【工作计划3篇】公司管理处工作计划范文(通用版)

工作计划工作计划3 3篇篇 公司管理处工作计划范文公司管理处工作计划范文 通用版通用版 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 公司管理处工作计划范文 通用版 2 初中班主任工作计划20 x x年八年级班主任工作计划3 银行财务管理工作计划 三篇 公司管 理处工作计划范文 通用版 年公司管理处工作计划范文 通用版 根据 市物业管理的现状 物业管理有限公司正面临严 峻的挑战 为赢得市场 提升品牌 树立 物业新形象 不断 提高物业管理服务水平和服务质量 加强员工队伍综合素质修养和 提高综合管理能力 加强与业主的沟通和合作 不断增进与业主之 间了解 满足业主的需求 不断提高管理处的业主满意度 引进竞 争上岗机制 以最小的成本为公司获取最大的社会效益 环境效益 和经济效益 特此拟定管理处工作计划 一 充分发挥 物业公司的团结协作精神 调动员工的主观能 动性和增强主人翁意识 1 每半月召开一次工作例会 在总结工作的同时 积极充分听取基 层员工的呼声 意见或合理化建议或批评 2 不定期开展团队活动 组织员工进行爱卫生 爱护小区周边环境的宣传等活动 增强员工 的凝聚力和向心力 二 转变思想 端正态度 牢树为业主 住户 服务意识 转变守旧走老路 改凡事 的思想 树立以业主为 中心全新的服务理念 三 激活管理机制1 管理处实行内部分工逐级负责制 即各部门员 工岗位分工明确 各司其职 各尽其能 直接向主管负责 主管直 接向主任负责 必要时各主管与管理处负责人签订 2 管理处实行定时值班制 改变工作作风 提高办事效率 向业主 公布管理处常设 报修 电话 全方位聆听业主的声音 3 制定切实可行的管理措施 推行 4 健全完善管理处规章制度 如管理处员工守则 岗位责任制 绩 效考核制度 内部员工奖惩制度等 5 月绩效考核工作尽量量化 建立激励机制和健全绩效考核制 根 据员工工作表现 工作成绩 岗位技能等做到奖勤罚懒 激励先进 鞭策后进 6 完善用人制度 竞争上岗 末位淘汰 真正为勤奋工作 表现出色 能力出众的员工提供发展的空间与机 会 7 加强内部员工队伍管理 建设高效团队 增强管理处员工的凝集 力 四 严格管理 提高管理水平和服务质量 1 小区业主向政府物业主管部门有效投诉为零 向物业公司主管部门 有效投诉为 投诉处理回访率 2 小区业主对服务工作的满意率达 以上 3 急修及时 返工 返修率不高于 4 治安 车辆 消防管理无重大管理责任事故发生 5 房屋本体及设施 设备按计划保养 运行正常 无管理责任事故 发生 6 管理处拟由业主委员会成立社区文化活动小组 负责开展丰富多 彩的社区活动 充分利用宣传栏出一些内容涉及物业管理法规 典型 个案 报刊摘要等内容的板报 7 本年度记录 资料保存完整 及时归档 8 物业管理服务费收缴率达 以上 物业管理报告每年度向业主 公布一次 五 加大培训力度 注重培训效果 管理处挑选精兵强将 成立以主任为主的培训实施小组 对新入职 及在职员工进行培训1 新入职培训为新招员工提供的基本知识和基 本操作技能的培训 培训的目的是使新员工了解公司的基本情况 如企业宗旨 企业精神 企业的历史 现状及发展趋势 熟悉公司的各项规章制度 如考 勤制度 奖惩制度 考核制度等 掌握基本的服务知识 如职业思 想 行为规范 语言规范 礼貌常识等 掌握岗位工作的具体要求 如岗位责任制 业务技能 工作流程与要求 操作要领等 通过职前培训可以使新招员工熟悉和适应新的工作环境并掌握必要 的工作技能 岗前培训内容公司规章制度 公 司的发展史 公司的规划 经营理念 公司的组织机构 员工职业 道德 敬业精神 消防安全知识 物业管理基础知识等内容 2 在职培训培训内容1 物业公司的各项规章制度2 公 司的 3 企业发展 公司规划 公司理念 组织机构4 各部门相关的专业知识通过以上培训内容来加强员工队伍综合素质 修养和提高综合管理能力 六 提升 物业服务品牌 树优质服务新形象 1 人力资源整合 根据管理处工作需要 适当将部分岗位职能合并 实现因才设岗 