ERP沙盘报告格式范本(个人)VIP

ERP 沙盘模拟实训报告 院 系 经济管理学院 专 业 班 市场营销 专 1001 学 号 20102306017 学生姓名 伍浩 指导教师 申红艳 实训时间 2012 年 4 月 23 日 2012 年 4 月 27 日 华中科技大学武昌分校 一 实训类型 综合性 二 实训地点 经济管理学院实验室 三 实训条件 实验主要仪器设备 投影仪 计算机 视频展台 展示橱窗 ERP 沙盘 基本的实验耗材 各种原始凭证 财务报表 生产计划表等 四 实训组织 在实训课程中 我们将参加实训的学生分成 8 组 每组 6 7 人 模拟企业经营 6 年 小组的每位成员分别担任 CEO 财务总监 营销总监 生产运营总监 采购总监 信息总监等职务 各组分别代表不同的企业 是同一行业中的竞争对手 各组 必须根据市场需求预测竞争对手的动向 决定本企业的产品 市场 销售 融资 生产等 方面的长 中 短期策略 每一年末用会计报表结算经营结果 分析经营结果 制定改进 方案 然后 继续经营下一年 财务总监 负责日常财务记账和登账 向税务部门报税 提供财务报表 日常现金管理 企业融资策略制定 成本费用控制 资金调度与风险管理 财务制度与风险管理 财务分 析与协助决策 本组成员 本组成员 伍浩伍浩 李娜李娜 张霞张霞 李华欣李华欣 徐小虎徐小虎 本人角色分配 首席执行官本人角色分配 首席执行官 五 实训步骤 1 织准备工作 学生分组 每个角色的职能定位 2 基本情况描述 ERP 沙盘模拟对抗训练将企业经营决策的理论和方法与实际 模拟操作结合在一起 融合角色扮演 案例分析和专家诊断 使企业学员在参与中学习 进而使学员深刻地体会到 决策 在企业经营成败中的关键作用 以及企业进行信息化建设 的必要性和急迫性 在激烈的市场竞争中 无论是什么性质的企业 只有制定了正确的发展目标和市场规 划 才有可能在市场上站稳脚跟 企业经营决策渗透在企业的方方面面 对一个企业发展 的成败有着决定性的作用 在经营过程中 我们遇到了资金不足 生产能力不足或过剩 如何进行市场开发和产 品转产 如何合理投放广告接生产单等一系列的问题 这些问题已经让我们手忙脚乱 焦 头烂额了 但是还有很多情况是我们在现实生活中没有接触过的问题 在操作的过程中就 发现自己做了很多的不合理的决定 例如未能及早开发新产品 投资生产线的建设 市场 的开发不及时 广告投放不是太多造成浪费就是太少拿不到想要的订单等等 1 企业模拟经营决策的总体思路 1 以最少的广告费的投入获得最多的市场订单 2 我们在经营生产的过程中怎样生产 生产什么 研发什么 3 进行新市场的开拓 通过了解对市场需求和价格的分析 具体搞清楚开拓什么样的 市场 4 生产线的在调整 买卖以及维护的过程中应该注意的问题有哪些 5 加强与各个公司之间的联系 积极了解对手发展动向 并根据其发展情况制定并执 行相应的对策 6 为增强公司的竞争力 提高公司在市场上的地位和在公众心目中的知名度 对产品 进行 ISO 资格体系的认证 8 注意公司各部门的协调 加强公司各个部门的沟通和交流 定期了解员工生产和生 活动向 促进公司人员的团结与和谐 3 初始状态设定 企业在第一年年初有用 180000000 元的库存现金 一个亿的 长期贷款 企业将其用于厂房的基本建设原材料的购买中 企业第一年无生产 下面附表说明 项目项目 年度年度 第 0 年 第 1 年 现金现金 8065 应收款应收款 00 在制品在制品 00 产成品产成品 00 原料原料 011 流动资产合计流动资产合计 8076 厂房厂房 040 机器设备机器设备 020 在建工程在建工程 030 固定资产合计固定资产合计 090 资产总计资产总计 80166 长期负债长期负债 0100 短期负债短期负债 00 所得税所得税 00 负债合计负债合计 0100 股东资本股东资本 8080 利润留存利润留存 00 年度净利年度净利 0 14 所有者权益合计所有者权益合计 8066 负债和所有者权益总计负债和所有者权益总计 80166 4 企业经营竞争模拟 IDID 操作操作流入资金流入资金流出资金流出资金剩余资金剩余资金备注说明备注说明时间时间 18Pay Capital80080 公司成立 股东注资 第 1 年第 1 季 29Long Loan1000180 申请 5 年 100M 的长期贷款 第 1 年第 1 季 44Product Line Process00180 更新生产 完工入库 第 1 年第 1 季 45Product Line Building00180 生产线在建处理 第 1 年第 1 季 53Materical Process00180 更新原料订单 原料入库 第 1 年第 1 季 62Buy Workshop040140 购置大厂房 第 1 年第 1 季 66Buy Product Line05135 购买 手工线 生产 P1 第 1 年第 1 季 87Buy Product