上半年工作总结与计划范文

精选优质办公范文上半年工作总结与计划第一篇：20XX市场部20XX上半年个人工作总结与计划本人自20XX年4月份受聘于公司市场部以来，在部门经理和同事的正确领导下，积极开展了市场调查等一系列工作。转眼间，半年的光阴即将过去，回首这段时间以来的工作，我持着尽职尽责的心态做好自己的本职工作，积累了一些宝贵的经验从中也取得了一点收获，同时也认识到了自己在工作中的一些不足，如：缺乏足够的经验及技巧，遇到棘手的问题未能及时向上级领导反应，处理问题不够迅速等。以下是自己对半年来工作方面总结。一、市场调研1、市场信息的收集我们主要以网络渠道为主，报纸杂志、电话等渠道为辅，搜集产品、厂家信息。关注相关行业的市场咨询、企业动态、产品动态、政策法规、农业气象等内容。并对畜牧产品、蛋白饲料以及氨基酸进行价格的整合，对该类产品的未来趋势进行预测。这些内容我们都以信息周报的形式展现出来，以便领导更快、更准、更好、更方便的得到相关信息。自20XX年4月10日实行信息周报以来，我们的周报内容不断丰富和完善，力求做到更好！2、产品调研方面自进入公司以来，本人在师父的带领下，调研了以下产品，为科研工作、开发新产品出谋划策，寻找优秀的新产品，产品包括：啶虫眯、吡虫啉、功夫、辛硫磷、丁硫克百威、异丙威等等。3、市场部信息库的建立市场部应当建立自己的数据库，通过对所收集信息的合理分类和系统整合，市场调研收集到的所有信息及时录入，将为今后的工作提供便利。目前，市场部已将外来样品进行搜集留样。并对外来产品进行感官评价和理化指标的测定，将结果与我们公司自己产品进行对比。 记录客户访问、投诉调查表，以便今后更好的处理相关事宜。存在不足及改进措施：1) 信息周报部分信息由于网站问题影响到原文网站链接，部分信息滞后，今后的市场调研工作中应该加强信息的准确性和时效性。2）市场调研力度不够，需加强，拓展更多的调研渠道，投入更多的精力于调研 工作，以获得更多、更全面的市场信息。二、过滤电话刚刚接手电话过滤工作的时候难免有些不知所措，但是经过长时间的电话处理，我慢慢整理出了一个总结，将每种情况大致是什么处理方式记录下来，以便以后新来的员工参考。外来电话主要包括几个方面：展台搭建商，广告宣传公司，展会邀请商，经销商等等。我要做的工作就是1）初步筛选：通过电话把一些无关紧要的电话排除。2）明确需求：明确来电者的目的，记录重要来电者的联系方式，并搜集来电者的相关资料，以便把事情交给相关的负责人。存在不足及改进措施：由于经验的缺乏，有些电话没有及时的处理好。三、部门内部培训值得一提的是，市场部组织的部门内部培训让我受益匪浅，不仅锻炼了自己，学到了更多的行业知识和行外知识，部门内部培训也加强了我们市场部的凝聚力。使得今后的工作开展的更好。个人总结要树立服务意识，加强沟通协调的能力。努力提高自己对工作的执行力，才能把分内的本职工作做好。工作中自己时刻提醒自己，工作中只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的各项工作不能有丝毫的马虎与怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导的意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。才能更好的协助其他同事的工作。在此，我非常感谢领导给予我这个平台及给予我支持与教诲。在以后的工作中，我会积极吸取工作经验，克服不足，爱岗敬业，端正自己不良的工作态度，摸索实践。通过多看、多学、多练来提升自己各项业务的技能，加以做的更好。也希望我们这个集体在新一年中不断的闪亮新的光彩和荣耀。第二篇：20XX年20XX年半年时间已经过去，感谢公司领导给我提供磨练自己的机会，采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要的环节，我很感谢公司领导对我的信任和关心支持下，通过大半年的采购工作，使我懂的了很多道理，也积累了过去从未有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的差别和差距。了解到一个采购所具备的最基本的素质就是要具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚，不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价格的供应商处进行采购，坚持“同等质量比价格,同等价格比质量”的工作原则，坚持以诚信作为和行为的基础，不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识。在这里我想说，作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同而已，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本，在领导的提醒下，我及时的调整好心态和观念，改变了过去错误的意识采购和销售无多大联系，凡是与生产有关的一切事物，我都会积极配合！，一切以生产，销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！1.对于零星采购的时效性没有把握好，时而出现一些特殊物料无法按时交货，需要加大供应市场的了解。2与各部门的沟通不够多，需要加强。3对于供应商的追款没有处理好，有时候让供应商打电话到领导那里去。