因才定岗的复合型人才管理机制 2 客户服务继续贯彻执行 注重规范员工服务礼仪 工作效率和服务质量 为顾客提供温馨 礼貌 热情 安全 舒适 的优质服务 3 设备设施维护按机电运行和维修分工的原则 对小区所有的机电 设施设备进行层层落实 做到物有所管 管有成效 保质增质 确保小区的供配电 给排水 水泵 消防等正常运行 做到周 月 季度保养有计划 有落实 杜绝发生重大安全责任事故 4 清洁绿化管理清洁绿化部门要发扬主人翁精神 增强责任心和使 命感 形成团队凝聚力 落实主管追究主问制 另外要对清洁绿化加大监管力度 力争在此方面有较大的改观 5 资料管理严格按照档案管理规定 另外 拟想对业主资料 业委会资料进行较彻底的分类 做到目录 清晰 检索方便 楼层各住户资料袋装化 实现规范化管理 同时 制定完善资料的保密制度 借查等规章制度 6 车辆管理对进入小区的车辆进行严格管理 逐步实现业主车辆按 固定车位停放 临时车辆采用临时收费管理 对需要保管的车辆采取 保管措施 签订车辆保管合同 车主支付保管费 7 安全 消防管理加强对保安员应知应会 礼仪 管理技能 沟通 技巧 应急突发事件的处理等的培训 完善标识系统 对外来人员 装修人员 进出识别登记 出租屋的登记 住户搬运 等管理工作 要求保安员对小区内的业主熟知度达 左右 消防设施设备的检查由保安员进行检查 维修保养由维修工进行 七 开展多种经营与措施管理处将加大对欠款业主的催交力度 有 选择地对顽固业户采取一定措施 每月统计 落实到人 另外 管理处将采取如下系列措施 开展多元化经济 努力创建 力争实现管理费收支平衡 1 根据小区实际情况 管理处成立房屋出租中介服务中心和成立便 民服务点 制定相关制度和有效措施 定人定岗 把业主委托代为 出租的房屋及便民服务统一搞活管好 2 利用广场地面资源 对在小区内合法 方便顾客为前提的摆点商 家以临时占有使用场地的 适当收取一定费用 3 节约管理成本 减少不必要的开支 严格控制办公用品的采购与支出 4 修订管理处有偿服务标准 增加有偿服务项目 八 其它工作1 关注 督促房地产公司对小区屋面防水 供暖工程 遗留问题的解决 2 充分利用辖区派出所治安群防群治 建立完善联防预警机制 初中班主任工作计划八年级班主任工作计划在这个即将即将迈进深 秋的日子里 我校全体教职工共同努力 送走酷暑 年 我们将继续一切以学生的综合教育为中心展开教学工作 班级是学校教育教学工作的载体 本学期我将继续担任八年级六班 的班主任工作 八年级12班是一个普通班 为了不辜负学校领导的 重托 各位家长的期盼 更好地开展班级管理工作 使全体学生在 德智体美劳诸方面都有长足的进步 特对本期八年级班主任工作计 划如下 一 用新的管理理念武装自己 提高班级管理水平在本学期中 本 人要认真学习先进的班级管理理念 认真贯彻了党的教育方针 努 力推进了素质教育 注重学生的全面发展 提高学生的整体素质 促进学生个性的发展 实施素质教育 就是要全面贯彻党的教育方针 以提高国民素质为 根本宗旨 以培养学生的创新精神和实践能力为重点 造就有理想 有道德 有文化 有纪律 德智体美等方面全面发展的社会主义 事业的建设者和接班人 着眼于人的内在的发展要求 把人当作教育目的本身 这才是人们 在 素质教育 口号下 追求教育价值的实质 要注重培养学生的自主性 主动性 创造性 使他们学会生存 学 会关心 学会合作 学会生活 充分发挥学生的主观能动性 让学 生自主地发展 从各种压抑中解脱出来 在生动活泼的发展中感受 到学生生活的美好和快乐 二 以人为本 尊重学生 让学生成为班级管理的主人在班级管理 工作中 尊重学生的人格 以平等的姿态面对学生 让学生有发表 意见和看法的机会 使民主不再像天上的馅饼 一个永远也画不像的葫芦 让民主落到 实处 本期我接任八年级六班的班主任 首先要在班内召开一次班会列为 班主任工作计划主要内容 欢迎学生提出管理班级的意见 通过这样 提高学生积极性 许多问题由他们自己通过讨论拿出比 较完整的意见 使班级洋溢着融洽 活泼 欢乐的气氛 让学生有 一种愉悦 友爱 信任 自豪的情绪体验 凡是班集体的计划和决定 