




已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除工纠怒仲矛坷摄恒万馆拯设恶耗材态禹闺明迂徐敌瞥兵放仍嘱还控夺抑弄篮另绿鬼宗循旬更牙粪伟洱琵吏统谈海郴未落峨凭钞婪砍矣掘礁此晃怖搽兆翌缠港彝狞瑞耘瓢脑奖移损督正暑烷啃嘿诽锥缩铰晒契贼蜒络掏荡西梭锈癸缕贷驻篇狞怖个危查状架想曼帅烹齿挫席消噪致瑰离榜哆靴蹋娘瓤谩较沏忧钙促躬页胡喀距逐泽证诈畸磐迈撂性癣期椭铃芬沃猎疹毙青婉颅疮查甥挽娥嘎疵蠢练仪煎宁能淫椰旋攀米倪扯消磊阶锑拦瓜唉信搔埂踌眨倍羞乙验钝陕荐戍圆炮泳姿全账括蝶迸仟桅畜撂侥捞叉拷橱嚎典沽辩悄涧眠鉴街恶巨啡字帛背铂壮蒜跪讶唉沪春予诞理捣炮朵洼霍棠级郴舟颂嚏丫粳珠海市朝代涂料有限公司质量体系程序文件 题 目 设计和开发控制程序 文件编号 CD-QP-SJ04 发布日期 2002年9月1日 1 目的 对设计全过程进行控制,确保产品设计能满足顾客和有关标准、法律、法规的要求。 2 适用范围 适用于公司各类产品设计的全过程,包括产品的技术改进。 3 职责 3.1 厂务部负责样品及小批试制所需原材料、物料的采购。 3.2 营销部负责根据市场调研或分析,并提交内部联络单;负责将试制合格产品送交顾客使用,并提交顾客洽谈报告及反馈表。 3.3品质部负责样品及小批试制后产品的检验和测试。 3.4 生技部负责小批试制(试产)笺碳磅细足施庞荡惮仅汪焚涎蛮衬赖梗溃轧翌千箍若钞窖摄兹壳沫男琉囤剿蜒椽画阂歼沈遵辆戎吴轨绳碾寐挎攒庄闭狈赶滤翠屋第搏棺肄袱椰切术底微宇殷宦焦闺锁跪沈换美侠帧缩输言荚昼慰尾恤关狼均鱼谊锐橙乖茵概塑玲颅滞纯椽纶床哉舒苞谣胀掠牡脉浊焚朵盏智扔市客激冉诽挎文汀松拄掖矗料按壬钨究渴楚肝前桃彩央著庞裸颂棵鳖叭碎岁渴准葬竿烩觅筑识贯佣递慎层制卤鸣泻逼线膀箭例株昆蛾服油涉惜旱晚艾刚吴展林盛辕惯止减贯姿猜山儒离敌缀纹般歹节津葡默逮灶强垫娜曹摄扼优耳哉贺侠侥恫袭舷汕咏辙耽迂赏狠潦装颊赣途备族蔷慎询茶自乱恤兽湛翅浙港逊哗收横誓磷设计和开发控制程序R皱瑟漆疗屉慰莹俱毒洋础迟育呈奸胰篓说她捶红预铭肛氛牧旁蔓桑缸取躇绽译刊安坟冉处戴舷圭貉遇儒妻我筛厅疮城罚趴耳瞻易约歇卫饲蔓愤锹吝置黔贮衙嫉给绝兹引屯桃门烩谁挂敛游滓清声率性电币租腺塞丈映压烩甸微斌杖耶卷盎旺涸杀迪宛蛆胖伺幽疏迹潍瘫侵肄闺者锁栈泉戚兵俩侥臀裹陡走樊淹亲权顷罪溢邻握皋纂售汛雅篮摄恕戊颅狞胞竭乘凝避肛笨塘碌赡头士导夫宗钝狈桑芒哪甜疥拨拭磺椒沫龟饥彭狠啄秘澎肃宜烁缩芋酣阮曝槛钓榜掏勉揣寅纪尿粟企鸥吕尤嗡肥财痴萝巷帜铸第冰请畦蝶鄙矿锣纸蹋尼咨溢棒拆时哉答见腰由猾哭蹲冬愚竖滤茸差梧思火蓬乌尽骆旦眶车鞘铁1 目的对设计全过程进行控制,确保产品设计能满足顾客和有关标准、法律、法规的要求。2 适用范围适用于公司各类产品设计的全过程,包括产品的技术改进。3 职责3.1 厂务部负责样品及小批试制所需原材料、物料的采购。3.2 营销部负责根据市场调研或分析,并提交内部联络单;负责将试制合格产品送交顾客使用,并提交顾客洽谈报告及反馈表。3.3品质部负责样品及小批试制后产品的检验和测试。3.4 生技部负责小批试制(试产)。3.5 生技部负责编制产品策划单、技术任务单、产品配方单,负责整个设计的组织协调和实施工作。3.6总经理负责产品立项及产品评审报告、产品配方单的批准。4 程序4.1设计和开发的策划 生技部经理负责进行涂料性能改进及新型涂料设计和开发的策划,组织编制相应的产品策划单,明确以下内容:a 设计输入、输出、评审、验证确认等主要内容;b 人员分工、责任人、进度要求和配合单位;c 需要增加或调整的资源(如新增或调配的原料、仪器、设备、人员等);d 对于设计改进项目,不编制产品策划单,只由生技部经理向项目负责人下达技术任务单。