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文档简介

成本管理会计 短期经营决策 习题一 资料 某电器厂有一台设备可生产A 产品 也 可 生 产 B 产品 无 论 是 生 产 哪 种 产 品 该 台 机 器 最 大 开 机 工时为一年 17280工时 生产A 产品每件 需上机 48小时 生产B 产品每件需上机 72小时 A B 两产品单位售价分 别为40元和 64元 单位变动成本分别为 32元 和 58 元 固定成本总额为 40000元 要求 试用差量分析法进行决策 问应生产哪种产品对企业有利 习题二 资料 公司准备在计划年度新建一个磷肥厂 经过市场调查 现 有三种产量方案可供选择 它们能提供的贡献毛益资料如下 销售情况 产量方案 畅 销 正 常 滞 销 1500 万吨 1000 万吨 250 万吨 2500 万元 1800 万元 470 万元 1750 万元 1500 万元 400 万元 900 万元 1000 万元 250 万元 分别采用以下 3 种方法按进行选优 1 大中取大法 2 大中取小法 3 小中取大法 习题三 资料 假定某公司原来生产老产品甲 现拟利用现有生产能力开 发新产品 A 或新产品 B 若开发新产品 A 老产品甲需减少三分之一 如开发新产品 B 老产品减产五分之二 这三种产品的产量 售价 和成本资料如下 项目 产品 老产品甲 实际数 新产品 A 预计数 新产品 B 预计数 生产量30000 件10000 件12500 件 销售单价300 元400 元365 元 单位变动成本200 元280 元255 元 固定成本总额200000 元 根据上述材料 为该公司作出以开发哪种新产品较为有利的决策分 析 习题四 资料 某灯具厂每年需要塑料灯罩 200000 只 该厂以前一直自己 生产 每个塑料灯罩单位变动成本 1 6 元 全部固定成本 240000 元 现有一厂商愿意提供塑料灯罩用品 每只定价 4 2 元 保证每年供 应全部数量 该灯具厂如果改自制为外购 原固定资产可改生产塑 料玩具 30000 个 每个塑料玩具单位售价 10 元 自制塑料玩具的承 办资料如下 直接材料 60000 元 直接人工 12000 元 变动制造费用 8000 元 固定成本 24000 元 1 你作为决策者 是选择自制
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