安监系统“管理提升年”活动方案

1/5安监系统“管理提升年”活动方案一、指导思想以党的“十七大”精神为指引，全面落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照安全发展的总体要求，认真贯彻执行国家、省、市、工业区关于安全生产工作各项安排部署，以制度建设为保障，以实现全面安全管理为目标，切实加强安全生产基础管理，努力提高安全生产监管水平，实现工业区安全生产形势持续稳定。二、工作目标安全生产监督管理工作体系逐步健全，制度逐步完善，基础逐步坚实，不断创新管理方式，全面提高工作质量，努力实现安全生产监督管理工作的制度化、规范化、科学化。三、工作内容（一）健全管理制度，不断推进安监工作规范化2/5健全完善工作制度，并在实践工作中不断进行补充完善，做到安监工作有章可循，有效规范，不断提升。每周召开碰头会，每季度召开安全生产例会，每半年召开安全生产大会，不定期召开专题会议，研究解决突出问题，总结经验，查找不足，部署工作。对重点工作实行对策管理，年度制定要点，半年进行总结，季度小结，每周制定工作计划，将工作任务分解到人，做到事事有人管，件件有着落，不断提高工作的计划性和实效性。（二）加强专项管理，努力提高安全生产监管水平加强执法监察管理，规范执法监察计划，规范执法文书、案卷管理。加强生产安全事故管理，严格事故上报时限和程序，不断规范事故调查处理工作，做到程序规范，处理合法，按期结案，及时备案。规范信访举报管理，落实信访工作制度，完善信访受理、检查、审理、执行、结案等工作程序。规范安全生产“三级管理、四级网络”、教育培训、应急救援、安全投入和风险抵押金管理，切实提高管理水平。（三）强化政务管理，切实提高安监工作实效性3/5加强文件档案管理，严格文件档案的收发、传阅、复印、归档、存放管理，做到收发及时，传递规范，保存完整，管理科学，防止文件丢失、损坏和泄密等事件发生。严格公章管理，建立完善的登记使用制度，专人负责，落实责任，切实维护公章的法律效力。加强督办管理，对重点工作和有时限要求的工作及时下达督办卡，承办处室（队）严格按照标准和时限要求办理，及时反馈完成情况，确保工作落实。加强车辆管理，开展安全教育，定期检修维护，做到正常运转，保障有力。加强通讯管理，严格执行全员24小时保持通讯畅通制度，随时应对紧急任务和突发事件。（四）落实效能监察，全面提高安全监管工作质量和效率严格落实效能监察有关规定和部署，实行首问负责制和责任追究制，深入开展行风评议和机关效能建设，接受社会监督。严格落实党风廉政各项规定，加强警示教育，及时查处违纪行为，提高安全监管监察人员拒腐防变能力。组织专门力量开展执法监察，规范执法行为，提高执法质量。4/5四、工作措施（一）加强领导工业区安监局成立以局长为组长，各处室（队）负责人为成员的“管理规范年”活动领导小组，精心组织实施。坚持主要领导亲自抓，处室（队）负责人具体抓，逐级落实，完善措施，确保取得实效。（二）明确任务明确“管理规范年”活动的各项任务，深入实际调查研究，制定切实可行的实施方案，不断改进工作方法和工作措施，确保安全生产工作管理水平明显提高，努力建立安全监管正常工作秩序。（三）强化责任紧紧围绕“管理规范年”总体目标任务，结合工业区安全生产监管工作实际，逐项分解，明确时限，落实责任，科学合理安排管理规范的各项工作，全面提高安全生产工作管理水平。5/5以上这篇安监系统“管理提升年”活动方案就为