Line05130 购买 手工线 生产 P1 第 1 年第 1 季 127Order Material00130 下原料订单 第 1 年第 1 季 147Buy Product Line05125 购买 半自动 生产 P2 第 1 年第 1 季 240Buy Info00125 购买企业信息 第 1 年第 1 季 298Buy Product Line05120 购买 柔性线 生产 P3 第 1 年第 1 季 303Pay Overhaul01119 支付行政管理费 第 1 年第 1 季 304Product Line Process00119 更新生产 完工入库 第 1 年第 2 季 305Product Line Building00119 生产线在建处理 第 1 年第 2 季 306Pay Order Material03116 支付原料订单费 第 1 年第 2 季 307Materical Process00116 更新原料订单 原料入库 第 1 年第 2 季 308Order Material00116 下原料订单 第 1 年第 2 季 315Invest Product Line010106 在建生产线投资 第 1 年第 2 季 316Pay Overhaul01105 支付行政管理费 第 1 年第 2 季 317Product Line Process00105 更新生产 完工入库第 1 年第 3 季 318Product Line Building00105 生产线在建处理 第 1 年第 3 季 319Pay Order Material0699 支付原料订单费 第 1 年第 3 季 320Materical Process0099 更新原料订单 原料入库 第 1 年第 3 季 321Buy Product Line0594 购买 自动线 生产 P4 第 1 年第 3 季 322Invest Product Line0589 在建生产线投资 第 1 年第 3 季 323Pay Overhaul0188 支付行政管理费 第 1 年第 3 季 324Product Line Process0088 更新生产 完工入库 第 1 年第 4 季 325Product Line Building0088 生产线在建处理 第 1 年第 4 季 329Pay Order Material0286 支付原料订单费 第 1 年第 4 季 330Materical Process0086 更新原料订单 原料入库 第 1 年第 4 季 337Order Material0086 下原料订单 第 1 年第 4 季 338Invest Product Line01076 在建生产线投资 第 1 年第 4 季 339Develop Product0571 产品投资 第 1 年第 4 季 340Develop ISO0170 ISO 投资 第 1 年第 4 季 341Develop Market0169 市场投资 第 1 年第 4 季 342Pay Overhaul0168 支付行政管理费 第 1 年第 4 季 343Pay Maintenance0365 支付维修费 第 1 年第 4 季 344Pay Long Loan01055 支付长贷本息 第 2 年第 1 季 345Pay AD0352 广告投放 第 2 年第 1 季 349Product Line Process0052 更新生产 完工入库 第 2 年第 1 季 350Product Line Building0052 生产线在建处理 第 2 年第 1 季 356Pay Order Material0448 支付原料订单费第 2 年第 1 季 357Materical Process0048 更新原料订单 原料入库 第 2 年第 1 季 363Order Material0048 下原料订单 第 2 年第 1 季 370Invest Product Line0543 在建生产线投资 第 2 年第 1 季 465Pay Overhaul0142 支付行政管理费 第 2 年第 1 季 471Product Line Process0042 更新生产 完工入库 第 2 年第 2 季 472Product Line Building0042 生产线在建处理 第 2 年第 2 季 481Pay Order Material0933 支付原料订单费 第 2 年第 2 季 482Materical Process0033 更新原料订单 原料入库 第 2 年第 2 季 497Pay Overhaul0132 支付行政管理费 第 2 年第 2 季 502Product Line Process0032 更新生产 完工入库 第 2 年第 3 季 503Product Line Building0032 生产线在建处理 第 2 年第 3 季 507Pay Order Material0824 支付原料订单费 第 2 年第 3 