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文档简介
分部人力资源部职责1、分部人力资源部经理职责报告上级:分部总经理、总部人力资源中心总监督导下级:分部主管、专员 岗位职责:A. 根据公司整体的战略规划,制订分部人力资源规划;B. 对现行人事管理制度的执行情况进行检查、监督;C. 协助修订、完善公司的各项人事管理制度并组织实施;D. 拟定本部门的年度和季度及月工作计划并组织实施;E. 组织进行工作分析,根据总部编制职务说明书进行合理工作配置;F. 协调员工关系,处理员工投诉,丰富员工精神生活G. 合理配置人力资源,控制和降低公司的人力成本;H. 参与分部企业文化的宣传,做好分部团队建设;I. 经常与总部及其他分部保持沟通,及时向总部、分部总经理反馈相关信息;J. 完成领导交办的其它工作。2、分部人力资源部招聘及人事主管职责报告上级: 分部人力资源经理督导下级: 招聘及人事干事岗位职责A. 根据分部编制和实际需要,负责日常缺岗招聘和离职补充;B. 负责分部招聘人才库的建立;C. 负责分部招聘渠道的维护和拓展;D. 应届毕业生的接收和招聘;E. 本系统月报的整理汇总、上报;F. 完成领导交办的其它工作。3、分部人力资源部薪资主管职责报告上级:分部人力资源部经理 督导下级:薪资专员岗位职责A. 按总部规定,合理制定分部人员薪 酬水平,并保持在当地同行业中有一定的竞争力;B. 针对分部人员的薪酬定级提出合理化建议;C. 公平、公正的执行公司的各项制度;D. 按月汇总、审核员工考勤,核发工资及奖金;E. 负责员工各项保险费用的缴纳;F. 协助处理分部出现的各类劳动纠纷;G. 审核本分部各门店的各项促销费用;H. 负责员工劳动合同的签定、续签工作;I. 负责定期与劳动部门沟通,与其保持良好的合作关系;J. 定期上报总部所需的各类报表;K. 完成领导交办的其它工作。4、分部人力资源部绩效主管职责报告上级:分部人力资源部经理 岗位职责:A. 负责员工转正、晋级、异动考核;B. 组织实施月度考核、半年度的考核工作;C. 审核分部奖惩文件、跟进落实奖惩执行、负责奖惩台帐;D. 组织实施末位淘汰工作。5、分部人力资源部培训及员工关系主管职责报告上级:分部人力资源部经理督导下级:人力资源部培训专员岗位职责:A. 按照总部布置的培训工作,制定分部年度、月度培训工作计划B. 组织新员工的入职培训、在职员工的技能培训,并总结、分析培训效果,上报总部培训部C. 按总部要求完成总部布置的培训工作;D. 每月上报分部培训计划与总结;E. 建立健全分部员工的培训档案;F. 进行培训项目的信息收集,为分部员工内外培训提供决策参考;G. 完成承接新开分部的培训与跟岗实习;H. 有针对性地编写培训教材,下发门店训导师;I. 对门店的培训工作实施进行管理和检查;A. 分部企业文化活动的策划、实施与管理,如生日会、员工座谈会等B. 分部企业文化和员工关系活动的策划、宣传;C. 分部企业文化、员工关系案例的编写和档案的整理;D. 沟通渠道的管理建设,受理员工的所有具名投诉,投诉调查;E. 挽留政策的管理和离职面谈;J. 负责灵活运用公司和政府政策正确处理员工关系矛盾、危机及纠纷;K. 总部布置的其他工作。6、分部人力资源部招聘及人事专员职责报告上级: 分部人力资源经理督导下级: 岗位职责F. 负责面试人员的通知、资料整理、存档;G. 负责分部招聘人才库的维护;H. 本系统月报的整理收集、整理;I. 负责分部人事档案的管理;J. 负责文件的归类存档。7、分部人力资源部薪资专员职责报告上级:分部人力资源部经理 、薪资主管岗位职责:A. 公平、公正的执行公司的各项绩效考核制度;B. 按月汇总、审核员工考勤,核发工资及奖金;C. 协助负责办理员工各项保险费用的缴纳;D. 审核本分部各门店的各项促销费用;E. 负责员工劳动合同的签定、续签工作F. 建立健全人事档案,并及时更新;G. 定期与劳动部门沟通,与其保持良好的合作关系;H. 定期上报总部所需的各类报表;8、分部人力资源部培训专员职责报告上级:分部人力资源部经理、人力资源部绩效主管岗位职责:A. 本门店新员工的入职培训及门店各级例训,并总结、分析培训效果上报分部人力资源部培训主管B. 针对性地检查门店的培训工作C. 建立健全门店员工的培训档案,落实促销员上岗达标制度D. 进行培训项目的信息收集,为分部员工内外训提供决策参考,不定期与各厂商、厂家联系,组织门店销售人员的产品知识培训;E. 根据门店情况,及时更新调整培训内容;F. 对本门店“蓄水池”工程人员的实习进行跟踪;G. 临时促销员的管理工作;H. 组织门店团队活动;I. 协助进行门店员工沟通谈话,掌握员工心态及反馈J. 对门店管理工作中出现的问题,及时了解、反
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