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文档简介

1/5烟草局学习实践科学发展观活动学习体会1江西中烟井冈山卷烟厂机关一支部罗余作科学发展观是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现,是我国经济社会发展的重要指导方针。深入学习实践科学发展观,用一句话概括,是更好地实现党的十七大提出的宏伟蓝图和行动纲领的需要。鉴于实际工作中,一些党员干部对科学发展观理解还不深、对贯彻落实科学发展观的自觉性还不高等一些问题,根据中央精神,烟草行业从上而下动员全体党员深入开展学习实践科学发展观活动。在阅读了毛泽东邓小平江泽民论科学发展、科学发展观重要论述摘编两本书和行业内部印发的一些文件,特别是重温了领袖的一些风采文章后,让我精神为之振奋,仿佛回到了从前学习时光。下面谈这次学习的一些体会。一、正确认清形势,准确把握职业本质学习实践科学发展观活动,是中央向党指出系统地周密地研究周围环境的任务特别强调在全党推行调查研究的计划,是转变党的作风的基础的一环。毛主席指出人类总是不断发展的,自然界也总是不断发展的,永远不会停止在一个水平上。因此,人类总得不断地总结经验,有所发现,有所发明,有所创造,有所前进。邓小平告诫我2/5们,人民满意不满意,人民高兴不高兴,人民赞成不赞成应当成为衡量我们一切工作与言行的标准。不论从事何种职业,其社会目的并不是任意的,而是基于人民群众的需要,作为公民,不论大小、强弱都应坚持为人民服务的宗旨,树立“以服务人民为荣,以背离人民为耻”的社会主义荣辱观。说到不如做到,所以,我们只有踏踏实实地做好本职工作,树立服务意识,对国家负责、对消费者负责、对企业负责、对自己负责。我们全体党员,特别是党员领导干部尤其要增强领导科学发展、开创工作新局面的本领,着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念,着力解决影响和制约科学发展的突出问题,真正把科学发展观贯彻落实到工作的各个方面。对于我们企业工作,就是要从实际情况出发,从中找出周围事变的内部联系,作为我们行动的向导。而要这样做,就须不凭主观想象,不凭一时的热情,不凭死的书本,而凭客观存在的事实,详细地占有材料,为着解决问题而去从它找立场,找观点,找方法的。这种态度,就是有的放矢的态度,实事求是的态度。在逐步形成全球经济一体化的今天,中国企业同样面临激烈的竞争,如何在激烈的竞争中生存与发展,如何应用信息技术帮助企业提升竞争力是每一家企业所面临的3/5问题。作为世界最大软件企业领头人的比尔盖茨曾说过“我有一个简单而又强烈的信念。将您的公司和您的竞争对手区别开来的最有意义的方法,使您的公司领先于众多公司的最好方法,就是利用信息来干出色的工作。您怎样搜集、管理和使用信息将决定您的输赢。”但是,信息化工作变得日益纷繁芜杂,各种虚妄不实的概念充斥于市,信息产品几乎都在于把其服务和产品的价值神秘化,以获得市场认可,因此,要透过现象看本质,理性考虑企业的信息化工作是否在正确的方向上信息化的方法是否是科学的成效是否是足够的有什么改善的措施当前烟草行业信息化项目建设还是一个半计划半市场的状况,利用信息化强化管理是一个理想状态,因此存在问题也不可避免,关键在于如何解决这些问题所产生的不良影响。为此,我们必须遵循党中央、国务院关于加快国家信息化的指示精神,结合行业和企业的特点和现状,按照“统一规划、统一标准、统一平台、统一编码”的原则和“立足长远、分步实施、突出重点”的方针,坚持以企业经济效益为中心,以服务为宗旨,以社会化合作为主要方式。坚持信息化项目紧扣企业生产经营管理的核心业务,以企业财务管理为中心,以市场为导向,打通订货、生产、4/5质量设计和控制、销售构成的关键路径,整合采购、库存、设备、人事各个环节,全面提高企业的市场响应速度和应变能力。坚持推行ISO9000质量管理体系目标管理和信息化管理并进,以更高的质量标准、更强的竞争能力参与市场竞争。二、明确工作思路,把握工作重点。井冈山卷烟厂党委书记、厂长刘一华同志指出,科学发展观具有很强的理论性、系统性和实践性,尤其要注重理论联系实际地学,力求学得更多一些、更深一些,以学习推动实践,以实践深化学习,因此,我们要把调研作为学习的延伸和深化,把调研和深入学习结合起来,把学习收获与调研成果结合起来,把查摆问题与破解难题结合起来,既深化思想认识,又研究解决问题。在当前开展的学习实践活动中,全厂上下要紧紧围绕“两个跨越”目标任务和今年工作的总体要求,统一思想,坚定信心,明确任务,狠抓落实,力争在“狠抓金圣上规模、狠抓基础强管理、狠抓改革增活力、狠抓队伍夯后劲”四个领域有新的作为。努力促进和实现“工作上水平、税利保增长、企业促发展”的总体要求。在抓好学习做好调研中,要力争实践在“四个进一步”上以强化基础管理为抓手,进一步提升管理创新水5/5平以深化企业改革为动力,进一步提升机制创新水平以加大技术创新为支撑,进一步提升产品质量水平以加强队伍建设为保障,进一步提升文化创新水平。今年以来,井冈山卷烟厂各项工作继续向前推进,生产经营保持良好发展态势。作为企业信息化和质量体系建设方面的一名管理人员,肩上的任务仍然十分艰巨,各项措施有待于进一步落实。为此,有必要用科学发展观统领工作着力点。坚持以系统化的管理思想为指导,以信息技术与先进的管理思想为支撑,合理调整和运用企业资源,通过采用ERP的管理理念对企业的管理模式和流程进行整合,以提高管理水平和管理效益。坚持以提高效益和实用为准则,坚持统一调查,总体规划,分步实施的原则,充分考虑企业的

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