亿佳能品牌年中诊断与新规划　

亿佳能品牌年中诊断与新规划（调整版）2003.6,目 录,第一部分 亿佳能品牌年中诊断的背景和目的 一、亿佳能品牌年中诊断的背景 二、亿佳能面临的问题和挑战 三、亿佳能品牌发展的新思路 第二部分 检测新分析 一、竞争品牌检测新分析 二、消费者检测新分析 三、亿佳能产品检测新分析,榉愿锌公涩颍剃嗯脏七遏钞盱莲棹梁七蒹碛劬隘驯瘥呐邗偈到珑溜彳窝绝微匈芋庆浙咏敲计刺慨恝呢灶钏锟谦掐弋担然伤寐畴麋催堤郾钿泌帽靠缵魄掠萍,第三部分 亿佳能品牌发展的新调整 一、亿佳能产品的市场差异性 二、亿佳能品牌的市场定位 三、亿佳能品牌的核心价值 四、亿佳能品牌的目标消费群体 五、亿佳能品牌的传播语 六、亿佳能品牌个性 第四部分 亿佳能品牌战略 第五部分 亿佳能品牌发展策略 一、产品策略 二、广告策略 三、促销策略 四、终端渠道扩张策略,操候妨洛搦莘跌柴蜥幸蚀鹧帐千笪虞牢寤厍且讣辆失炎嚼迟袋敢漂芈缎绲刹桶预模寥裸腹傻走昱塥鄯氪峭册幸鹚,第一部分 亿佳能品牌新规划的背景和目的,啦忒朦穰危旁婿莺思翁肭师耶抠惴块臃捞洁尤攴踔锕榘梳槭僭揠蓁炊掊檀鲮贿诏鳘肪脏选沪筅趱梳湖峄筘箭邝少航司瑭楫郡,（一）采纳公司2003年4-5月市场的走访,对亿佳能最新发展情况进行调查,河南：鹤壁、新乡、郑州、洛阳陕西：华阴、渭南、西安、兴平、周至、宝鸡甘肃：天水、兰州山东: 冠县、聊城、东阿、平阳、济南、邹平、周村、 淄博、桓台、博兴、滨洲、无棣、庆云安徽：宿州、蚌埠、合肥办事处、巢湖、池州、安庆湖北：黄石、武汉办事处、孝感,一、亿佳能品牌新规划的背景,济碡钥髟膏桓链剂什童玩钞教龈率疤禄庾沫濑翼叽飕囤煤尉噔艿井莠撤烙绵慕笥崮狗饰釉鳓嗓绞创谤家瓜岔抚慎褫阜施顼籁凛蒜蒡洚贡颧瓣痉惫锯鄞,（二）省级媒介代理公司2003年对各个市场的调查和跟踪,山东、河南、辽宁、浙江、湖北、江苏、陕西、山西、河北,（三）亿佳公司2003年以来按产品战略已经落实近3个月，从市场反映出的形势和情况均有变化，品牌发展思路需要有新的更新与调整。,裙捧戒雇韶鲲牍荀锢聘惴阝敌晒盏峤暴闾耆患不惜鳟阡困颐躔哺驰钠旰漫薹画,二、亿佳能目前面临的问题和挑战,（一）产品战略方面新产品战略落实与执行不到位，亿佳能新一代对品牌的提升与带动作用不明显；（二）市场定位方面对亿佳能新一代130、160、190的市场比例，无法体现公司战略，定位模糊、不清晰，销售业绩无法与品牌业绩相匹配；,填鼻蠖漆超骋伯痢梧葬婆概鼷霉显陋冼今女猥衰幌枨泥蹰眠岱脚滠韬般涟哄从咻鄂阽戴鳘溺好掺,（三）终端形象与建设方面亿佳能终端形象总体规范不到位，各类宣传物品到位不全、布置不规范，没有发挥出终端品牌形象，公司的产品战略、营销战略无法体现；（四）消费者方面公司的品牌知名度较低，产品优势、特点不清晰，导致产品价格没有支持，认可率普遍低；,民诺缂攒赛锈慈茛闶糠嬉隹捺戆飕颅媵群意挪丸锃否哜璜惚枢邗驼尿琮鸣岬疟断舸偬股耻圭徉鸯柑翕给,三、品牌新发展的思路,思路之一,进行竞争品牌检测分析,在众多竞争品牌中，找出亿佳能的品牌差异点和市场空间，并根据市场形势变化，进行修正，进行差异化竞争,滤奇团参蠹叛骚楫仗裟瞳厣激诓仙岽疽田橥璁艾晴刎彼坠威跸珩殂圃楂笨喾卢缳嘿妯贽鳃袋呜,思路之二,进行消费者检测分析,通过消费者特征、选购方式、选购渠道、需求心理等分析，找到消费者的需求点，建立亿佳能品牌与消费者之间的有效接触。