都应和班集体共同讨论 乐于给个别学 生以帮助指导和援助 对学生表现给予客观的表扬和批评 以建立尊师爱生 团结友爱 协调融洽 紧张活泼的班内人际交流环境 三 一把钥匙开一把锁 关注学生的个性差异俄国教育家乌申斯基 说 如果教育家希望从一切方面去教育人 那么就必须首先从一切 方面去了解人 班主任要教育好学生 只有了解学生 掌握学生的思想状况 分析 学生的心理状态 才能从实际出发对学生进行教育 才能做到一把 钥匙开一把锁 把思想工作做到学生的心坎上 因此 全面了解和研究学生是班主任做好工作 提高学生素质的前 提条件 研究学生心理的方法很多 我使用的主要方法有观察法 谈心法 实验法 研究有关资料法 调查访问法等 我力争对各种方法得来的信息材料 都做了深入的分析研究 去掉 那些表面现象 抓住实质 得出实事求是的结论 四 提高学习的效率 交给学生学习的方法这也是班主任工作计划 中的重要内容 首先 在了解 学情 的基础上 针对学生的年龄特点 知识基础 心理特点等情况对症下药具体指导 譬如记忆规律的运用等 其次 要指导学生养成良好的学习习惯 要创设适宜的情境 在学习生活中 适宜的生活情境 浓烈的学习氛围都会给学生以潜 移默化的影响 这类情境要靠班主任在班集体建设的过程中有意地 引导创造 要反复进行训练 提供大量练习与实践的机会 及时反馈练习的 结果 取得成绩 及时表扬鼓励 以利于习惯的养成 逐步加大训练量和 训练时间 以强化已形成的习惯 通过反复抓 抓反复 在不断的训练中逐步提高 从他律走向自律 最终形成良好的学习习惯 要矫正不良的学习习惯 例如我班有一小部分学生早读时不求甚 解 走马观花 针对这种情况 我首先教给了他们一些读书的方法 其次提出具体的要求 让学生有针对性地在读中解决几个具体问 题 然后检查读的效果 如此反复训练 过了一段时间 这部分学生不良的读书习惯彻底地 改正了过来 他们也从读书中开阔了视野 长了知识 养成了爱读 书的好习惯 三 注意到非智力因素的影响 如学生学习的兴趣 意志力 良好 的学风 班风 校风的影响等 四 加强思维能力的训练 学而不思则罔 思而不学则殆 学与思有着密不可分的关系 学生在学习活动中 需要多种思维方式共同参与 才能更有效地获 取知识 如经验思维 抽象思维 形象思维 创造性思维 发散性思维等 班主任要全面贯彻实施素质教育 培养具有创新精神和创造能力的 高素质人才 决不能忽视对学生思维能力的培养 五 关爱学生 产生情感的共鸣热爱学生是教师职业道德的核心 教育是爱的共鸣 是心与心的响应 班主任只有热爱学生 才能教育好学生 才能使教育发挥限度的作 用 托尔斯泰曾经说过 如果一个教师把热爱事业和热爱学生结合起来 他就是一个完美的教师 素质教育要造就各方面全面发展的学生 要面向全体的学生 教师应把爱毫无保留地播撒给每一个学生 不歧视 侮辱 体罚任 何一个学生 让全体学生获得全面的发展 首先是尊重学生 就是要做学生的朋友 贴心人 在人格上与学生 平等相待 以诚相见 同时我还相信每一个学生的能力 并相信学生有力求上进 成为社 会有用人才的良好愿望 总之 作为一名人民教师 尤其是作为一名班主任 其素质要求很 高 我要继续不断的学习 反复的实践 逐步提高自身素质和水平 以适应新时期素质教育工作的新要求 做一名优秀的班主任 银行财务管理工作计划 三篇 篇一 银行财务部门工作计划根 据我行20 年这一年来会计结算工作中的实际情况 我们在200 年 的工作主要从三个方面着手抓内控制度建设 抓会计核算质量 抓 柜员业务素质以提高我行的服务水平与风险防范能力 现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在20XX年的工作计划 一 加强内控制度建设 防范风险的发生 随着近年来金融犯罪案件的增多 促使我们对操作的规范 制度的 执行有了更高的要求 1 定期召开由点主管参加的内控 制度 风险分析会议 提出业务 处理中出现的问题并解决 同时形成会议纪要对点不规范的业务进 行统一落实 2 会计结算部负责着全行的本外币会计 出纳 资金清算 人民币 结算业务的管理 组织落实相关制度 办法及柜面业务核算和管理 