基层单位厂务公开工作总结.doc

基层单位厂务公开工作总结篇一：公司2014年厂务公开工作总结纺电公司2014年厂务公开工作总结为深入贯彻认真落实电气公司党委、工会的各项任务，进一步加强和规范厂务公开，推动民主监督工作不断创新和上台阶，实现立足企业发展大局、服务职工的目标，在企业深化改革、加快发展的过程中，积极、稳妥、扎实、有效地推进厂务公开、民主监督工作，结合“党的群众路线教育实践活动”，帮助职工解决最关心、最直接、最现实的问题，取得了一定成效。现就纺电公司厂务公开工作简要汇报如下： 一、正确认识厂务公开重要意义，积极推行民主监督工作。推行厂务公开工作，是企业改革、发展和稳定的内在需要；是加强基层民主建设的重要举措，是促进企业党风廉政建设的有力手段，更是建立现代企业制度的重要内容。一年来，纺电公司认真按照电气公司工会的要求，积极贯彻电气公司相关文件及精神，结合“群众路线教育实践活动”，广泛推行厂务公开制度，基本形成了党总支领导，行政为主体，工会为工作机构的明确有序的厂务公开运行机制。为了使厂务公开的推行工作能够开好头、起好步，我们从统一思想、强化认识上着手，采取多种形式，进一步明确了职责，强化了各级经营管理者的民主意识，要求全部干部必须把思想统一到“党的群众路线”重要思想上来，深刻认识厂务公开工作的重要性，自觉推行厂务公开制度，主动接受职工群众的监督，从而在纺电公司干部中行成了广泛的共识，基本上实现了推行厂务公开工作从“要我公开到我要公开”的根本性转变，保证了厂务公开工作的顺利推行。二、纺电公司厂务公开工作的具体作法。1、明确原则。为了使公开工作健康顺利发展，我们坚持“厂务公开要以职工是否满意为标准”。一要确保厂务公开内容的真实、可信；二要确保职工及时了解、广泛参与公开工作。即凡企业重大经营决策、方针目标必须经职代会讨论通过；凡涉及职工切身利益的重大方案必须交职代会审议决定；凡企业重大事项研究决定必须让职工代表广泛参与；凡大宗物资采购、工程项目招投标必须由有关职能部门参与监督；凡各种重大事项结果必须向职工全面公开。2、健全制度。公司工会成立了纺电公司厂务公开领导小组，每个分会都成立了监督检查小组。健全了厂务公开制度，建立了厂务公开两级监督考核制度和定期报告制度。目前，公司和各部门都已建立了公示、公告栏，规范了厂务公开的程序，形成了自上而下公开、自下而上反馈，逐步向事前、事中、事后全过程发展的厂务公开工作制度。3、规范形式。目前，纺电公司厂务公开主要以职工代表大会为主，工会委员会议和分会主席例会为辅，结合每月的内部刊物纺电通讯“公司动态”、“经营简报”；公司公告栏、红头文件、通知通报等多种传统形式，并不断从内容、形式上加以规范。为适应电子通讯发展形势，今年还新增了“纺电微通讯”的企业微信平台，及时高效的传播厂务公开信息。4、突出重点。实践证明，厂务公开的重点往往就是生产经营的难点、职工关心的热点、廉政建设的关键点。对此，我们按照“群众路线”要求，全心全意依靠职工群众的方针，“重点问题重点抓、难点问题反复抓、敏感问题及时抓”，近几年，我们先后公开公示了纺电公司十二五发展规划、年度经营目标、职工培训计划、集体合同执行情况、财务工作报告、工业园二期项目建设、高路小区供暖、业主代表选举等职工普遍关心的热点、焦点和敏感问题。采用“过程参与，结果公开”的方式，努力使厂务公开工作成为企业与职工联系的信息纽带，化消极为积极，化被动为主动，引导职工与企业同舟共济、同甘共苦。5、强化监督。厂务公开工作失去监督就会流于形式。为保证相关部门认真履行公开职责，我们把有效监督重点建立在部门量化考核上。