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文档简介

当好班组长心得 当好班组长心得读了如何当好班组长这本书，令人耳目一新，使我备受启发和教育。 书中对如何当好班组长描述得非常好，班组长是兵头将尾，处于生产第一线，工作千头万绪，繁杂琐碎，做好不易。 如何当好班组长，应当做好下面几件事 一、带好兵。 把班组带成朝气蓬勃、团结战斗的集体，首先应该关心自己的兵。 在日常的工作生活中，对班组成员的个性、特点、家庭、个人人生活情况、思想动态，做做到心中有数，发现异常，分析原因，及时采取相应应的措施，做好思想政治工工作，树正气，讲清道理，理顺情绪，化解矛盾，把把矛盾消化在班组，增强凝凝聚力、战斗力，充分调动动每个人的积极性、主动性性和创造性，最大限度的发发挥班组的整体力量。 其次次是带兵学习。 定期与不定定期的组织学习党的路线、方针、政策和上级的文件件、会议精神，树立责任意意识、大局意识、整体意识识；学习业务知识，理论与与实践相结合，鼓励创新，出点子，搞小发明，既创创造了经济效益，又减轻了了大家的工作量。 再次是管管理兵。 不断完善班组的各各项规章制度，加大管理力力度，坚持用制度、纪律约约束人，把规章制度落实到到实处。 并且不断学习先进进单位的管理经验和方法，向科学规范现代化的管理理迈进。 二、干好活。 对对自己班组的工作任务、缺缺陷隐患、存在问题做到心心中有数，根据班组成员的的现状，合理分工、明确责责任。 工作中坚持班前布置置，班中检查，班后总结。 班组长应亲自带领大家，集中力量，及时解决工作作中的难点和问题，并抓好好各项安全防范工作，确保保安全质量和任务的完成。 对工作中出现的自身无权权或无力解决的问题，及时时向上级领导汇报，尽快解解决问题，推动工作正常健健康发展。 三、抓安全。 安全生产是企业的主旋律律，也是班组工作的永恒主主题。 班组长应抓住这一主主题不放松，任何时候都要要把安全作为工作的重中之之重。 抓好班组成员的安全全教育，强化班组成员的安安全意识，落实安全生产责责任制。 通过班前、班后会会认真学习有关安全生产的的方针、政策、法律、法规规及规章制度。 及时总结班班组工作中存在的问题并提提出整改措施，不断强化班班组成员的安全意识。 班组组长要本着对个人、对班组组、对企业负责的精神搞好好安全，及时制止违章作业业、违章操作行为，树立“安全无小事”的观念。 总之，一个合格的班组长长应具备扎实的专业知识基基础、丰富的现场管理经验验
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