外协订制及付款办法的依据。(二)依协作厂商的要求，对提出申请的厂商重新进行等级鉴定。(三)对试用厂商实施考核，当试用期间结束时，其考核评分达到70分以上时，则正式成为本公司的协作厂商，并划分其等级。(四)协作厂商交货验收不良率过高时或在本公司生产装配造成重大问题，经通知亦未能有效改进时，则予以重新考核评定等级。第二条 目的(一)掌握协作厂商的经营概况，确保其供应的产品质量符合本公司的需要。(二)了解协作厂商的能力和潜力，提供外协管理单位选择的依据。(三)协助协作厂商改善质量，提高交货能力。第三条 考核及等级评定小组的组成 须由质量管理、生产管理、技术、外协管理等单位会同前往。第四条 考核及等级评定的项目与标准(一)项目1.质 量 45%2.交货期 20%3.价 格 15%4.管理及其它 20%(二)对协作厂商或试用厂商每月考核，考评质量、交货期、价格三项。对试用厂商试用期满，协作厂商每年进行一次其内容包括考核质量、交货期、价格、管理及其他等全部项目，并考核结果划分其等级以及升等、降等。(三)考核表格式说明： 附表10.6.3 外协厂商质量管理检查表外协厂商考核及等级评定办法 相关文章:党员一岗双责目标管理实施方案党员服务中心工作制度公司职工竞争上岗管理办法市地方税务局矛盾纠纷排查调处制度召开社区党代表大会进行换届选举的主要程序中
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论