一是对于公开工作不规范的部门，及时提出整改意见。二是要求各部门积极配合厂务公开监督小组进行全过程监督。三是主动接受职工群众监督，对职工反映的问题和情况，及时登记，及时处理，2014年共监督落实职工代表提案41份，保证了广大职工民主监督权利的落实，推动了厂务公开工作的顺利进行。三、推行厂务公开制度取得的成效。1、规范了企业管理。通过推行厂务公开制度，既赋于了职工知情权，调动了职工参与企业管理和决策的积极性，也使企业管理和决策的重大举措得以在广泛的民主基础上实现集中，体现了管理和决策的民主性和科学性。对大宗物资采购、工程项目招投标等重点、难点敏感问题的公开，规范了企业管理，提高了企业经济效益。2、密切了干群关系。通过推行厂务公开制度，坚持对中层以上管理人员进行民主评议，有效地调动了中层干部的工作积极性，转变了各级管理干部的工作作风，增强了事业心、责任感。通过推行厂务公开制度，干部减轻了思想包袱和心理压力，职工了解了情况，消除了疑虑，干群关系得到了进一步改善，推倒了干群之间的“隔心墙”，在干部与职工之间架起了相互沟通、相互理解的“连心桥”。3、提高了职工的积极性。让职工群众了解企业实际情况、直接参与企业的管理和决策，极大地激发了广大职工热爱企业、关心企业的主人翁责任感。纺电公司厂务公开工作，党总支的统一领导下，经过党政工各方面的共同努力和职工群众的广泛参与，虽然取得了一定的成效，但与其他开展好的单位还有一定差距。2015年纺电公司工会将继续“围绕一个中心、抓住两条主线”工作思路，不断改进和完善厂务公开工作，动员广大职工为深化企业改革、实现提质增效、完成生产经营目标、促进企业稳定发展建功立业。2014年11月21日篇二：2011年厂务公开工作总结2010年厂务公开工作总结深化厂务公开民主管理，落实职工的知情、参与和监督权，建立有效的协调劳动关系机制，是建设和谐单位的重要措施，它是单位和谐发展的一项重要基础，XXX一直高度重视这项工作。在今年的厂务公开工作中，XXX都能根据规定，在组织领导、制度建设、考核评比等方面按照要求予以了落实，使厂务公开的真实性、实效性有了较大程度地提高。2010年我单位厂务公开工作主要完成了以下几方面：一、积极宣传，增进活力，大力开展厂务公开为使XXX规范化管理，做好厂务公开工作，XXX及时为单位的厂务公开进行指导，按照规范化要求，结合自身实际，为XXX建立行之有效的厂务公开工作。XXX积极开展形式多样的宣传，使职工充分认识到厂务公开，是分中心推进现代管理制度、提高科学决策水平、加强民主管理的重要措施，也是单位增强职工凝聚力、战斗力从而提升竞争力的需要。同时，鼓励职工积极参与厂务公开活动，提高自身参与民主决策、民主管理和民主监督的意识和能力。二、工作措施到位，确保厂务公开落到实处XXX厂务公开工作按照规定，明确公开内容、公开形式、公开程序，及时向职工公开，使厂务公开工作落到实处。1公开内容详实。公开的内容主要有三方面，一是单位改革和发展的重大事项，二是涉及干部职工切身利益和合法权益的具体事项，三是有关单位廉政建设的情况。本单位围绕上述内容确定公开的具体事项。具体包括了单位发展的方案与计划、重大决策，领导班子民主评议、财政收入，职工的人事变动等情况均予以公开；尤其在关系职工切身利益方面如技术职务晋升、职工聘任、职称评定、评先评优、奖励办法、劳动纪律考核等均予以公开。2公开形式多样。在厂务公开形式上，XXX以定期召开职工大会为主要公开形式，逐步建立起多层次、多渠道的其它公开形式。以日常的行政例会、职能组长会议、工会小组会议、职工代表座谈会等各种会议向职工公开本单位情况。