下半年的工作计划：1.积1.积极与各供应商沟通，提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力，保持质量与交期的长期稳定性。2.在2.下半年的计划中，主要配合工程部完成三期工程的安装，极力配合工程部解决物料的质量问题。3.与机修人员共同完成生产线设备日常保养及维修，确保设备运转正常。4.稳定现有的供应商，开发培养有潜力的供应商。5.按时完成计划内外的采购工作。6.加强自己的采购业务水平，让自己在采购工作中领域能够独当一面。在这半年里，在公司各部门的配合和我们部门多方的努力下，使我进步很大，一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道，自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，不过，我会更加努力的学习，不断积累采购经验，为自己，为公司做的更好！最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步，离不开大家的帮助和支持，是你们的协同和支持使我成功。第三篇：20XX年半年时间已经过去，感谢公司领导给我提供磨练自己的机会，采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要的环节，我很感谢公司领导对我的信任和关心支持下，通过大半年的采购工作，使我懂的了很多道理，也积累了过去从未有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的差别和差距。了解到一个采购所具备的最基本的素质就是要具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚，不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价格的供应商处进行采购，坚持“同等质量比价格,同等价格比质量”的工作原则，坚持以诚信作为和行为的基础，不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识。在这里我想说，作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同而已，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本，在领导的提醒下，我及时的调整好心态和观念，改变了过去错误的意识采购和销售无多大联系，凡是与生产有关的一切事物，我都会积极配合！，一切以生产，销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真对待！感谢上级领导，在采购方法方面为我们出谋划策。是你们的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本。在付款方面，逐渐将一部分供应商的4%的增值税发票转换为17%点的增值税发票使价格仍然不变。间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有申购部门人员说声“谢谢”！感谢你们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈价时做到了心中有数，从而成功降低了成本。截止6月25号，xx年共完成办公用品采购18家，采购到货金额25.62万元，文具劳保采购13家，采购到货金额6.81万元，完成五金配件采购29家，采购到货金额82.21万元，低值易耗品采购12家，采购到货金额21.34万元，采购机械设备19家，采购到货金额447.11万元，采购化学试剂6家，采购到货金额4.78万元，执行情况良好，较圆满的完成了所承担的任务，现将主要的工作情况总结如下：xx年上半年计划内外交易统计表序号品名交易额备注成都1机械设备447.112低值易耗21.343文具劳保6.814五金配件82.215化学试剂4.786办公用品25.627宣传品0.228其它0.46合计588.55成都基地xx上半年计划内外经营情况月份9.119.1210.0110.0210.0310.0410.0510.06基地成都成都成都成都成都成都成都成都采购到货计划内外141.4274.72580.8829.3626.646.256.885.39付款金额计划内外20.5632.9225.9923.8427.49.5917.744.04应付款金额计划内外272.99176.77152.6587.32104.17109.68106.71117.33工作不足方面：1.对于零星采购的时效性没有把握好，时而出现一些特殊物料无法按时交货，需要加大供应市场的了解。2与各部门的沟通不够多，需要加强。3对于供应商的追款没有处理好，有时候让供应商打电话到领导那里去。下半年的工作计划：1.积1.积极与各供应商沟通，提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力，保持质量与交期的长期稳定性。2.在2.下半年的计划中，主要配合工程部完成三期工程的安装，极力配合工程部解决物料的质量问题。3.与机修人员共同完成生产线设备日常保养及维修，确保设备运转正常。4.稳定现有的供应商，开发培养有潜力的供应商。5.按时完成计划内外的采购工作。6.加强自己