季 508Materical Process0024 更新原料订单 原料入库 第 2 年第 3 季 519Pay Overhaul0123 支付行政管理费 第 2 年第 3 季 526Product Line Process0023 更新生产 完工入库 第 2 年第 4 季 527Product Line Building0023 生产线在建处理 第 2 年第 4 季 531Materical Process0023 更新原料订单 原料入库 第 2 年第 4 季 534Pay Overhaul0122 支付行政管理费 第 2 年第 4 季 535Pay Maintenance0517 支付维修费 第 2 年第 4 季 536Pay Punish0611 违约处理 第 2 年第 4 季 556Financing Add40051 用户获得 40M 增资 第 3 年第 1 季 584Buy Info0051 购买企业信息第 3 年第 1 季 703Pay Long Loan01041 支付长贷本息 第 3 年第 1 季 704Pay AD0041 广告投放 第 3 年第 1 季 707Product Line Process0041 更新生产 完工入库 第 3 年第 1 季 708Product Line Building0041 生产线在建处理 第 3 年第 1 季 713Materical Process0041 更新原料订单 原料入库 第 3 年第 1 季 719Develop Product0536 产品投资 第 3 年第 1 季 720Pay Overhaul0135 支付行政管理费 第 3 年第 1 季 728Product Line Process0035 更新生产 完工入库 第 3 年第 2 季 729Product Line Building0035 生产线在建处理 第 3 年第 2 季 736Materical Process0035 更新原料订单 原料入库 第 3 年第 2 季 737New Produce0134 P1 产品开始新生产 第 3 年第 2 季 738New Produce0133 P1 产品开始新生产 第 3 年第 2 季 753Develop Product0429 产品投资 第 3 年第 2 季 756Pay Overhaul0128 支付行政管理费 第 3 年第 2 季 758Product Line Process0028 更新生产 完工入库 第 3 年第 3 季 759Product Line Building0028 生产线在建处理 第 3 年第 3 季 760Materical Process0028 更新原料订单 原料入库 第 3 年第 3 季 766Develop Product0424 产品投资 第 3 年第 3 季 768Pay Overhaul0123 支付行政管理费 第 3 年第 3 季 773Product Line Process0023 更新生产 完工入库 第 3 年第 4 季 774Product Line Building0023 生产线在建处理 第 3 年第 4 季 781Materical Process0023 更新原料订单 原料入库第 3 年第 4 季 783New Produce0122 P2 产品开始新生产 第 3 年第 4 季 797Develop Product0319 产品投资 第 3 年第 4 季 800Pay Overhaul0118 支付行政管理费 第 3 年第 4 季 801Pay Maintenance0513 支付维修费 第 3 年第 4 季 819Pay Long Loan0103 支付长贷本息 第 4 年第 1 季 820Pay AD021 广告投放 第 4 年第 1 季 1062Product Line Process001 更新生产 完工入库 第 4 年第 1 季 1063Product Line Building001 生产线在建处理 第 4 年第 1 季 1073Materical Process001 更新原料订单 原料入库 第 4 年第 1 季 1079New Produce010 P1 产品开始新生产 第 4 年第 1 季 1089Sell Product Line404 变卖生产线 第 4 年第 1 季 1090New Produce013 P1 产品开始新生产 第 4 年第 1 季 1094Develop Product021 产品投资 第 4 年第 1 季 1142Sell Inventory Material607 出售库存原料 直接成本 8M 第 4 年第 1 季 1147Pay Overhaul016 支付行政管理费 第 4 年第 1 季 1149Product Line Process006 更新生产 完工入库 第 4 年第 2 季 1150Product Line Building006 生产线在建处理 第 4 