分中心设有厂务公开公示栏，有效地实施了内部监督和外部监督。3公开程序规范。XXX按照轻重缓急的原则在适当时机对厂务进行公开。一般按照“提出、审查、公开、评议、整改”的程序进行，重大或有时限性的内容随时公开。三、目前存在的问题我们在总结经验的同时，也要客观地看到厂务公开工作存在的不足。如职工对这项工作的重要性和必要性认识不足，单位部门间协调工作有待加强，厂务公开的规范化管理有待完善等等。这些，在今后工作中要切实加以解决。厂务公开工作是一项长期的系统工程，任重而道远。今后，分中心工会将对厂务公开工作存在的不足之处继续加以完善和改进，使它成为持之以恒的规章制度，落实到XXXX各项工作中，促进XXX健康良性的发展。北新桥分中心工会2010-12-8随着国家电力体制改革的不断深入，面对新形势、新任务和出现了新情况、新问题，宁夏电力公司按照区总关于厂务公开工作的安排，对全区电力系统实行厂务公开工作进行了调研。现将调研情况汇报如下。 一、基本情况宁夏电力公司自1999年大力推行厂务公开工作以来，以落实中央“两办通知”为契机，拓宽了各级职代会（职工大会）的工作领域，提高了企业领导和职工群众的民主意识，加强了企业廉政建设，规范了企业经营管理，从而使企业管理水平大幅提升，经济实力随之增强。尤为可喜的是，厂务公开不仅产生了巨大的经济效益，还促进了企业精神文明建设。如今，宁夏电力公司8xxxx的基层单位都实现了区、市级文明单位。可以说，从推行厂务公开工作几年来的情况看，总的趋势是好的，效果也很明显。公司及基层各单位的大额资金、业务招待费、工会经费及工资奖金分配等政策、方案能够及时提交职代会审议；干部聘用、任免，党员发展、推先评优情况以及企业改革的重大决策、结构调整等热点问题均能适时公布，得到了广大职工的热情欢迎。在职代会闭会期间，职工能够随时通过厂务公开栏、内部网页、回音壁等了解企业的“厂情厂事”，真正起到民主监督的作用，使职工群众不知道的事情有地方看，关心的事情有渠道答复。截止到目前，宁夏电力公司及所属1xxxx基层单位（除今年新成立的宁东供电局外），开展厂务公开率达10xxxx，形成了电力公司、厂（局、公司）、分场（分局、分公司）、班组（站、所）的四个层面的厂务公开工作网络体系。二、主要做法：（分为五个时间段汇报）1、抓好试点（ 1999年2月-1999年10月）1999年2月，宁夏电力公司在六届四次职工代表大会上提出了在公司系统实行厂务公开工作，并把大武口电厂和银南供电局列为公司系统厂务公开的试点单位，同时按自治区总工会要求，把大坝电厂列为自治区厂务公开试点单位。同年六月，公司成立了厂务公开领导小组、厂务公开工作办公室及监督检查机构，制定了宁夏电力企业实行厂务公开实施意见，从而拉开了宁夏电力系统实行厂务公开工作的序幕。为抓好试点工作，公司厂务公开领导小组的领导多次深入厂务公开试点单位及时检查指导。试点单位根据各自的实际情况，制定了厂务公开实施细则，把职代会作为厂务公开的主要载体，并以公开栏、公开简报和其它媒体为重要手段，对职工关心的企业经营重大决策、大宗物资采购、工程管理招投标、领导干部的收入、民主评议干部的具体结果等热点和敏感问题进行了公开。2、全面推行（1999年10月-2000年9月）在试点单位厂务公开工作逐步推开后，公司于 1999年10月召开了“宁夏电力公司系统厂务公开工作推进会”，大坝电厂、银南供电局、大武口电厂三个试点单位在会上总结汇报了一年来厂务公开工作的做法和体会，得到了自治区总工会领导的充分肯定。