青岛公路基建项目检查考核评分及奖惩细则.doc

青岛公路基建项目检查考核评分及奖惩细则一、评分细则1、项目经理部检查考核细则 项目检查内容工作要求及标准分数扣分条件项目部建设（6分）生活办公条件生活、办公分离设置、室内地面按规定硬化，办公设施配备齐全、布局合理、整洁有序。1达不到要求每项扣0.5分标示牌工程项目公示牌、单位名牌、科室标示牌等按要求规范制作、悬挂。1达不到要求每项扣0.5分上墙图表施工组织机构、岗位职责、规章制度、质量保证体系、安全生产保证体系、廉政建设保证体系、工程管理曲线图、工程平面形象进度图、天气情况表等按要求规范上墙。1达不到要求每项扣0.5分环境卫生驻地建设环境整洁，生活卫生条件符合相关规定。1达不到要求每项扣0.5分履约情况项目经理、总工及主要人员无自行更换现象，并常驻工地，机械设备按要求及时、足额到位。2达不到要求每项扣0.5分安全、环保、廉政建设（5分）安全生产建立专门安全管理机构，按规定办理安全生产许可证，制定安全管理制度及安全事故处理应急预案，层层签订安全生产责任状，定期召开安全例会，按时做好安全自查并做好记录，有专用安全生产台帐。3达不到要求每项扣0.5分环境保护有专门的组织机构，有专职环保检查员，有环境保护检查台帐，有对职工进行环保教育的记录，施工现场和料场有洒水防尘和防噪措施，运输车辆有防漏洒措施，施工废水、废渣、垃圾处置合理。1达不到要求每项扣0.5分廉政建设廉政管理机构健全，制度完善，预防措施到位，能够认真执行廉政合同。1达不到要求每项扣0.5分文件资料管理（14分）文档管理文档资料应安排专人管理，严格执行收发文制度，归档及时、规范，建立计量和变更台帐，文件资料齐全，不得有丢失现象。2达不到要求每项扣0.5分自检资料自检资料整理及时、填写规范、签字齐全、检测频率符合规范要求。2达不到要求每项扣0.5分，有虚假资料得0分。各种报表计量支付、设计变更、进度计划等各种报表应及时、准确、规范、签字齐全。3达不到要求每项扣0.5分，计量重大错误得0分。施工日志图片资料施工日志、图片资料整理齐全、规范。2达不到要求每项扣0.5分图表填注形象进度图、工程管理曲线图、天气情况表认真并及时填注。1达不到要求每项扣0.5分进度管理工程进度不低于计划进度的90%，分期控制目标按合同文件规定或业主统一要求规定。4每低计划1%扣0.5分，每拖一天扣2分，非承包商责任不扣分。施工现场（20分）现场管理施工机械、人员满足工程需要，现场施工符合规范要求，各道工序衔接紧凑，养生及时到位，临时排水设施完善，质量通病防控措施到位。6达不到要求每项扣1分安全生产各种生产活动均符合有关安全生产规定、规程等，施工现场须按要求设置警示标志、照明、防护等安全设施，特种机械操作手应有上岗证；对于特殊工程、施工区应采用彩钢板进行围封，现场应有专职安全员。5达不到要求每项扣0.5分文明施工按要求设置公示牌，沿线文明宣传标语醒目，施工人员挂牌上岗。1达不到要求每项扣0.5分交通管制交通指示标志齐全，封闭措施得力，有专人看管，施工便道及时维护，排水设施完善。1达不到要求每项扣0.5分外观质量构造物表面光洁，无蜂窝、麻面现象，大面平整度好，无明显凹凸；河道清理及时，无阻水现象；路基平整密实、无明显轮迹，边坡整理及时，培肩到位；路面接缝平顺，表面无松散、裂缝、离析、泛油、轮迹现象。5达不到要求每项扣0.5分形象进度工程形象进度控制得力，满足后续工程开展。