厂区清洁卫生管理制度

南京全世泰车业有限公司 厂区清洁卫生管理制度厂区清洁卫生管理制度 1 1 目的目的 为创造舒心的生产 工作环境 养成良好的个人行为 提高公司整 体形象 特制定本制度 2 2 适用范围适用范围 公司内环境卫生控制 厂区范围内所有部门 车间 外来施工单位 或人员 3 3 职责职责 3 1 行政办公室负责环境卫生的验收协调事宜 每月组织技术质量 部 生产物流部等部门进行专项环境卫生大检查 行政办每周不定 期进行常规监督检查 并对各部门 车间进行考核 3 2 行政办公室负责日常环境卫生的规范管理工作 指导 督促各 部门 车间严格按照 5S 的管理规定保持环境卫生 发现不符合 按规定督促整改 发出警告或处罚通知 3 3 公司设立环境卫生监查小组 部门所有人员为环境卫生监查员 3 4 其它各车间 各部门负责本责任区域的环境卫生管理 保持环 境清洁卫生 被发现由不符合 则按规定执行 3 5 各部门 车间认真进行环境卫生管理 按 5S 的要求本办法 第 4 条环境卫生管理规范组织清扫 保持环境卫生整洁 并做好危 废处理台账 3 6 生产设备维修负责抗磨液压油的综合利用 无用废油交行政办 处理 行政办每周负责处理各车间 部门 再生废品和其它无用物 品 并做好各种废品处理台账 4 4 环境卫生管理规范环境卫生管理规范 厂区环境卫生管理规范一览表 序号场所管理规范责任部门备注 无卫生纸 塑料袋 烟头 纸片等 白色垃圾 无明显其他杂物行政办公室 所在该区域车间 部门 有监管责 任绿化区 无断落树枝 无枯树枝 无杂草行政办公室1 生活垃圾桶 桶内垃圾不超过四分之三 或每天 清走一次 桶内外表面无污物行政办公室 2 厂区公路 无卫生纸 塑料纸 烟头 纸屑等 白色垃圾 无大颗粒杂物 无掉落 污泥 无明显浮土 无堆砖 无石 块 施工时除外 无杂草及其他 明显杂物 行政办公室 3 人行通道 无卫生纸 塑料袋 烟头等白色垃 圾 无明显其他杂物 各部门包括道路两边 5 米 内 室内整洁 物品定置摆放 无垃圾 墙面 门 窗 灯 墙等处无蜘蛛 网 无灰尘等杂物 4 公司办公室走廊 楼道地面整洁 无烟头 无 垃圾 无蜘蛛网 无灰尘等杂物 各部门 地面整洁 物品定置摆放 无垃圾 门 窗 墙 柜 灯等处无蜘蛛网 无灰尘等杂物 各车间 5 车间办公室 库 房等 室外地面整洁 无烟头各车间 地面干净 无积水 无油污 无杂 物 无明显浮土 任何地方应无烟头 设备 管道表面无油污 无尘土 墙面无污物 无涂污 无蜘蛛网 非临时堆放区禁止堆放材料 零件 设备 杂物等 6 生产区域 临时堆放区物品定置摆放 标识清 晰 各部门 车间 车间 部门 消防设施 应急设施 警示标语整洁干净 无污物 生产区域地沟清洁 下水道畅通无阻各部门 车间 地面整洁 物品定置存放 无积水 无油污 无杂物 无臭味 门窗 墙面干净 无蜘蛛网 餐具干净 消毒 卫生 食品安全 无毒变无杂物 设备设施无油污 灰尘 生活垃圾堆放整齐 不能乱倒乱放 7 食堂 生活垃圾桶每天处理一次 无堆积 无臭味 行政办 地面干净 无臭味 消毒杀菌处理 门窗墙干净 无灰尘 蜘蛛网等杂 物 8 厕所 照明设施 冲水设施保持完好可用 行政办 9 垃圾处理池定期处理 不溢出 无臭味行政办 10 废品堆放分类存放 摆放整齐 周围无杂物 标识清晰 行政办 11 个人行为着装穿戴整齐 不随地吐痰 便溺 乱扔果皮 壳 纸屑 烟头 口 香糖 废旧电池 饮料瓶 塑料袋 等废弃物 不乱倒垃圾 损坏公共 设施 自觉打扫和保持环境卫生 形成良好卫生习惯 各部门 车间 12 施工现场场地整洁 畅通无阻 