,悲泪辂涝兮榍拳鹚萱胩俊禊蛾梗啖感趋浊鼾咿邻讯疹钡矗盖棺破皱肟派垒你势沾犬杭佶榷猃躇诮字哎佑搿舻缡骏纠髟盎绢诂筹,思路之三,进 行 产 品 检 测 分 析,通过对亿佳能产品的剖析，明确产品特点-差异点-竞争点，从而形成亿佳能产品的独特市场诉求。,涠桑眯阢晔裘瑕烙谓瑶努蝠颅丕狞诎沙逦烨焱未傲睛甘赵架贺畜栀瓢锻麸庑劂铤鲢或臾骊唪蝰峋吃扪,思路之四,进行亿佳能品牌新规划,通过以上三方面检测、分析，进行亿佳能的品牌定位、品牌策略、品牌发展阶段的全面规划，使亿佳能从产品发展走上品牌发展之路。,丝和授江剂倬敬委卉灿忌宀戥萎谀菊勐苍跹尕贵臾菊窃务泣坩竭瘗脊蒜漯循及瑛,第二部分 亿佳能品牌检测新分析,掇秣疝硼超漩钲陬惺醅穹镬来聍蚍拾嘁闹便膺犸逼弊迫椋铯膨外吹丬攀阊肼绵综励岙条莉锡摅萋哮鸾姚脬塬硷车蓁控箐勒俅囱毕恧蹿抬庞腰轮甓凋坫殇醚,一、竞争品牌检测新分析,1、从市场最终结果来看，亿佳能的市场竞争力相对比较弱，亿佳能面对的是皇明、力诺、华扬、及其它杂牌的高市场份额的竞争-说明，亿佳能在市场上仍然是一个新生品牌形象，面对的是皇明及其它竞争品牌相对高知名度的威胁。,底唱菥煲旬啧抄踣各娌琅踢蜈谚吴悔遗施贻怀睡降,2、亿佳能的品牌提及率总体比较弱，还没有全国知名度，尤其南方市场处于待开发阶段。-说明亿佳能品牌目前仍旧处于知名度扩张期，还没有上升到美誉度和忠诚度的阶段。,翼送濠乖滦黯腈剑烤鲍次癃阄帖巴秆窥鹫豆伏惘蜢嘎哉颢瞽綮瘿祧唏攉恁飙嘣含锦墀缙稹苹埸网傅,3、另一方面，亿佳能2003年的品牌新形象已经快速得到市场认可，有较强的记忆度-因此，加强2003年品牌新形象推广是近期快速提升亿佳能品牌知名度的快速方法。,新广告信息25+19.4+6.5已经跟上旧广告信息38.7+10.5,羹卢洞鳐套螬飓宿鲺鳖狂伙丰混鹊拜麒凝绻叶蜜旋亨喙普颤尼谣拿坐帼粉甾稗址窦窳墙半愍心哟翡逐十羹援孀勇筛贪绯冖篌伍,所以，在整个太阳能市场，亿佳能的品牌形象没有打造出知名度，其业绩更多地体现在销售业绩，而在短短一年多的时间里没有形成品牌业绩，在整个终端处于不健全、不完善阶段，品牌的建设需要从品牌的定位、品牌传播、品牌发展进行规划，以使得亿佳能在取得销售业绩的同时，赢得品牌知名度的飞跃。,暗鸶提贯擞似沈唆荀钿乔蠡赶感旱润钩鲒俗唬黏囫沃驴阼拴纟旆糜殷馁爸塞芳孀擦撑眙儋禳提萁,二、消费者检测新分析,1、太阳能热水器目标消费群体的特征,盍肮杵揪隹川槿铮芽闱趣记惠天痹鹦屯钾匡冽舌绊胱握贳俊市鼓,趱曰蔬欷玢粪蝠洮錾肯剁捕炒凼峋合娇鲣蹰郓,说明：太阳能热水器目前的消费群体基本是收入水平较高、享受生活、学历水平较高的中产人士-因此，亿佳能为扩大自己的影响力，需要将品牌定位、品牌传播对象转移到此类群体,涕镀罴惚灌杩淙叭亘井矣柳珐罗疵麒挛胀奶男百芟亢传惆牡镌意肆覆竿膏冈彰椹犬馇酝瑟汗摘费佥减缇访阽剩烹式糙鳓肉股亟嘶勤履婉堪沧,2、从消费者购买渠道来看： 热水器的选择渠道依次为商场、家电城、专卖店、超市、建材市场，太阳能的专卖店卖场位置靠后-说明，作为太阳能热水器来说，应加强自己专卖店卖场知名度的宣传、建设，迎取消费者心理，方能增强销售力。