2达不到要求每项扣1分拌和站及预制场（10分）场地硬化场地布局合理，场内道路和料场按合同规定硬化。2达不到要求每项扣1分原材料及构件各类材料按区域隔离堆放，防尘、防潮、防雨、排水等措施齐全、有效并设置标示牌，不合格原材料要及时清除出场，构件底膜至少用水泥砼制作，预制构件符合规范要求且堆放整齐、养生到位。3达不到要求每项扣0.5分机械设备拌和站使用前应进行计量标定，各种机械设备运转正常，匹配合理，拌和能力满足工程需要。2达不到要求每项扣1分安全文明施工拌和站及预制场设置公示牌，实行隔离封闭，车辆停放整齐，安全制度完善、警示标志规范齐全、预防措施到位，无安全隐患。油库、变电室应进行隔离。3达不到要求每项扣0.5分项目检查内容工作要求及标准分数扣分标准实体检测（30分）路基压实度、宽度、横坡等各项指标符合规范要求。30现场实样指标合格率加权平均值应达到90%以上，每低1%，扣1分;不符合规范要求得0分。路面压实度、厚度、宽度、平整度、横坡、弯沉等各项指标符合规范要求。桥涵强度、结构尺寸等各项指标符合规范要求。工地实验室（15分）资质情况试验室建设符合要求，规章制度完善，具备丙级以上或临时资质。1达不到要求每项扣0.5分仪器设备所有试验仪器均须建立设备档案，操作规程制作完善并悬挂上墙，试验仪器配置齐全，按期标定，完好率95%以上。2达不到要求每项扣1分试验人员及车辆试验人员配备充足，持证上岗，操作规范，并配备专用车辆。2达不到要求每项扣0.5分，无专用车辆得0分。现场试验试验设备满足工程需要，检测方法和频率符合规范要求，数据真实可靠，及时指导施工。2达不到要求每项扣1分检测频率试验方法及频率符合规范要求。2达不到要求每项扣1分资料数据试验数据准确、及时，试验资料整理规范，仪器使用记录及试验台帐记录齐全、填写认真。3达不到要求，每项扣0.5分，资料不真实得0分。工作条件试验工作环境整洁，仪器摆放合理，用电及化学药品管理等应符合安全规定；标养条件符合规范要求，养护室应安装自动控湿、控温及喷淋设施，试件须搁置养护；水泥室和沥青室应单独设置并安装空调及温湿度计。3达不到要求每项扣0.5分合 计1002、监理处检查考核细则项目检查内容工作要求及标准规定分数扣分标准驻地建设（5分）服务设施生活、办公分离设置，办公设施齐全，布局合理，整洁有序。1达不到要求，每项扣0.5分履行情况监理人员应按服务合同协议书要求到位，主要监理人员不得擅自离开工地。2达不到要求，每人次扣1分，擅自更改监理人员得0分。上墙图表岗位职责、规章制度、监理组织机构、工地形象进度图、工程管理曲线图、平面图、天气情况表等按规范要求上墙。1达不到要求，每项扣0.5分标示牌科室标示牌、单位名牌按要求规范制作、悬挂。1达不到要求，每项扣0.5分文件资料管理（25分）文档管理内业资料要有专人管理，建立健全各种台帐，执行收发文制度，归档要规范。2达不到要求，每项扣0.5分会议制度监理例会、常规工地会、安全例会等要按时召开，并形成会议纪要。2达不到要求，每项扣0.5分监理旁站巡视记录监理日志、旁站记录、巡视记录填写应及时，内容要全面。4达不到要求，每项扣0.5分图片资料图片资料采集齐全，文字注明详实。2达不到要求，每项扣0.5分报告批复对施工单位提交的报告应严格按程序及时、认真进行审批。3达不到要求，每项扣1分各种报表建立月报、计量支付、设计变更等各种报表，报送及时、准确、签字齐全。5达不到要求，每项扣0.5分计量支付严重错误得0分。抽检资料抽检频率符合要求，签字齐全，整理及时、填写规范。