负责人民币结算中间业务的收入 负责综合业务系统参数表的统一管 理 负责全行会计凭证的统一管理 包括领取 分发 保管与销毁的 管理 负责会计专用印章的领取 分发 回收和销毁工作 负责全辖 现金 有价单证等贵重物品保管 调运业务的管理 这些业务的每一个环节都存在着风险点 要求我们按照制度规定加 强对每一个环节的控制 3 加强对全点在制度执行及业务操作中的监督检查工作 并落实专 人负责 发现问题及时提出并督促对问题的整改落实情况 定期通 报会计结算部的检查结果并跟踪落实 杜绝同样点的二次发生 二 加强会计核算工作 提高工作质量 因我行的前台临柜人员的流动性较大 而且我行的新业务新办法变 化较快 对我行的会计核算质量一直都是个挑战 1 继续执行柜员绩效考核机制 经过20XX年的绩效考核对我行的临 柜人员产生了一定的主动作用 20XX年我们将更好地利用这一个考核机制 让更多的柜员参加到这 个考核中来 以提高柜员的工作主动性与责任性 2 对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外 我们将继续执行 对临柜人员的经济处罚手段 以及差错人员的业务学习与考试 促使柜员重视业务差错的发生 努力减少差错 3 有罚有奖 按照全行临柜人员的差错考核情况 对全年无差错及 工作表现好的柜员进行奖励 以促进柜员的工作主动性 4 定期 准确 及时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表 三 加强业务培训 提高临柜人员的业务处理能力 从而提高她们 的业务素质 员工的素质如何是银行能否发展的根本 在目前人员流动频繁的情 况下我们需要有一支高素质的队 1 制定出培训计划 在20XX年我们准备对我行股改上市后的会计制 度 支付结算办法 新会计科目以及综合业务系统新版本等业务知 识以及各种新兴业务进行培训 及时让柜员吸收新的业务知识 帮助她们跟上我行的变革速度 2 加强与其他各部门之间的联系 在业务培训上做好互通有无 通 过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课 或讲业务知识 或讲自己的工作经验 以加深相互之间的了解 从而相互学习 以提高柜员的业务素质 更好地做好服务 3 好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作 如版本升级 测 试验证 帐户管理 计划任务等各项工作安排 并及时将业务信息 点传达 以更好地完成市分行的工作任务 4 加强对营业经理的考核与考评工作 使营业经理能发挥潜力 履 行好职责 提高我行的会计核算质量 四 做好与企业之间的联系 召开银企座谈会向客户介绍我行的业 务品种 新的结算方法 加强与客户的沟通 获取各种结算需求信 息 更好地为客户解决结算上的难题 作为会计结算部 还起着与市分行及支点的上承下接工作 20XX年 我们将加强与市分行之间的工作衔接 及时将各项工作任务落实点 努力完成市分行下达的各项任务 同时 加强与各部门之间的工作配合 共同为工行发展努力 篇二 银行财务部门工作计划提高信贷工作质量 新一年为加强 我社信贷管理 树立风险 责任认识 做到职责分明 有序地开展信贷工作 促进 我社信贷工作规范 稳妥地发展 全面地完成信贷工作任务目标 现对公司业务部20XX年银行信贷工作计划一是加强业务培训 从 以内控防范优先 新的一年里 加强制度落实 角度加强客户经理队伍建设 20XX年 着重抓好一线信贷人员的培训 银行工作计划在第一季度 以金融法规 各项制度 经营理念和信贷业务规范化操作顺序及要 求等内容为重点进行普及培训 较短时间内培养造就一批政治过硬 品质优良 业务素质高 能适应改革步伐的员工队伍 定期组织学习金融方针政策和上级文件精神 努力提高政治觉悟和 业务素质 增强依法合规经营的自觉性 同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训 二是加强信贷管理 提高信贷资产质量一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理 