公司认真总结了试点单位的经验，修订下放了宁夏电力企业实行厂务公开实施意见，对公司系统全面推行厂务公开工作进行了安排部署。厂务公开工作推进会的召开，促进了全公司厂务公开的全面展开。各基层单位根据公司的要求相继成立了厂务公开工作领导机构，制定了工作制度，公开内容和公开程序以及监督检查办法。一些单位组织有关人员外出取经，一些单位根据宁夏电力企业实行厂务公开实施意见和本单位的实际情况制定和完善了措施、方案，办法。厂务公开工作在公司系统全面推行。3、深化延伸（2000年9月-2002年7月）随着厂务公开工作的全面推行和不断延伸，2000年9月，宁夏电力公司党委召开了有各单位党、政、工主要领导、纪委书记等参加的厂务公开经验交流会，制定下发了宁夏电力公司厂务公开责任及追究制度和宁夏电力公司厂务公开检查、考核办法。到2000年底，全公司系统基本形成了党委具体领导、行政作为主体、工会具体组织、纪监监督检查、职工群众广泛参与的明确、有序的厂务公开运行机制。在中央有关文件的规定和公司厂务公开领导小组的指导下，公司系统各单位针对企业实际和职工群众关心的热点、难点问题，在公开的内容和方式上进一步拓宽，在程序上近一步规范。大坝电厂、银南供电局、大武口电厂、固原供电局、青铜峡水电厂等单位，把厂务公开的重点放在对企业的改革和重大经营方案、民主评议干部、业务招待费、工程招标、药品采购、废旧物资处理、干部拟任、招聘合同工、评选先进、职称评定、分调房、集资入股、集体合同检查结果、职工生育、医疗、养老金支出情况、岗级调整、津贴发放、电话话费等等内容，通过职代会、厂务公开栏、自办报纸、广播、mis网进行审议或公示、公开，深受广大职工的欢迎。石嘴山电厂在厂务公开中实施了药品集中招标采购制度，不但杜绝了假劣药品进院，而且购药费用于上年同比下降了1xxxx元；石嘴山供电局实行“厂务公开目标分解表”，并把厂务公开内容向社会延伸，向市民开通优服电话；青铜峡水电厂制定了“材料采购责任追踪制度”，增强了采购人员的责任心；银南供电局聘请局和分局厂务公开监督员9xxxx，公开内容多达72项；建安公司对劳保用品和安全工器具的采购实行全过程公开，提高了安全工器具的进货质量。针对企业改革中出现的新情况，公司在2001年职代会上首次增加了审议厂务公开工作等多项内容，并把厂务公开作为考核内容纳入厂（局）长资产经营责任制中，使公司各级职代会内容有了新的拓展。2001年年底，公司又出台了宁夏电力公司系统公司制企业职工董事、职工监事管理办法（试行），这些制度和措施，对深化厂务公开工作起到了积极的促进作用。 2002年年底在公司的综合考评中，基层、分场（局）和生产班组厂务公开率达10xxxx，职工对厂务公开的知情度和满意度分别达9xxxx和9xxxx。4、形成制度（2002年8月2004年2月）2002年6月，中央办公厅、国务院办公厅下发的关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知，2002年8月，公司召开了宁夏电力公司系统主要负责人会议，贯彻中央两办通知精神，研究部署了公司系统深入实行厂务公开制度工作， 提出的实行厂务公开制度的三项总体要求，修订下发了宁夏电力公司厂务公开责任及追究制度、宁夏电力公司厂务公开制度、和宁夏电力公司厂务公开检查、考核办法，为公司系统厂务公开工作推向制度化提供有力保证。5、贯标认证（2004年2月至今）实行iso9000认证，是我国对外开放与国际接轨，加强质量管理的必经途径。