6达不到要求，每项扣0.5分资料造假的该项得0分。图表填注形象进度图、工程曲线图、天气情况表应及时认真填注。1达不到要求，每项扣0.5分项目检查内容工作要求及标准规定分数扣分标准质量与进度控制（40分）工程实体检测现场实体监测指标合格率加权平均值不低于90%20每低1%扣1分进度控制工程月进度计划完成90%以上，分期控制目标按合同文件规定或业主统一要求完成。5每少1%扣0.5分，每拖1天扣1分。现场控制严格执行监理程序，隐蔽工程、重点部位、关键工序按合同要求旁站，现场检查方法准确，记录齐全，频率满足要求，工序安排合理，衔接紧凑，质量控制措施到位。15达不到要求，每项扣1-2分，不按监理程序检查验收或监理验收合格业主检查不合格的，该项得0分。安全、廉政建设（10分）基本建设项目部、拌和场及工地试验室建设要符合要求。1达不到要求，每处扣0.5分文明监理施工现场文明整洁，监理人员挂牌上岗，施工废料、垃圾及时清除，合同段起点按要求规范设置公示牌，沿线文明宣传标语醒目。1达不到要求，每处扣0.5分，酒后上岗得0分。安全措施施工现场安全警示标志按要求规范设置，措施得力，交通便道符合合同规定。2达不到要求，每项扣0.5分交通管制施工现场交通指向标志按要求规范设置，封闭措施得力，交通便道符合合同规定。1达不到要求，每项扣0.5分廉政建设组织机构健全，规章制度完善，不参加承包人超标准宴请及娱乐活动，不向承包人指定采购或中介分包，不接受或索取承包人钱物及有价证券，不向承包人摊销或报销费用，不得与承包商串通作弊。5违反规定但尚不构成犯罪的每项扣1分环境保护（5分）制度建设具备专门组织机构，有环保教育计划，是否落实。2达不到要求，每项扣1分记录有环保检查台帐，有相应的监理指令。1达不到要求，每项扣1分措施现场、料场经常洒水防尘，有防噪措施，运输车辆无漏洒，施工废弃物处置合理。2达不到要求，每项扣1分项目检查内容工作要求及标准规定分数扣分标准试验室建设（15分）资质情况监理试验室要具有相应资质，规章制度上墙齐全。1达不到要求，每项扣0.5分仪器设备所有仪器均须建立仪器设备档案，操作规程制作完善并悬挂上墙，试验设备配置齐全，按时足额到位并定时标定。2达不到要求，每项扣0.5分试验人员配备充足，持证上岗，操作规范。2达不到要求，每项扣0.5分抽检频率抽检方法及频率符合规范要求，记录清晰，数据准确。4达不到要求，每项扣1分试验资料试验数据准确，提供及时，试验资料整理规范，仪器使用记录、试验台帐记录齐全、填写认真。3达不到要求，每项扣0.5分，资料不真实该项得0分。工作条件试验工作环境卫生整洁、仪器摆放合理，用电及化学药品等应符合安全管理规定；标养条件符合规范要求，养护室应安装自动控温、控湿及喷淋设施，试件须搁置养护；水泥室及沥青室应单独设置并安装空调及湿温度计。3达不到要求，每项扣0.5分合 计100二、奖惩细则1、项目经理部(1)标准分值为100分，90分以上为优秀，75分（含75分）以上为合格，75分以下为不合格，并按得分多少排列名次;(2)对排名前2名且达到优秀的单位进行通报表扬，给予5000-20000元奖励;(3)对排名最后一名或考核不合格的单位，进行通报处理，并处以10000-50000元的罚款，限期整改。(4)对连续两次考核不合格的单位除采取以上措施外，撤换项目经理，该项目部所在企业两年内不得参加青岛公路基建项目投标。二、监理处(1) 标准分值为100分，90分以上为优秀，75分（含75分）以