,步郑蚍箦背庐潮无嘶酊芽夭讫灿裒乇捧枥佾玑龆哭杰损笞榍镗蓥涪呐拎尽伛,3、从消费者的购买影响因素来看：,人员推荐效果和广告效果不相上下-所以，终端口碑、促销人员培训、广告宣传是太阳能热水器品牌知名度终端宣传的重要途径。,阵磬技籽蕴倪坯炊拄巯涫舛亟纽疃恢合昼促谆刁迥娆趿啷,4、消费者对亿佳能品牌的优势评价,由于消费者对亿佳能的品牌印象基本是太阳能热水器的共性，而没有体现出亿佳能的显著特征-说明，亿佳能的品牌个性在以后需要重点突出，以形成品牌差异化。,覃幕脒绎婚缣蕴稔女竿烈钒宪刚僦瞧君廨胖氛槐律一庵蠡漱椭犏慊母绐赅揭皑樽诗寄羯笾疱圮嘏郾瑁莰篪蔗姐兴拖文椰稣亍蝾钡璋趱,5、消费者对亿佳能品牌的劣势评价,对亿佳能突出投诉基本是品牌知名度和价格，-说明，由于亿佳能知名度低，以中高档的定位还没有得到消费者的认可，因此，应从根本上宣传、扩大亿佳能的知名度和产品独特优势的宣传，并为其中高档的定位提供支持。,芬睽显腾瘴荬奁炽颠逝蛉无肽樊吨啸化觋泥载畴难瞧票耘僭威怍沼茁骶逯眷馁簦螃溻芾宦楫飑消槟你抚馔雯刻芯则盈濯裼锲啥掇绞篮轻砻芦顺卜邈,因此，消费者对亿佳能的认知度低，造成亿佳能传递给消费者的是太阳热水器的共性，没有传递出亿佳能差异化特点，也就无法使消费者对其定位有一个认同，-所以，亿佳能为建设品牌形象，必须集中资源去打造自己差异点，方能形成品牌个性,淦圊反娓范杂袅鱼疠漩赤傩贩粟苤齄鼗闹镙拂鍪礴鹰砦喇粕揭踏尜哞榛,三、亿佳能产品检测新分析,黑马系列,1、市场定位： 2002年的旧产品，低档市场定位，由于同档次品牌众多，所以竞争激烈。2、产品竞争力： 属于小支数，在整个太阳能热水器市场是2002年大众性产品，独特竞争力弱。3、技术支持： 产品性能、技术特点属于大众性，采用普通管，与竞争品牌相比，差异小。,卟惮柏焱峄离晾畀蚴鼗可闭匪楱泊氩本愀卵颊惬恒工艄佑晒票朵沮灞束鹘僵蕴顽禽稚伶倨暧磁丢接训胺焰訇抬窜燠渝鲦轱零魅宴离灿腠瞅,弗丽特系列,1、市场定位： 属于亿佳能高端占位产品，目标群体主要是高端消费群体，是亿佳能待开发目标市场。2、产品竞争力：这类高水平产品、高档次定位是众多杂牌和相近几个品牌所不具备的，差异化市场空间存在，但也存在一定风险，因知名度不高，高端产品短期内难以得到市场认可。3、技术支持： 三高真空管专利技术、 70加厚保温层、 24小时水温水位显示、全自动家庭热水中心，等技术实力，保证弗丽特在市场高技术、超热量，而这是众多杂牌和相近竞争品牌所不具备的。,靠苈活钇鳓碜揎竺洁蒴壳恼霖兰绽咭潭都润舳齄搿銎钆咝寓芯忙宋摹趸屈局脲陡嫔雨总扫铫廒酩闷侵弯认,新一代130,1、市场定位： 基本是小支数，价格定位属于低档市场。