年第 2 季 1158Materical Process006 更新原料订单 原料入库 第 4 年第 2 季 1165New Produce015 P2 产品开始新生产 第 4 年第 2 季 1170Sell Product005 订单交货 增加应收款 第 4 年第 2 季 1173Pay Overhaul014 支付行政管理费 第 4 年第 2 季 1180Product Line Process004 更新生产 完工入库第 4 年第 3 季 1181Product Line Building004 生产线在建处理 第 4 年第 3 季 1184Materical Process004 更新原料订单 原料入库 第 4 年第 3 季 1196New Produce013 P4 产品开始新生产 第 4 年第 3 季 1209Pay Overhaul012 支付行政管理费 第 4 年第 3 季 1213Product Line Process002 更新生产 完工入库 第 4 年第 4 季 1214Product Line Building002 生产线在建处理 第 4 年第 4 季 1222Materical Process002 更新原料订单 原料入库 第 4 年第 4 季 1233New Produce011 P4 产品开始新生产 第 4 年第 4 季 1236Sell Product001 订单交货 增加应收款 第 4 年第 4 季 1289Sell Inventory Product203 出售库存产品 直接成本 2M 第 4 年第 4 季 1309Workshop Discount30033 厂房贴现 第 4 年第 4 季 1315Pay Overhaul0132 支付行政管理费 第 4 年第 4 季 1316Pay Maintenance0428 支付维修费 第 4 年第 4 季 1317Bankrupt0028 用户破产 第 4 年第 4 季 1349Financing Add15043 用户获得 15M 增资 第 5 年第 1 季 1350Financing Add5048 用户获得 5M 增资 第 5 年第 1 季 1374Buy Info0048 购买企业信息 第 5 年第 1 季 1381Pay Long Loan01038 支付长贷本息 第 5 年第 1 季 1382Pay AD0533 广告投放 第 5 年第 1 季 在激烈的企业经营竞争中我们的企业由于前期错过 ISo 资格认证的机会导致大 量的原材料积压 生产线空置 使得企业流动资金短缺 企业在第二年进入惨 淡经营 这是其他企业已是遥遥领先 但是我企业并未丧失斗志 我们的全体 成员相信 只要坚持就是胜利 在三年的生产中我们认证分析市场 借助自身优 势大量生产 p1 产品 这一年我们的形式已不是最差的一个了 到第三年 第四 年已经有企业倒闭了 倒是我们的企业还是坚挺着 5 总结交流 在企业模拟经营后我们组成员进行了深入的交流 在激烈的 市场竞争中 无论是什么性质的企业 只有制定了正确的发展目标和市场规划 才有可能 在市场上站稳脚跟 企业经营决策渗透在企业的方方面面 对一个企业发展的成败有着决 定性的作用 在经营过程中 我们遇到了资金不足 生产能力不足或过剩 如何进行市场开发和产 品转产 如何合理投放广告接生产单等一系列的问题 这些问题已经让我们手忙脚乱 焦 头烂额了 但是还有很多情况是我们在现实生活中没有接触过的问题 在操作的过程中就 发现自己做了很多的不合理的决定 例如未能及早开发新产品 投资生产线的建设 市场 的开发不及时 广告投放不是太多造成浪费就是太少拿不到想要的订单等等 六 实训心得和体会 这是一个为期 6 年的企业生产经营过程 我曾踌躇满志 也曾心灰意冷 尽管在决策与执行中有太多的缺憾 尽管最后的总成绩不尽如人意 但是不得 不承认 对于一直忙于学习书本知识的我们来说 这三天的经历留给我们太多 的思考和反思 这样的实践课程更是一个难得的重新审视和评估自己的机会 不会忘记汇报总结会上 当其它团队分享胜利的喜悦的时候 我和队友们 心中的感慨与眼中的落寞 这些天我依旧无数次的设想 如果再次选择 ERP 沙 盘模拟课 我们将会做些什么 如果有幸再次承担 CEO 的角色 我该怎么做 如果重新开始 6 年的经营 我们的发展又将会怎样 每每此刻 对未来的无限 憧憬和美好蓝图瞬间浮现在脑海 如果可以重来 作为 CEO 的我 首先需要学习的便是善于用人 所谓用人 的原则是用人不疑 疑人不用 工作分配给谁就让谁负责 要相信自己 更要 相信别人 用人的技巧在于善于利用他人的优点 心细忠实的人可让他负责财 务 认真负责的人可让他管理生产 胆大聪颖的人就要让他在市场上冲锋 各 人在做好本职工作的同时 也该当对其它人给予充分的信任 思疑 猜疑 都 会影响其它人的工作情绪 其它人可以帮忙 但是不该该越权 团队互助中 明确本身的职务和责任是非常重要的 如果可以重来 我依旧会注重个人的能力 但也