技术部培训助理内部竞聘方案.docx

趋恒技术部培训助理内部竞聘方案一、 确定竞聘岗位：工作行为助理、工作状态助理、工作情绪助理。二、 明确竞聘岗位职责、要求，详见附件一。三、 竞聘人选确定，全体趋恒技术部员工均可报名参加，有意向的员工在行政部报名，并填写内部竞聘申请表，详见附件二。四、 成功报名了的员工充分准备好与竞聘职位相关的工作思路。五、 竞聘流程培训课件展示 评委提问 竞聘者问题回答 评委点评 确定竞聘结果六、 召开内部竞聘会，竞聘评审由蒋权浩、陈骏、吴媛媛3人组成，竞聘者用10-15分钟讲解自己对竞聘岗位的认知与接下来的工作思路，评审小组提问、打分，行政部做好详细记录。七、 薪资调整：根据员工竞聘时的表现，由竞聘评审组提出加薪幅度，报董事长审批执行；初步设定为800元/月-1000元/月；八、 附件一：技术部培训助理岗位的职责、要求 附件二：内部竞聘申请表 附件三：评审评分表附件一：技术部培训助理岗位的职责要求1、三位助理实行轮班制，每日一位助理负责值班，负责管理当日员工的工作行为、状态及情绪，发现问题及时汇报给上级，并及时与员工进行沟通；2、每日值班的助理以日报的形式汇报当日员工情况；3、每月三位助理分别以月报的形式汇报当月工作情况及员工工作情况；4、不定期的组织员工培训；工作行为助理职责：1、组织执行力培训，培养员工完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。 2、组织商务礼仪培训，培养员工得体的仪表、姿态，规范的行为举止和良好的精神风貌。3、组织其他与工作行为相关的培训。4、关注员工工作行为，发现问题及时上报部门负责人并进行疏导。5、一个月至少组织一次培训，培训对象为全体员工。要求：1、熟练运用PPT等办公软件。2、良好的人际理解、沟通协调能力和组织能力，善于倾听。3、较好的文字功底和语言表达能力。4、观察力强，思维敏捷。5、愿意与他人合作，主动与其他成员进行沟通交流。工作状态助理职责：1、定期组织团队凝聚力培训，培养员工的团队合作精神，从而提高团队的凝聚力和向心力。 2、定期组织工作态度培训，培养员工的积极工作态度，将工作当成一种事业。3、组织其他与工作状态相关的培训。4、关注员工工作状态，发现问题及时上报部门负责人并进行疏导。5、一个月至少组织一次培训，培训对象为全体员工。要求：1、熟练运用PPT等办公软件。2、良好的人际理解、沟通协调能力和组织能力，善于倾听。3、较好的文字功底和语言表达能力。4、观察力强，思维敏捷。5、愿意与他人合作，主动与其他成员进行沟通交流。工作情绪助理职责：1、定期组织情绪管理培训，培养员工更好的控制自己的情绪，更好的处理人际关系，提高员工的职场情商。 2、定期组织压力管理培训，培养员工的在压力面前的自我调节能力，减少压力对员工个人和组织造成的消极影响。3、 组织其他与工作情绪相关的培训。4、关注员工工作状态，发现问题及时上报部门负责人并进行疏导。5、一个月至少组织一次培训，培训对象为全体员工。要求：1、熟练运用PPT等办公软件。2、良好的人际理解、沟通协调能力和组织能力，善于倾听。3、较好的文字功底和语言表达能力。4、观察力强，思维敏捷。5、愿意与他人合作，主动与其他成员进行沟通交流。附件二：内部竞聘申请表姓 名联系方式竞聘岗位现 岗 位部 门入司时间学 历毕业院校专 业原岗位部门负责人意见在公司期间主要工作业绩描述（可另附页）应聘岗位原因对应聘岗位的工作设想（可另附页） 附件三:评审评分表竞聘者姓名： 项目指 标评估标准个人形象(20)礼貌礼仪/精神面貌54321仪容仪表54321气质修养54321个人亲和力54321合计: 分授课表现(55)充分掌握培训目标54321具备足够主题专业知识54321准备充分、技巧成熟54321教授内容有组织计划54321使用清楚、容易理解的语言讲解54321解释课程的各个主题是怎么相互关联的54321讲解问题时重点突出54321具有案例分析能力，能有效鼓励学员参与54321课堂中引进更多的知识和信息54321对稍有难度的问题能够讲解清楚，并且对学员的不同意见予以接纳54321课堂的互动能力和感染力能够完成课程和目标54321合计: 分讲义评估(25)讲义内容条理分明54321讲义内容理论联