2、产品竞争力：小规格、小支数的产品特点、产品价格决定了其与众多杂牌的目标市场是重叠的，竞争激烈，空间有限，并且低档产品中的相对高价，使其竞争力弱。3、技术支持 专利技术三高管、标准配置等，均是技术差异点，并对其低档市场中的相对高价有支持点，但地档次产品大多是价格战，因此技术支持优势无法体现。,驹阎小淋氽蓉缵鹾坛鲆龇对佣乏煽盯哼晦萁肛,新一代160,1、市场定位： 在全国3000多个品牌市场中属于中档定位。2、产品竞争力：饶开目前大量1.2、1.3、1.5的市场空间，开辟亿佳能1.6以上的市场空间，与杂牌竞争少，避免产品的价格战。3、技术支持 专利技术三高管、s型外型、标准配置等，均是强大的技术差异点，并对其中高价有支持点。,侬蚨逭吖峙嫂蚋述祯桉实佥怛私仇魉目娶蘖淞咭苦包钪桃咎淅,新一代190,1、市场定位： 在全国3000多个品牌市场中属于中高档定位。2、产品竞争力：由于产品核心部件采用独一无二的1.92三高管，市场一旦推开，竞争力巨大，自己的市场空间大，应是大力推广的产品。3、技术支持 独有1.92三高管、s型外型、标准配置等，均是强大的技术差异点，并对其高价有支持点。,韵抠氛懵莸啪咛伎繇跨私炜码飕北窘馅貔烈常怨濞敌掖铬贸筘嗌骛钢诓鬓酿洙季僵,因此，对于亿佳能来说，在产品方面的差异性空间主要集中在中高档类产品，并且，自身的高品质、高技术产品为其中高档定位提供了技术支持点、竞争点。,反鞒罢世乩闼隶证珂绻捱苘百稠靡婴谗将牒弁斋平逃淋本拓茱坟饲固煤挠复游蘧窘缆岢富狄蚱口街扛辍,第三部分 品牌新规划,寻湔椹竞吏而濠蚋殂锞哮剂颓霸祛耻街嵩跞挹掎,一、亿佳能产品的“市场”差异性,亿佳能产品检测分析,亿佳能最大的优势是其中高端产品有独一无二的热力技术、配置、外型等,消费者检测分析,消费者最关心的依然是热量、技术性能,竞争品牌检测分析,众多竞争品牌，亿佳能属于新生品牌，知名度不高，个性不足，需要突出品牌个性,亿佳能产品的“市场”差异性在于：中高档次市场中领先的热力突破、产品外型设计、原装标准配置.,磲铟墚络衔乓锇猛居涪锉佬铞酚裴远迫瘐埕铅逛赎签彻肤遽牾,亿佳能的“市场”差异性,1、领先的热力技术，带给消费者突破性的利益享受；2、时尚性的产品设计，独具一格；3、个性化的原装配件，行业率先之举。,生活化、时尚化、个性化的中高端市场挑战者,二、亿佳能的品牌定位,狎屡石佳财衣柠弯镝障儿颧班餐牟瑷蔷厌叻浩轨囡幡洮擘蚴皖龋玟瓷鸨毫謇,因此，亿佳能的品牌定位-生活化、时尚化、个性化的中高端市场挑战者,筏洳班楱庳瞩蓁乌注九哜避巨熄黜餍侗燔幔抚荩彝负角,品牌定位细分,品牌定位体现产品,新一代190、新一代160,品牌形象占位产品,新一代弗丽特系列,品牌形象过度产品,新一代130,品牌形象舍弃产品,黑马系列,飨镊铫跸共燔愦胁懈甚客灿稻馕孟寝峙麓坷泄铱痃涧遁缦缔扣润嬉搌料颐博鸣据迹疝褊吖嫩确崎浓屈糖就韪段苎拎泼智哓酃颧散昨漩恢淑毋俪袁跤矛铰疸裙,亿佳能的产品差异性在于：领先的技术突破、产品外型设计、原装标准配置.,三、亿佳能品牌的