提升浙江省民营企业在国际产业分工中地位的战略研究.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除“提升浙江省民营企业在国际产业分工中地位的战略研究” 调查问卷尊敬的女士/先生：您好！我们是“提升浙江省民营企业在国际产业分工中地位的战略研究”课题组成员，非常感谢您在百忙之中协助我们完成调查和研究任务。我们恳请您依照贵企业经营的实际情况填写本问卷。这是一次匿名问卷调查，所获得的数据仅供科学研究之用。我们将恪守科学研究道德规范，不以任何形式向任何人泄露有关贵企业的商业信息。再一次对您的帮助表示万分感谢！ 一、企业基本特征1. 本公司正式成立于： 年2. 本公司现有正式员工人数为： 人，其中专职技术人员为 人，专职营销人员为 人，本科以上学历的员工为 人3. 本公司去年的销售额（单位：RMB元）为：q 低于1000万q 1000万 3000万q 3000万 6000万q 6000万 1亿q 1亿3亿 q 3亿 10亿q 10亿以上4. 截至去年底，本公司的资产总额（单位：RMB元）为：q 低于4000万q 4000万1亿q 1亿4亿q 4亿以上（含4亿）5. 下列哪一个描述最准确地说明了本公司目前的发展状态（请只选一项）：q 创业期q 销售额（或者营业额）快速增长期q 销售额（或者营业额）平缓增长期 q成熟、维持现状q 衰退，销售增长率为负数6. 本公司出口产品的主要类型是： q 原材料q 零配件q 半成品q 制成品q 其它7. 本公司进行产品出口的主要渠道是（可多选）：q 自营出口q 本地出口代理商q 与本地企业合作出口q 其它 8. 本公司通过何种途径与国外客户建立联系（可多选）：q 国内贸易展会q 国外贸易展会q 自身营销活动q 国外亲戚、朋友介绍q 电子商务平台 q 国外采购商驻国内办事机构q 顾客亲自上门q 其它 9. 本公司过去3年中研究开发投入占销售额的平均比例是： % 10. 本公司过去3年中共获得_项产品专利11. 本公司所属的行业是 二、生产经营情况1.产品（1）在过去3年中，与主要竞争对手相比，本公司成功推出新产品的种类：q 非常少q 比较少q 大致相当q 比较多q 非常多（2）在过去3年中，与主要竞争对手相比，本公司成功推出新产品的速度：q 非常慢q 比较慢q 大致相当q 比较快q 非常快（3）与3年前相比，本公司目前产品的技术含量和档次的改进程度：q 非常低q 比较低q 大致相当q 比较高q 非常高（4）与3年前相比，本公司目前产品难以被其它企业复制和模仿的程度：q 非常低q 比较低q 大致相当q 比较高q 非常高2. 工艺流程（1）在过去3年中，与竞争对手相比，本公司对生产工艺或生产组织进行创新和改进的速度：q 非常慢q 比较慢q 大致相当q 比较快q 非常快（2）与3年前相比，本公司现有生产设备和工艺的技术水平q 非常落后q 比较落后q 大致相当q 比较先进q 非常先进（3）与3年前相比，本公司目前的生产组织q 非常不合理q 比较不合理q 大致相当q 比较合理q 非常合理（4）与3年前相比，本公司目前的质量管理措施q 非常落后q 比较落后q 大致相当q 比较先进q 非常先进3. 业务类型（1）3年前本公司出口业务的类型包括：q a. 为国外生产商提供原材料 q b. 为国外生产商提供零部件q c. 为国外产商进行来料加工 q d. 根据合同为国外生产商进行装配q e. 根据合同为国外生产商进行“贴牌”制造q f. 向国外生产商提供自主设计的产品q g. 直接向国外消费者提供自主品牌的产品 q h. 其它（请填写） l 按照所占总出口利润中的比例，本公司主要的业务依次为 (最多填3种)（2）当前本公司出口业务类型包括：q a. 为国外生产商提供原材料 q b. 为国外生产商提供零部件q c. 为国外产商进行来料加工 q d. 根据合同为国外生产商进行装配q e. 根据合同为国外生产商进行“贴牌”制造q f. 向国外生产商提供自主设计的产品q g. 直接向国外消费者提供自主品牌的产品 q h. 其它（请填写） l 按照所占总出口利润中的比例，本公司主要业务依次为 (最多填3种)三、组织文化特征请评价下列有关本公司企业文化的陈述（1分非常不符合、2分比较不符合、3分稍微不符合、4分一般、5分稍微符合、6分比较符合、7分非常符合）1. 