为了把厂务公开工作纳入iso9000质量保证体系，与国际接轨，今年宁夏电力公司在七届五次职代会上提出，以大坝电厂、石嘴山供电局作为试点单位，对厂务公开民主管理工作进行iso9000认证，使职工民主管理工作逐步走向标准化、程序化、规范化和系统化。目前大坝电厂厂务公开借鉴iso9000认证工作已取得了阶段性的成绩，6月25日通过贯标认证，下一步电力公司将根据试点经验逐步推广。三、推行厂务公开取得效果回顾5年来，宁夏电力公司从推行到深化厂务公开工作，从“推行工作”到“实行制度”，职工知厂情、参厂政、监厂事的意识进一步增强，职工工作的积极性和创造性进一步提高。通过厂务公开工作的实践证明，厂务公开不仅规范了企业的管理，增强了职工主人翁意识，加强了干部廉政建设，增强了企业的凝聚力，还有效地促进了宁夏电力公司的改革、发展和稳定。几年来，电力公司电网保持安全稳定运行，电力销售市场进一步巩固和扩展，全网售电量连续三年保持两位数增长，党风廉政建设成效显著，精神文明建设取得新成就，公司系统保持了良好的稳定发展局面。2001年和2003年公司在宁夏回族自治区十大行业行风测评中获第一名。2002年公司系统连续四年被自治区确认为文明行业，受到自治区人民政府的嘉奖，并被授予“模范集体”光荣称号。2003年公司荣获全国厂务公开工作先进单位。同时，开工建设中宁电厂和马莲台电厂，实现宁夏一年开工建设两个大型电源项目的新突破；建成投产风力发电机组xxxx千瓦，实现宁夏风力发电规模开发的新突破；建成投产石嘴山43xxxx千瓦全国燃煤示范电厂，实现宁夏自主建设大型火电机组资质的新突破；成功重组民族化工，实现公司多种经营进入资本市场的新突破。同时适应电力体制改革的要求，公司成功地组建了五大集团公司，推动了电力体制改革的进一步深化。2004年，公司荣获全国五一劳动奖状。四、存在的问题1、厂务公开尚未全部通过iso9000认证，纳入企业管理标准之内。个别单位厂务公开领导小组召开会议较少，公开的内容不全面、公开的形式单一、公开时间有的滞后，没有达到公司厂务公开实施办法执行明细表规定的要求。2、个别单位厂务公开的运作不够规范。检查中发现有些单位没有依据厂务公开执行明细表，按照提出审查公开评议整改五个环节操作。有的资料不全，档案规范欠佳。3、有些单位厂务公开的认识不到位。存在着厂务公开就是工会的事，特别基层分场（分公司）、班组在实际操作工作中，工会所扮演的角色，既是日常工作的组织者，又是监督者，运行机制没有真正落到实处。4、一些单位厂务公开以后，及时听取和收集职工群众的意见不够，渠道不够畅通，如召开民主管理会、设置“厂务公开意见箱”、厂务公开接待日等形式。对职工意见的办理结果没有及时公开。5、有些单位对厂务公开栏的管理不够。公开栏的内容不能及时更换。6、有些单位的职工群众参与厂务公开，参与民主管理、民主监督的积极性不够高。对工资、奖金等切身利益的问题比较关心，对企业生产经营管理的重大问题关心较少。五、对深化厂务公开工作的意见和建议首先，厂务公开要在党委的统一领导下，各部门各负其责，形成以党委具体领导、行政为主体、工会具体组织、纪监监督检查、职工群众广泛参与的运行机制。在工作中，我们发现：有些企业领导对厂务公开工作重视不够，只注重公开栏的形式，内容却平平淡淡。所以说厂务公开只有紧紧依靠党组织的领导和重视，各部门紧密配合，形成规范的运行机制、保证体系、监督机制，才能使其作为一项长期的制度建设抓紧抓好。其二，厂务公开的基本内容要结合本单位的实际出发，突出重点，狠抓落实，在职工关心的热点问题上下功夫，要篇三：厂务公开总结材料公司厂务公开民主管理工作总结今年9月8日，公司布置厂务公开民主管理自查工作，要求各单位结合科学发展观活动，在落实整改的基础上，于9月上旬至10月上旬，在公司系统开展一次厂务公开民主管理工作自查和调研工作。