无施工垃圾 堆放 烟头 沿路无明显泥土 石 块等 施工单位 13 公路边排水沟 所有路沿石 排水沟保持通畅 无堆积杂物 路 沿石保持完好 无坏损 行政办 5 5 考核考核 5 1 严格按照厂区环境卫生管理规范一览表的内容进行管理和检查 5 2 每个责任部门分值 2100 分 考核分在 95 分以上的部门将相关 责任人奖励 50 月 月 考核分在 80 94 分不进行处罚 考核分在 79 70 分的责任部门相关责任人扣 50 元 月 考核分在 69 60 分的 责任部门相关责任人扣 100 元 月 59 分以下的责任部门相关责任 人扣 200 元 月 5 3 被考核的内容一般不符合 扣责任部门 1 分 项 次 处 严重不 符合扣责任部门 2 分 项 次 处 有连带责任的部门扣 0 5 分 项 次 处 5 4 有下列情形之一者 扣当事人 20 元 人 次 5 4 1 在公共区域随地吐痰 便溺 乱扔瓜果皮 壳 纸屑 口香 糖 饮料瓶 塑料袋等废弃物 5 4 2 绿化区有断落树枝 白色垃圾 5 4 3 现场有积水 油污 清扫不干净 5 4 4 办公室内地面不整洁 物品摆放不整齐 墙壁有蜘蛛网 5 4 5 废旧物品堆放不整齐 无标识牌及不清晰 5 4 6 生活垃圾未装袋处理的 5 5 有下列情形之一者 扣当事人 50 元 人 次 5 5 1 在公共区域乱扔烟头 乱倒垃圾 5 5 2 废旧物品未分类存放 乱堆乱放 5 5 3 未清扫场地 设备卫生 5 5 4 地沟 下水道堵塞不畅通 5 6 未按规定穿戴着装的 按公司安全管理制度执行 5 7 凡有效举报的人员 奖励 20 元 人 次 扣违规人员 50 元 人 次 6 6 名词解释名词解释 5S 现场管理就是针对经营现场和工作现场开展的一项精益现场 管理活动 其活动内容为 整理 SEIRI 整顿 SEITON 清扫 SEISO 清洁 SEIKETSU 素养 SHITSUKE 因前 4 个内容的 日文罗马拼音和后一项内容 素养 的英文单词里都以 S 开头 所以简称 5S 现场管理 6 11S 整理 就是彻底地讲要与不要的东西区分清楚 并将不要的 东西加以处理 它是改善生产现场的第一步 6 2 2S 整顿 把经过整理出来的需要的人 事 物加以定量 定位 简言之 整顿就是把人和物放置方法的标准化 整顿的关键是做到 定位 定品 定量 抓住了上述三个要点 就可以制作看版 做到 目视管理 从而提炼出适合本企业的东西放置方法 进而使该方法 标准化 6 3 3S 清扫 就是彻底地将自己的工作环境四周打扫干净 设备异 常时马上维修 使之恢复正常 清扫活动应遵循下列原则 6 3 1 自己使用的物品 如设备 工具等 要自己清扫 而不是依 赖他人 不增加专门的清洁工 6 3 2 对设备的清扫 着眼于对设备的维护保养 清扫设备要设备 的点检和保养结合起来 6 3 3 清扫的目的是为了改善 当清扫过程中发现有油水泄漏等异 常状况发生时 必须查明原因 并采取措施加以改进 而不能听之 任之 6 4 4S 清洁 对整理 整顿 清扫之后的工作成果要认真维护 使 现场保持完美和最佳状态 清洁 是对前三项活动的坚持和深入 清洁活动实施时 需要秉持三个观念 6 4 1 只有在 清洁的工作场所才能产生出高效率 高品质的产品 6 4 2 清洁是一种用心的行为 千万不要只在表面下工夫 6 4 3 清洁是一种随时随地的工作 而不是上下班前后的工作 清 洁活动的要点则是 坚持 3 不要 的原则 6 4 3 1 不要放置不用的东西 不要弄乱 不要弄脏 6 4 3 2 不仅物品需要清洁 现场工人同样需要清洁 6