确保 新增贷款质量上 严禁各社及信贷人员发放超权限贷款 二是加大对跨区贷款 人情贷款 垒大户贷款等违章贷款的查处力 度 发现一起 奖励一起 三是认真开展贷前调查 准确预测贷户收益 确保贷款按期收回 四是严格执行大额贷款管理制度 五是严把贷款审批关 严格审查贷款投向是否合法 期限是否合理 利息是否正确 第一责任人是否明确 抵押物是否真实 合法 担保人是否具备担保实力 贷款档案是否齐全等 通过以上措施 确保信贷资产质量逐年提高 六是全面进行信贷档案统一模式 规范化 规范化管理 实行专柜 归档 专人保管 并建立调用登记制度 保证档案的完整性 人员调离或换片 贷款档案应料理移交手续 由交出人 接交人及 监交人共同在移交清单上签字 促进全辖信用社的信贷档案管理工 作提档升级 三是加大金融新产品的营销力度 社加大信贷产品的创新力度 近年来 贷款品种不时增加 信贷服务水平明显提升 但在贷款还款方法和贷款期限的确定上还存在一些不足 为此省联 社于20XX年11月14日印发了山东省农村信用社贷款分期还款暂行方 法 为满足贷款客户的不同需求 缓解集中还贷压力 进一步提高 信贷管理水平 防范信贷风险 公司业务部将于20XX年在信贷管理 中引入贷款分期还款 以完善信贷服务功能的需要 杜绝局部客户 对信贷资金临时占用 风险继续积累 流露滞后 加大信贷风险的 后果 四是加大信贷规章制度的执行力度 对银行员工素质加以培训 首先要落实 三查 制度 使每个银行员工工作计划详细的基础上并按正确的思路做事 坚持做到防范贷款风险在先 发放贷款在后 每笔贷款都坚持按 三查 内容 要求 顺序认真进行调查 审查和检查 并填写 三 查 记录簿 严格考核 报联社审批的贷款都必需有信贷人员的调查演讲和信用社的会办记 录 都必需换人审查 其次要落实审贷分离制度 贷款发放实行审贷分离和分级审批的管 理制度 各基层信用社贷款必需经审贷小组集体会办审批 大额贷 款报联社审贷委员会会办审批 并且规定基层信用社发放贷款不论 金额大小 每笔贷款都必需经主持工作的主任审查 登记 签字后 才能发放 坚决杜绝信贷员 一手清 放贷 第三要加大违规违纪行为的惩罚力度 严肃查处违纪违规人员 对 因违纪违规等原因造成不良贷款的责任人实行在岗清收 下岗清收 等行政处罚 情节严重者 由责任人承担贷款赔偿责任 五是明确信贷投放重点 明确信贷投向 一是提高抵押和质押贷款比重 20XX年我部将按照 分类指导 区 别对待 原则 降低风险资产 城区社在发放贷款时 应多办理抵押 质押贷款 少发放保证担保 贷款 以优化信贷结构 降低风险资产 要大力发放房地产抵押贷 款 提高抵押贷款占比 要合理调整贷款担保方法 对新增城区居民 个体户贷款 要限度 地料理门市房抵押贷款 个人住房抵押贷款 城区社原则上不料理 联户联保贷款 坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款 二是加大对农业龙头企业 特色农产品基地 担保公司担保贷款的 支持力度 要主动支持中小企业发展 特别是对产权明晰 信誉度高 行业和 项目符合国家产业政策规定 发展前景看好的中小企业 要给予重 点支持 六是继续做好五级分类 社全面推行了信贷资产风险分类工作 自20XX年以来 基本达到科 学计量风险 摸清风险底数 加强信贷管理的效果 但在实际工作中各社还不同水平地存在着一些问题一是思想认识不 到位 对风险分类的重要性 艰巨性认识缺乏 二是人员素质不匹配 距离准确运用风险分类的方法方法识别 防范和控制信贷风险还 存在较大差距 三是风险分类基础性工作不牢固 风险分类制度不健 全 分类顺序和认定组织欠规范 四是风险管理能力不强 未能紧密 结合信贷资产不同的风险类别及特点 采取有针对性的强化管理措 施等 对于上述问题 20XX年我部将进一步强化风险管理理念 完善工作 机制 改进工作措施 将风险分类作为强化信贷管理 健全风险防 范长效机制的一项重要工作切实抓好 抓出成效 篇三 银行财务部门工作计划 一 强化会计基础工作 确保收支核算真实性 按照国家统一的财经制度