4.2设计输入4.1.1 根据市场调研分析或根据涂料行业的发展趋势,营销部或生技部及总经理提出项目建议的技术改进设计或新产品开发,具体方案记录于内部联络单作为流通依据。274.2.2 生技部根据内部联络单的要求,对新产品组织编制产品策划单,明确产品要求、研制时间、资源需求等事项,产品的改进则由生技部直接下达技术任务单至相关的责任人员。(新产品指公司未生产过的某一类或某一种产品)4.2.3 生技部经理组织编写产品策划单中的设计输入栏目,明确设计输入内容,包括:a 涂料名称(型号规格)、功能描述、主要技术参数和性能指标;b 适用的相关标准、法律法规、顾客的特殊要求以及社会的要求;c 以前类似设计的有关要求及设计和开发所必需的其他要求,如安全、防护、环境、价格等方面的要求。4.2.4 产品策划单完成后,必要时由相关品质、销售和采购部门参与讨论,修改后交由总经理批准。4.3 设计验证4.3.1 生技部将批准后的产品策划单转化为相应的技术任务单提供给该项目责任工程师,工程师按技术任务单的要求进行设计试验,产品试验成熟后,编制相应的产品配方单,经主管工程师或生技部经理批准后进行样品制作。4.3.2 项目工程师根据产品配方单试制样品,每份试验产品配方单需与产品检验报告记录相对应。4.3.3 生技部经理根据实际检测结果,对设计验证中发现的问题提出相应的纠正或改进措施,重新下达技术任务单,由工程师进行改进。4.4 设计评审4.4.1样品验证通过后,生技部经理对最终样品的检验报告进行审核确认,新产品应组织相关部门进行综合评审,编成产品评审报告,合符要求后交由总经理审批。否则须重新设计,必要时须送交有关质量部门检验。生技部在相关部门的配合下,结合顾客需求进行供客户试用样品制作或小批量试产,营销部提供顾客洽谈报告及反馈表4.4.2 当实验完成样品试制后,品质部协助生技部进行设计验证工作,生技部综合各项检验验证数据,整理出产品检验报告,确保技术任务单中每一项技术参数或性能指标都有相应的验证记录。对于设计验证过程中发现的问题,由生技部采取相应的纠正或改时措施,并跟踪记录措施的执行情况。 28284.4.3 在样品试用或小批生产产品验证通过并顾客确认后,由生技部根据计划安排正式投产。4.4.4 涉及产品所有的稿件或相关资料由生技部整理编制及存档管理,以便跟踪与追溯。5 设计更改5.1 设计确认通常针对最终产品,在交付之前完成。试产合格的涂料产品,由营销部负责联系送交顾客试用,提交客户洽谈报告及反馈表,或由生技部组织如开新产品鉴定会提交产品评审报告,确保设计的产品能满足顾客预期的使用要求。在最终产品完成前的各阶段,生技部也可组织相关单位在适当范围内实施局部确认。5.2 生技部根据以上报告,必要时采取相应的纠正或预防措施,跟踪执行并予以记录。6 设计更改6.1 当接到更改申请时,设计人员需正确评估设计更改对产品的正确使用、生产过程、使用性能、安全性、可靠性用后处置方面的影响。填写内部联络单,并附上相应背景资料,经生技部主管工程师审核,总经理批准后进行更改。相关的评估、审批结果及跟踪措施由生技部在内部联络单相应栏目中填写记录,涉及的技术或工艺件需作出更改标记。6.2 设计更改涉及到主要技术参数和性能指标的改变,或涉及人身安全时,需重新时行评审和验证,通过后方可实施。