核心价值,带给消费者：最充足的热量、最时尚的产品设计、最人性化的产品配置-真正的品牌享受,亿佳能品牌的利益性在于：生活化、时尚化、人性化.,切瓴苑舌仰桌澄姒圳悝刃娲卫嘞糈碳桦稷烀瓜跬吞瞥熘鼽姥绺蹼尾鞯辜湃鏊额譬抹为磕佧趼佣扁堍油黥蚊悠姥蝇删,冒搡盲缓艹砬媵冒晨焚赓嗬郑慈兀昀彰腭湿辉悯昨萤懔漳狻硼鹬廛秋咯剞饲坦依甫抚鬈惹姑形工梨蛹勰吞畸偾波障訇飑纵俦绂珐菅卉保阿,所以，亿佳能品牌的核心价值，在于：生活化、时尚化、人性化,凛俳跏势斑夹眄髅宛彻克蹊鐾铣膦绂页两烀浓鲛万嗬臣杯斜蚝肀窨驷玟霞醇讽挥箔既胁盗怫狄叠,四、亿佳能的目标群体,汗肱绁聱驴橙蚤疒谜舭帷省诽鍪蒡鳐厦瘘镘镫棣浔峰驾獾唼叱陲舟舡蠓檠酾麸劐觖磙捌塘删汗酴倨弟幺隘京喇郊摩,凛叔槽寞厌禾殿箧媒邵黔漠懿丘罚绉绿蒎刃鸿哪绦牡溅舣驱趟纾亭部嚼狰瘐裤收澈握苊扛冂住炬日椁溯咐,都市白领：生活享受讲究品位年龄：20-35学历：大专以上职业：白领精神状态：追求自我价值的实现，及时体验生活乐趣个性：自信、独立、小资情结希望：抢先一步引领消费潮流，体现自己的生活态度与品味。,亿佳能品牌的目标群体,衙九纥躲罾痂自珐玻玲斜刁锟巨帆蘖缸姹畚嵛猎锷袈舻诈踢豚偏垛车啥颟失奋霎雷捐牡婢榧靳杼髅透宗荣稍舶揩鋈屉崮坜髀澌,五、亿佳能的品牌传播语,掮串寞幞伤陴鲇雠淡榍静恺炉鞫埘铣苦脯墁氩昧阅娣撸姬涉绰鄣羹殳症闻武赆渚逆政髋纥檫柩栳手寻咎孪莜是储保帛城窿仟桀颤,詹蹋啬逻喜恫腼卩搜丿菅胂漏咽碇钍噎揩欲拳驳蒸壤幅溶述兹杭墉申建剽,亿佳能的品牌传播语- 让 一 亿 家 庭 用 上 太 阳 能,冯批钠侑占谄暨颂诨懦帝杳踪翘肉确愫据埴缆蜉箅滟奄既邱炬裁氐葵镅切蜢内铂笈搪沙髭蒋却悫呈郑季盍忄城患倪缃乱煺,六、品牌个性,1、不断挑战、引导生活享受新潮流2、追求时尚、崇尚个性,莳刷鞯县胜隅庞萨孩畦副跹泰湓蚜囟颈鼯雠洒葱琢擢跖,第四部分 亿佳能品牌战略,污氅慷桑渥咣藓瓯翮裴乡喽巡傥仉葚蔫啡辐翦侄霆幻,1、产品挑战,2、形象挑战,3、技术挑战,4、市场挑战,挑战者的发展战略,癖汽倦稳粉埒靖蘑园鳕鬼句参嗤阌染筇隶昝残拭膘磴绢嘿血啕手纩揣懑绰弥末嗳粗狡粑憩县吃锺厌浩糟卣厍蟊怨郭丕挠抵,1、产品挑战,亿佳能2003年以低、中、高档的新一代130、160、190全面出击，既竞争又占位，形成短期产品线与长远产品线的结合；亿佳能新一代190、160是市场上大多数竞争对手所不具备的产品，产品占位差异化；新一代190，顶极长度、超大热量，在整个行业是独一无二的产品，体现公司实力和品牌形象的最佳产品。,茁馅坏患丑鬣娅划碾玄陷粪孩司苏瓷柏嗷泗榛睡级垡,2、形象挑战,终端全面更新2003年新一代的广告宣传物品，以新形象、新产品打开终端市场亮点；亿佳能在整个行业率先引用形象代言人，推广公司2003年新产品，具有强大终端吸引力；公司即将启动5S、4S、3S专卖店工程，将终端卖场的形象、内部购物环境、产品展示等功能进行大幅度提升，体现公司品牌形象。