本公司重视自主研发为基础的技术创新12345672. 本公司主动寻求创新性的产品和服务观念12345673. 我们乐于接受新事物12345674. 本公司容忍创新失败12345675. 本公司鼓励创新12345676. 我们认为学习是获得竞争优势的关键12345677. 本公司认为只有学习才能进步12345678. 我们支持员工学习并为员工提供经常性的培训12345679. 我公司的企业文化认为学习是员工个人的事情123456710. 我们一致认为，一旦停止学习，我们的未来将遭受危险1234567四、 本地网络支持请评价3年前，下列因素对本公司的创新和升级活动提供支持的程度（1分非常低、2分比较低、3分稍微低、4分一般、5分稍微高、6分比较高、7分非常高）1. 本地政府实施有利于本公司经营的科技政策和项目12345672. 本地政府科技部门或研究机构提供本公司需要的技术信息和技术支持12345673. 本地政府向本公司提供资金支持12345674. 本地政府帮助本公司引进技术和设备12345675. 本公司从本地招募的技术人员中获得技术知识12345676. 本公司从本地招募的营销人员中获得营销知识12345677. 本公司从本地获得了熟练劳动力12345678. 本公司学习本地其它企业的产品和技术12345679. 本公司学习本地其它企业的营销管理技术和方法123456710. 本公司与本地企业有稳固的合作关系123456711. 本公司与本地合作伙伴联合进行新产品开发或产品改进123456712. 本公司与本地合作伙伴合作采购先进设备123456713. 本公司与本地合作伙伴合作引进先进技术123456714. 本公司与本地合作伙伴合作进行产品出口123456715. 本公司与本地合作伙伴合作开发新国际市场1234567五、全球网络支持1. 本公司主要的国外业务伙伴是（可多选）：q a. 批发商q b. 原材料供应商q c. 零配件供应商q d. 零售商q e. 研究开发机构 q f. 咨询公司q g. 总承包商q h.分包商q i. 其它 2. 上述国外业务伙伴对于本公司出口业务的重要性依次为：l (前3位)3. 请评价3年之前，下列因素对本公司的创新和升级活动提供支持的程度（1分非常低、2分比较低、3分稍微低、4分一般、5分稍微高、6分比较高、7分非常高）1. 国外业务伙伴直接对本公司的生产工艺提供建议和指导12345672. 国外业务伙伴向本公司提供有关生产设备的信息12345673. 国外业务伙伴对本公司的产品质量提出严格要求12345674. 国外业务伙伴对本公司的交货时间提出严格要求12345675. 国外业务伙伴要求本公司必须通过国际质量标准管理体系认证12345676. 国外业务伙伴向本公司提供转让的技术和设备12345677. 通过国外业务伙伴，本公司获得直接进入国际市场的渠道12345678. 通过国外业务伙伴，本公司获得国外市场的法律、规范、标准等制度知识12345679. 通过国外业务伙伴，本公司获得国外客户、市场和交易习惯等商务知识123456710. 通过国外业务伙伴，本公司获得了有关产品流行趋势的信息123456711. 通过国外业务伙伴，本公司获得了有关行业技术发展趋势的信息1234567六、企业能力 （a）请评估3年之前本公司实施下列技术相关活动的能力（1分非常低、2分比较低、3分稍微低、4分一般、5分稍微高、6分比较高、7分非常高）1. 和主要竞争对手相比，寻找、评估技术信息的能力12345672. 和主要竞争对手相比，协商技术转让方式，拟定技术转让合同条款的能力12345673. 和主要竞争对手相比，支付技术、设备采购和安装费用的能力12345674. 和主要竞争对手相比，招募熟练技术人员和操作工人的能力12345675. 和主要竞争对手相比，操作和维护生产设备的能力12345676. 和主要竞争对手相比，监督与控制产品质量的能力12345677. 和主要竞争对手相比，监督与控制生产效率的能力12345678. 和主要竞争对手相比，对生产工艺进行局部修改的能力12345679. 和主要竞争对手相比，根据市场需求对产品进行局部修改的能力123456710. 