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配电网工程合同管理存在的风险及解决措施 2墨2_冒嗣回llI!竺竺!兰!翌!里!竺!里圭配电网工程合同管理存在的风险及解决措施郑大巧(国网天津市电力公司东丽供电分公司天津300300)摘要配电网工程建设维护配电网安全可靠运行保障人民生活、生产优质电力供应。 配电网工程合同管理是工程项目管理的重要内容贯穿工程实施全过程，有着极为重要的意义。 本文通过分析配电网工程和配电网工程合同管理特点，结合企业生产经营实际情况，对配电网工程合同管理存在的风险进行分析，从合同管理人员能力、赔偿合同管理、合同管理与招标管理相结合、合同的动态管理等四个方面进行总结剖析，提出相应解决措施，为企业规范合同管理，合理规避风险，保障自身利益提供参考。 关键词配电网工程合同管理；风险TM73文献标志码A16723872 (2019)210282一011研究背景及意义随着社会经济的发展、人民生活水平的提高对电力的安全可靠供应提出更高的要求。 配电网工程建设实施为配电网安全、可靠运行提供坚实基础合同管理是工程项目管理的重要内容贯穿工程实施全过程。 对工程造价、施工进度、工程质量的控制都有着极为重要的意义可有效规范合同各方工程管理行为有效规避风险维护企业正当权益1。 2配电网工程及合同管理的特点21配电网工程的特点1)配电网工程建设时间跨度不一，少则数月，多则数年，较长的时间跨度使工程实施极易受各方因素影响2)配电网工程数量较多且建设实施过程中涉及参建单位较多对各方的权利、义务进行明确的分配和规定对做好工程管理工作至关重要3)配电网工程受内外部因素影响较多施工协调和赔偿恢复协调工程量较大。 22合同管理的特点配电网工程合同管理服务于配电网工程管理具有合同时问跨度不一合同数量庞大合同种类繁多，合同变更较多综合管理难度大等特点。 3配电网工程合同管理存在的风险及解决措施针对配电网工程及合同管理的特点结合生产经营要求对配电网工程合同管理存在的风险进行分析并提出相应解决措施。 具体总结为如下四个方面。 31合同管理人员能力在合同管理中合同管理人员的综合素质直接决定合同管理工作水平。 在合同管理人员中合同承办人的角色至关重要，是合同法律风险防范的第一道关口高素质的合同承办人队伍是企业防范合同风险的人才保障。 然而在企业管理中往往忽略了对合同管理人员的规范管理合同管理人员法律意识薄弱给合同管理带来巨大风险合同管理人员代表企业具体负责合同的起草、审查、签订、履行及管理，企业应从以下两方面规范管理。 1)严格资质把关。 合同管理人员应通过考试考核。 持证上岗备案注册2)加强培训，结合国家、地方法律法规、规章制度变化及行业发展实际情况定期组织合同管理人员培训考核合格后方可继续上岗。 32赔偿合同管理赔偿合同管理是配电网工程合同管理工作的重要组成部作者简介郑大巧(1990一)，女，河北廊坊人，本科，助理工程师，研究方向电力工程管理，配电网运行分析及配电自动化。 分。 由于工程建设涉及的施工协调和赔偿补偿较多且不同企业、用户等提出的恢复标准不 一、恢复方式不尽相同，对于涉及的道路、绿化、占地等恢复问题无相对统一的恢复补偿标准，不同区域标准不一给赔偿合同带来较大风险。 为规避此类风险。 1)要总结近年配电网工程赔偿工作，推动形成受区域认可的统一的恢复补偿标准使赔偿管理工作规范化、统一化；2)留存工作相关过程性资料，作为合同的附属依据材料，妥善保存团。 33合同管理与招标管理相结合在工程管理过程中合同管理与招标管理可能由不同的人员专门负责，在前后呼应、衔接上，极易因信息缺失、不对称造成管理上的疏漏最终更多是表现在合同文本的不规范上。 极易造成企业利益受损甚至承担相关法律责任。 合同管理与招标管理在工程管理中密不可分、至关重要两方面工作应紧密结合一方面招标文件是合同的重要组成部分合同重要条款要求和合同示范文本应在招标阶段予以明确另一方面，合同的正式起草、签订应严格依据招标文件要求和招标结果进行，做到有理有据园。 34合同的动态管理合同管理应是动态的而不是静态的其重点就是要与工程建设实施进程紧密结合。 由于合同管理与工程管理的脱节而造成的工程后期的较多问题在工程管理中最为常见且此类问题在发生后较难整改从而成为工程遗留的历史问题【4。 因此工程管理人员应增强合同意识、风险意识严格按照合同约定组织工程实施并结合工程建设实施实际情况及时做好合同变更。 最大限度地减少履约不当风险维护企业利益。 4结束语随着社会改革不断深入市场化经济环境不断完善合同管理风险对工程管理的经济效益的影响将愈加明显。 企业应切实加强合同规范化管理结合自身实际建立完善的合同管理工作体系，切实做好风险防范工作最大限度降低合同管理风险维护企业正当权益。 参考文献1卓琳燕合同控制管理在电力工程中应用分析兀1中国科技投资，xx (21)1262胡海龙基于新形势下工程合同管理的风险防范及控制措施分析盯1建材与装饰，xx (