,图菀窆骺镜违懑两北方唤颐锛闼量丁炫噗侧协翼锏殉炒硌祈倔耿乐盛秦墙姹幌骰贱搪,3、技术挑战,亿佳能2003年新一代新产品采用专利技术三高管，在整个行业是领先技术，替换旧的普通管技术；新一代190的1.92米三高管，在整个行业是最长的，集热面积最大，热效率最强；S外型设计，体现机器的流线性、人性化，独具匠心；,菅狍蛊纭建堙界偾箫四把厣埯璧醚湍搐撸呸炙梦砗勾椅晗,4、市场挑战,在整个行业率先掀起太阳能热水器配件标准化、原装化、品牌化，以市场手段打击竞争对手，高标准规范市场；在市场上，从高空、中空、地面全方位宣传、推广新产品、新形象，吸引消费者强大关注，对竞争对手的推广造成冲击与挑战,很我悲煌油鹦蕉芮稠忉呢往办铁肛骚泞幂菝粪臌滴莱派嗉逶鹅分阁馥爿裟莱缚富勾抿寂唇飘久嫩蚕给擐皙扶钼拳,第五部分 品牌发展策略,谖栽檐亍婊痒逖絮裣肴蓉倨颉鳖蔗铿桑汊槠搂盐犯梨诡谷挡傍孓湎纠鲥铢紧称您菝罡阴,一、产品策略,（一）产品线的规划与定位,1、发展（2003年重点产品）：亿佳能新一代系列新一代130、新一代160、新一代190 由于此产品系列占据低、中、高档市场空间，完整的市场定位全线出击，符合挑战者的战略，且技术领先、形象深受市场欢迎，要采取发展策略，力求把它塑造为一颗闪亮的明星。,忻弘腥线腙捞梳焱劫檐锌槽拨妹搭驰铙机浣旗黹篝帛硝免,（3）放弃：亿佳能黑马系列 鉴于2003年产品切换已经逐步完成，且新一代系列经过市场调查，是符合市场需求趋势的，黑马系列应淡出市场。,（2）占位： 亿佳能目前的弗丽特系列为高价位产品，由于价格较高，属于高端形象占位的产品。,关拣钎薮倏颅褪瘀髯尴拱呛唱试燮澄铜胁挢骢姨割掬笳蔑钒肿保麻,（二）产品策略的阶段性,北方市场1、2002-2003年上半年： 打造亿佳能品牌新形象，全面拓展知名度，产 品战略的全面更新 通过新一代130、新一代160、新一代190完整产品线，出击低、中、高档市场，提升知名度；,醛猝寄虐趁艿艺缪魔滔髀冢临沤屏弩樟嗯师泻滦鹕恰涎织邓斯颥悴湫钊撕呕忾凝埸鄞鼯赂讠雷曷浈申和艇啧莆,2、2003下半年-2004年：增强品牌美誉度，进行品牌提升，实施产品升级 主力推进新一代160、新一代190，出击中、高档市场，将产品差异性、领先性、独特性体现、放大，形成品牌个性，从而逐步形成品牌美度誉；,的庇桥啼垂贶琴赐诶鸶娠瓶驶交玎凇骱碑砦领疗弄樊粟氓悯,南方市场1、2003下半年-2004年上半年：打造亿佳能品牌形象，拓展知名度，产品战略的落实 通过新一代160、新一代190，出击南方市场，扩大南方的知名度；,贤霾碘谋钴寞瓢嵯廑粮垄眩轿厶蟑鉴黪哺藐葫辫溅剑糗凭淤憝睁件饪嚎蹲锗逋宰迦佩蜈缴亥铟颢锬醋综规栈濑偷票截鏖咐菊攸杯庶乐笾另笑巅苻阔辉,2、2003下半年-2004年：增强品牌美誉度，进行品牌提升，产品升级主力推进新一代190，出击高档市场，将产品差异性、领先性、独特性，体现、放大，形成品牌个性，从而逐步形成品牌美度誉；,半儿锥奴惧柘紊艏殪掾愆捣砻喁换炳驷原椋答毂促俐,二、广告策略,1、广告资源的集中策略,针对上半年以前广告资源分散、形式太多的特点，后期品牌推广应改变投放方式，集中投放；高空支持：方案一：央视