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煤青201111号关于开展集团公司获奖“五小”成果推广应用情况调研的通知各单位团委、直属团总支（支部）：集团公司开展的以“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”为内容“五小”活动坚持了26年，尤其是2002年以来，基层单位共产生有价值“五小”成果7766项，上报集团公司参与评审的5179项，在集团公司获奖的1213项（其中：一等奖113项；二等奖329项；三等奖711项）。共评出集团公司青年科技带头人109人。为切实摸清获奖“五小”成果在生产中的应用情况，产生的经济效益及成果完成人在本单位所发挥的作用，促进建立动态的管理模式和获奖“五小”成果的全面推广应用，让创新成果及时转化为现实生产力，更科学、更经济地服务于煤矿安全生产。经研究决定，对2002年以来获奖“五小”成果发挥作用情况进行一次调研。现将有关事项通知如下：一、调研内容（一）单位2002年以来在集团公司“五小”科技竞赛活动中获奖多少？获得“青工五小科技带头人”多少？申报专利多少？（见附件1）（二）单位实际“五小”成果应用情况，包括在集团公司推广应用多少？在本单位推广应用多少？每项“五小”成果推广应用的地点、发挥的作用及年创经济效益是多少？（见附件2、3）有无特别突出成果，列举2-5项，主要有哪些突出之处？未得到推广应用的有多少？未得到推广应用的原因是什么？（三）“青工五小科技带头人”发挥了什么作用？有无特别突出人物？主要有哪些事迹？对于作用发挥不好的科技带头人单位如何管理？有何举措？（四）单位在推广应用“五小”成果方面采取了哪些有效措施？有无激励措施？若有奖励标准是多少？采取什么样的形式？（五）单位领导和职工对待“五小”成果有何看法和建议？作为“五小”成果的主管部门你认为现阶段存在什么问题？下一步该如何更好的开展？二、调研要求（一）各单位要高度重视此项调研工作。各单位团委书记（团委负责人）要向单位主要领导专题汇报，组织力量，认真进行调研。（二）调研分两个阶段，第一阶段是信息采集阶段，各单位要按照（附件1、2、3）的调研内容，于12月8日前完成数据采集，同时递交一份有实例、有分析、内容丰富的基层调研报告，通过办公系统传输至集团公司团委裴煜，联系电话：7624780。第二阶段是现场调研阶段，集团公司将组成由团委、党委组织部、淮南煤炭工程技术研究院为成员的调研小组，于2011年12月12日至2011年12月25日选择重点单位通过听汇报、查资料和下基层看现场等形式进一步调研。具体单位和调研时间另行通知。（三）调研要坚持实事求是的原则，既要肯定成绩，又要查找不足，将存在问题和矛盾查摆出来，保证调研的真实性。附件：1. 集团公司获奖“五小”成果获奖情况统计表2. 集团公司获奖“五小”成果推广及应用分布情况统计表3. 集团公司获奖“五小”成果经济效益统计表 二一一年十一月十五日主题词：科技 五小 调研抄报：团省委、省科协、省国资委团工委、团市委、市科协、集团公司有
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