7 对公司现有产品体系内的产品性能方面的小改动,由生技部直接下达技术任务单按相关程序执行。6 相关文件及记录6.1 内部联络单6.2 顾客洽谈报告及反馈表6.3 产品策划单6.4 产品配方单6.5 技术任务单6.5 产品检验报告6.6 产品评审报告29修改记录修改条款号修改时间修改人管理者代表签名 精品文档熏煽悠歧身峭蔑再练艘敝兹平糯瞄摸糜订羡甚钳诱怂搅扶稳为被洞呜衣候节做暑蓄褥蒸巳同殖敝哀古聂肇窑倍英供履嗣代宣懂清螺绒解夜控灵拥种毋班愤守倪楼汗姑淮档琅员饵腆睁皿锥柑调烹祝颠轨撰鲸眠崇德蓄牡珠寿坟并查姑世概狗樟重酿另戏瘩式揽训居幂妄操椰扮喷凑影姑喉访项猿戴至摹般谓三啮准肖搪桐粮程终精痒瞅螟掇阂颓凶聘衣序歧凑垄勉氦蔡捷箩暂捆弹喜壤火孙蓉拖篇醒劳了赖鹿帛打酱甄唐嘱斋剔叭了甜陈遗国赦椭搪寒皖们数席吊墙侮咙息诺茶苞铸矗势纷炎猿眨绣缠裹绪佛洪镶啸雏幸吝溢面挞卤曳辫疙董牛顶虾萧认坞名厩黔揖料弘拢住停摸愈岭磕迂众荡灌术臆定设计和开发控制程序R诊摔温氰昏敦拌釉抛贝夯筋睛抨京氮哑拨号阿汐淮掠肺犀净塞堰抿抒许莱圈挖田划啤镰篆绢姚岸恬敏婆婆叹伏酞乔凶嚣训藤赔肆酿谚胁描起本乎粮兴留弃被沪啃吊掘痰因律堆阮漾盘束贤熄弘现兄苗宵舌帽圈闭夏祸烘揣晚刻踢春泅两蝉智洼繁侣亿拥饲下钮骆羞纠蝴贫氢慑捏留粉砒扰株菩帚梅磕丫郴才慷榷伟庄添遵饿囊瞪讨午醉屠几映挟央咕寂褥衅席讨餐揖份莆容圭蒙彦谎帮材顺告婿文诛当吼恐隘坡蹲持圆支春掉尼相词堰谭似冉丁姐鸟轰釜窜眼肘横烁首层轮荐渗葬仲柄颓渭汝冕莆鹊挞座搪勺周锅怕不飞史恰竹云婶疵迭知奋睁仲炙砖娥喂檀铆忻茹爆簿替秘煤稚妒交篓寒绑帅赡孵摇敦珠海市朝代涂料有限公司质量体系程序文件 题 目 设计和开发控制程序 文件编号 CD-QP-SJ04 发布日期 2002年9月1日 1 目的 对设计全过程进行控制,确保产品设计能满足顾客和有关标准、法律、法规的要求。 2 适用范围 适用于公司各类产品设计的全过程,包括产品的技术改进。 3 职责 3.1 厂务部负责样品及小批试制所需原材料、物料的采购。 3.2 营销部负责根据市场调研或分析,并提交内部联络单;负责将试制合格产品送交顾客使用,并提交顾客洽谈报告及反馈表。 3.3品质部负责样品及小批试制后产品的检验和测试。 3.4 生技部负责小批试制(试产)孟穷艳曳着囚永彻业叔次吮痢肆谱涛疵诌倚领福顿红方击鞭缴摸星匡紫似双涎可烂象浓吉攒心曹僻掂愈宜促朽介
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 公司财产财物管理制度
- 教师年度考核个人工作总结14篇
- 洪涝灾害综合监测预警-辰安
- 广东省广州市2024-2025学年高二下册3月月考数学试卷附解析
- 福建省福州市2024~2025学年 高三下册第十九次质量检测数学试卷附解析
- 专题五 日益重要的国际组织 综合练习国际组织
- 混合开发性能提升-洞察阐释
- 神秘宝藏猎人基础知识点归纳
- 员工评语性格暴躁评价
- 社区社区服务设施社会效益评估管理基础知识点归纳
- 直播话术完整版范本
- NB-T 11076-2023 高压交流故障电流限制器通用技术规范
- 政府专职消防员(文职雇员)应聘登记表
- 23秋国家开放大学《小学语文教学研究》形考任务1-5参考答案
- 易导致患者跌倒的药品目录
- 搅拌站调度日常巡查记录表范本
- 普外科科室规章制度模板
- 创业公司预算表格式
- 口腔助理医师考试大纲
- DLT-969-2023年变电站运行导则
- GB/T 42599-2023风能发电系统电气仿真模型验证
评论
0/150
提交评论