用友预算流程(NC).doc_第1页
用友预算流程(NC).doc_第2页
用友预算流程(NC).doc_第3页
用友预算流程(NC).doc_第4页
用友预算流程(NC).doc_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

集团全面预算编制流程最终用户操作手册简要操作:1、管理会计全面预算系统设置预算登录登录场景(选2012年预算) 主体(点中单位;若分部门的选(部门档案)登录2、管理会计场景设置启动编制预算目录选择(选需启动的目录) 启动(注:当选择中(切换)可观看到预算表的格式)3、管理会计预算编制预算编制选择(选所需的格式)编制 输入数据(黄色部分不用输入)运算保存是确认返回 4、管理会计预算编制审批上报审批(选中后)同意(不同意)确定返回上报5、集团总体预算批复(登录时应在预算登录中选(集团)批复下放6、控制预警控制方案选中需控制预算的项目常用方案增加常用方案 控制类型(报警型/控制型)QL(总账)属性(金额发生)启动方案确定返回 7、预算分析预算分析选中分析取数预算样表一 公司级别预算表填制:第一步:预算登录:路径:管理会计-全面预算-系统设置-预算登录如:登录到某某公司预算主体.第二步:启动预算:路径:管理会计-全面预算-场景设置-启动预算如:第三步:预算编制:路径:管理会计-全面预算-预算编制-预算编制如:点按钮编制进行录入预算数,并保存及确认。第四步:预算审批上报:路径:管理会计-全面预算-预算编制-审批上报如:点确定,并上报即可。然后等待上层主体(集团领导)批复下发,这样整个预算编制工作就完成了。二 部门级别预算表填制:第一步:预算登录:路径:管理会计-全面预算-系统设置-预算登录如: 登录到某某公司下面财务部预算主体.第二步:启动预算:路径:管理会计-全面预算-场景设置-启动预算如:第三步:预算编制:路径:管理会计-全面预算-预算编制-预算编制如:点按钮编制进行录入预算数,并保存及确认。第四步:预算审批上报:路径:管理会计-全面预算-预算编制-审批上报,如:点确定,并上报即可。(以上与一都完全一样的方式,只是登录到部门主体。)第五步:公司级批复部门预算并下发:先预算登录到公司:路径:管理会计-全面预算-系统设置-预算登录,如: 登录到某某公司预算主体. 然后进行批复下级部门的预算,若没有上级预算主体的话,可以直接批复同意;若公司级还有上一层预算主体的话,公司级先批复为初步同意:路径:管理会计-全面预算-预算编制-预算批复,如:第六步:公司级进行启动预算路径:管理会计-全面预算-场景设置-启动预算,如:公司级进行预算汇总编制,这时预算数不用手工录入了,直接汇总下级部门的预算数产生即可(即点生成汇总计划):同时进行确定。然后再进行审批上报,与上面公司级预算的审批上报操作一样。最后等待上层主体(集团领导)批复下发,若以前批复下级部门为初步同意的话,这时再进行一次批复同意就行了,操作如上述的批复下发;这样整个预算编制工作就完成了。三 预算控制:第一步:预算登录(公司或部门):原则若预算是以部门进行编制并若需要控制到部门的话,就以部门登录进行设置控制方案并启动,否则以公司主体登录:(登录图如上预算登录)第二步:设置控制方案:路径:管理会计-全面预算-控制预警-控制方案,如第三步:启动方案:路径:管理会计-全面预算-控制预警-控制方案,如点启用方案就行了。注必要是生效的预算表才能启动。四 预算分析:第一步:预算登录(公司或部门):原则若预算是以部门进行编制并若需要以部门进行分析的话,就以部门登录,否则以公司主

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论