检查的目的是，全面了解掌握厂务公开民主管理工作的推进和实行情况，认真总结新形势下厂务公开民主管理工作在协调劳资关系、维护职工权益、促进企业发展方面发挥的积极作用；查找存在的问题，提出相应的对策和建议，进一步提高工作的针对性和有效性。 现将情况作作以下总结：一、做好自查和书面工作小结准备。公司党支部要求各党组织和工会，认真组织实施厂务公开民主管理工作的自查和书面总结。自查的内容有：厂务公开民主管理工作建制和运作的总体情况；厂务公开民主管理工作取得的主要进展和成效；培育和树立的典型示范单位的成功经验和做法；当前在推进厂务公开民主管理工作中存在的主要问题及对策。自查的内容主要围绕五个方面：1、实行厂务公开民主管理过程中取得的主要进展，存在的问题，以及相关对策建议。2、职代会制度建设和运作情况。3、领导干部收入公开情况；职代会民主评议领导人员工作情况；收入分配方案履行民主程序情况；职工董监事制度建设情况。4、基层企业单位创建劳动关系和谐企业的主要做法和成功经验。同时，要求各单位做好厂务公开民主管理工作方面的自查统计。检查的方法是各单位开展厂务公开民主管理工作自查，以采取专题调研、数据统计相结合形式。基层企业自查采取书面报告形式。自查结束后，各单位厂务公开工作小组需根据调研检查的情况，填写2010年厂务公开民主管理工作情况自查表，形成书面自查报告报公司。从自查的总体情况看，公司系统的厂务公开民主管理工作是好的。各单位都建立了职代会或职工大会制度，实行了企业改革等重大决策公开，涉及职工切身利益的重大方案都经过职代会或职工大会讨论通过。二、今年以来公司做好厂务公开民主管理工作情况。1、落实企业职代会制度，对公司去年以来集体合同的签订、履行情况，进行了回顾总结，并向职代会进行了报告。肯定成绩，找出不足，对今年需要继续落实的加强对员工的素质教育和技能培训、实行职工健康体检、落实最低工资标准线的问题、对企业有贡献的科技创新项目实现奖励制度等工作，与行政进行了协商，并签定了工资协商协议。2、对履行公司签定的集体合同，各单位签订的工资协商协议，维护好职工的合法权益情况，进行了一次检查。首先，我们注意健全和完善厂务公开民主管理网络，为厂务公开工作的顺利开展提供组织保证，各单位党小组组长是本企业的厂务公开工作第一责任人，工会、纪委、人事组织部门负责具体工作。通过上下联动，全面推进，确保公司有一张健全的厂务公开民主管理工作网络，确保厂务公开工作有人管、有人做。其次，我们充分发挥工会的协调作用，进一步推行工资集体协商制度和集体合同制度，对原来的工资协商协议，进行了修改，增加了体检等福利待遇。目前，公司所属的所有全资子公司，均推行了集体合同和工资协商制度，从而使职工的权益获得了更好的保障。3、认真贯彻落实企业工会工作条例，对完善企业的各项管理制度的台章（账）等，进行了学习、探讨。在连续开展厂务公开等民主管理工作中，我们坚持和完善职工代表大会制度，从制度上规范和保证公司职代会制度的实施和职代会职权的落实。公司两级组织都建立了比较健全的职代会制度。但是我们在工作中发现，由于企业的体制变化较大，人员的流动也大，工会在协助党政开展各项工作中，有个别单位往往不能保证做到每年至少召开1次职代会或职工大会，特别是个别新上任的工会负责人，更不知道工作怎么做。于是，我们在探索工会民主管理工作的基础上，公司工会制定了工会工作制度手册，以指导各单位如何来开展工会民主管理工作。为了做到工作有实效，公司工会又制定了工会工作考核册，要求各单位