和主要竞争对手相比，消化吸收引进的产品设计的能力123456711. 和主要竞争对手相比，对生产工艺进行重大改进能力123456712. 和主要竞争对手相比，依靠内部研发进行全新产品设计的能力123456713. 和主要竞争对手相比，与国内大学或者科研机构进行技术开发合作的能力123456714. 和主要竞争对手相比，与供应商进行技术研发合作的能力123456715. 和主要竞争对手相比，与其它同类企业进行技术开发合作的能力123456716. 和主要竞争对手相比， 获得政府相关部门的资金支持的能力1234567（b）请评估3年前本公司实施下列营销相关活动的能力（1分非常低、2分比较低、3分稍微低、4分一般、5分稍微高、6分比较高、7分非常高）1. 和主要竞争对手相比，使用定价技巧对市场变化迅速做出反应的能力12345672. 和主要竞争对手相比，向客户传递有关定价体系信息的能力 12345673. 和主要竞争对手相比，依靠自有研究开发能力来开发新出口产品的能力12345674. 和主要竞争对手相比，快速开发新出口产品的能力12345675. 和主要竞争对手相比，将新出口产品成功投放市场能力12345676. 和主要竞争对手相比，本公司针对出口市场的新产品开发体系12345677. 和主要竞争对手相比，满足出口市场中分销商需要的能力12345678. 和主要竞争对手相比，与分销商一起协同工作的紧密程度12345679. 和主要竞争对手相比，为分销商的业务增加价值的能力123456710. 和主要竞争对手相比，为分销商提供高水平支持的能力123456711. 和主要竞争对手相比，收集有关顾客和竞争者信息的能力123456712. 和主要竞争对手相比，通过市场研究来开发有效的营销项目的能力123456713. 和主要竞争对手相比，跟踪顾客的需要和需求的能力123456714. 和主要竞争对手相比，充分利用市场研究信息的能力123456715. 和主要竞争对手相比，开发并执行广告计划的能力123456716. 和主要竞争对手相比，广告管理和创造的能力123456717. 和主要竞争对手相比，对销售人员进行培训的能力123456718. 和主要竞争对手相比，本公司销售人员的推销技能1234567（c）请评估3年前本公司吸收和转化外部知识的能力（1分非常低、2分比较低、3分稍微低、4分一般、5分稍微高、6分比较高、7分非常高）1. 和同行相比，识别外部知识用途的能力12345672. 和同行相比，对于搜寻外部相关知识的投入12345673. 和同行相比，知道哪些外部知识对我们有帮助12345674. 和同行相比，引进外部知识的速度12345675. 和同行相比，掌握外部知识来源的能力12345676. 和同行相比，对外部知识进行整理和分类的能力12345677. 和同行相比，迅速理解外部知识的能力12345678. 和同行相比，帮助员工了解外部重要知识的能力12345679. 和同行相比，对新、旧知识进行成功融合的能力123456710. 和同行相比，更新过时知识的频率123456711. 和同行相比，以新观点来解释原有知识的利用的能力123456712. 和同行相比，将新知识有效地用于重要工作的能力123456713. 和同行相比，将新知识快速有效提供给需要的员工的能力123456714. 和同行相比，将新知识快速有效地应用于相关产品和服务的能力1234567七、产业环境 （a）下列陈述在多大程度上能够描述本公司出口业务所处的市场环境（1分代表非常不符合、2分比较不符合、3分稍微不符合、4分一般、5分稍微符合、6分比较符合、7分表非常符合）1 我们经常改变营销活动的方式以便跟上我们的竞争者12345672. 我们经常改变营销活动方式以便满足顾客需求12345673. 在我公司所处的产业中，产品和服务更新换代的速度很慢12345674. 我们的顾客总是在寻找新的产品和服务1234567（b）下列陈述在多大程度上能够描述本公司出口业务所处的技术环境 （1分非常不符合、2分比较不符合、3分稍微不符合、4分一般、5分稍微符合、6分比较符合、7分非常符合）1. 用于提供产品和服务的技术变化迅速12345672. 技术变革为产业提供了巨大的机会12345673. 这个产业中，通过技术突破实现了许多新产品和