2016年市招投标中心工作总结[范本]

2016年市招投标中心工作总结2016年市招投标中心工作总结2016年是“十三五”规划开局之年，是经济进入“新常态”后深度调整和转型的攻坚之年，市中心结合工作实际，围绕招投标工作可持续发展为主线，充分发挥职能作用，恪尽职守，锐意进取，狠抓落实，有力推进了招投标事业的健康发展。一、招标交易完成情况1-10月份，中心先后完成了264项工程的招标、交易任务，成交总额15.32 万元，其中242招标项目涉及预算金额16.00亿元，中标金额14.81亿元，节减资金1.19亿元，节减率7.44 %；在各项政府采购活动中，中心累计完成各项采购任务1132项，通过规范操作，实际中标（成交）价格比财政批准预算9560.28万元，节减978.02万元，节减率达10.23%。截止10月份，共完成实物配发采购项目971项，涉及财政批准预算金额1184.36万元，成交金额1114.72万元，节减资金69.63万元，节减率5.88%。1-10月共收取各类招投标规费615292元，共完成电子商务项目9项，涉及财政批准预算金额4.2172万元，成交金额4.01897万元，节减资金0.19823万元，节减率4.70%。二、各项工作扎实有序开展一、实施年度保证金保险业务。根据宁波市金融办、宁波市住建委、宁波市发改委、宁波市交管办、宁波保监局关于开展建设工程综合保险试点工作的通知（甬金办201551号）和xx市人民政府关于进一步降低企业成本减轻企业负担推进实体经济稳增促调的实施意见（余政发201622号）精神，结合工作实际，制定具体操作办法，出台了关于申报2016年建筑业企业年度投标保证金的通知（余招中心20163号）文件。允许投标人依法使用工程投标保证金保险替代投标保证金，试点期间具体由宁波市建设工程综合保险服务中心承保。各建筑企业可根据实际需要，办理年度保证金保险，保证金保险的保险额度不得低于本通知规定的年度保证金缴纳额度。本次年度保证金缴纳单位共71家，其中以保险形式提交年度保证金的单位有42家。二、免收和降低服务费。按照关于进一步降低企业成本减轻企业负担推进实体经济稳增促调的实施意见（余政发201622号）文件规定，从2016年2月2日起市中心对进入公共资源交易平台的各项交易服务费按50%收取，并免收信息服务费和场地租赁费，对收文前已经收取的各项服务费，经与财政局协商后，按照规定陆续将差额部分予以退还。三、进场服务范围不断拓宽。中心在确保工程建设、政府采购等项目顺利进场招标交易活动的同时，进一步加强其他公共资源进场交易的各项服务，使进场范围涵盖国有土地使用权出让、公房租赁、物业管理等更广范围。中心着力服务工作的创新、完善和提升，积极应对各类项目需求变化，提升服务绩效、推进服务品质实现再提升，如本中心的公款存放银行采购项目、市环境卫生管理处柴油采购项目、市农药废弃包装物回收和集中处置项目、xx市各级国家机关、事业单位和社会团体2016-2017年度会议、培训定点采购等项目，中心不但做好了大量的招标服务与协助监管工作，还为交易各方提供了基础性保障，使进场项目得以规范、顺利地完成。四、简化办事流程。一是根据“关于加强房屋建筑和市政基础设施工程项目招标投标管理工作的通知”相关精神，优化了民营项目招标方式，全部使用外商或私人资金投资的项目，项目业主可自主决定是否进入本中心进行交易，简化办事流程，优化本市的投资环境。二是按行业主管部门取消备案的文件，放宽了投标单位及招标代理进场登记条件。五、封闭评标区设备改造。为进一步提高开评标服务质量和水平，更好地为市场各方主体提供优质、便捷和高效服务，下半年对封闭评标区硬件设备进行了改造。评标室实行功能分区管理，通过安装隔断桌子，设置相对独立的评标区域，可以有效防止人为因素对评标工作的干扰与影响，适应各类项目的评标需求。在候标区安装电视机，运用电子技术手段，对专家评标的全过程进行见证，实现评标室内的同步实况“直播”。六、全面梳理公共服务事项。为进一步加快转变政府职能，中心按照上级要求，结合已公布的责任清单内容，全面梳理直接面向公民、法人和其他组织提供的公共服务事项。一是明确任务，召开专题工作会议，安排部署相关工作，提前做好各项工作准备。二是组织学习，明确工作要求，保证工作规范、有序开展。三是加强跟进，做到不漏项、不留死角，不断提升公共服务水平。七、相关功能发挥正常。一是按规范化要求发布招标信息公告和公示。二是做好交易证审核和招标代理机构交易员证更换工作。三是做好投标保证金的收取以及计息退还工作。四是根据招标文件中有关条款规定，做好摇号管理工作。五是做好网上安排场所、评标专家语音抽取工作。六是及时做好政府采购的质疑调处工作。七是做好工程建设项目关键岗位人员指纹（影像）考勤工作。八是做好招投标资料电子归档工作。三、强化网络信息安全管理一定期对数据库、机房设备、业务系统、备份系统巡检，定期维护更新网站，及时排查隐患、解决故障；开展网络与信息安全自查，落实业务系统安全等级保护整改措施，提升网络运营安全性与稳定性。二做好日常招标文件签收、核准、备案、信息发布、供应商或采购人等网上注册、招标文件下载、投标保证金的申请递交、专家随机选聘及语音通知、网上评标、开评标记录、结果公示、电子归档等工作。三是继续实行指纹考勤工作，落实专业人员，配备专业设置，在专门地点对施工单位的现场关键岗位人员进行指纹录入。四做好招投标业务过程中形成的大量电子文件的归档、整理、扫描及保存，实行定期整理、分类归档、专人负责。四、充分发挥乡镇分中心作用市中心将继续采取召开分中心培训会、主任例会，通过协作网开展辅导与交流，运用分中心动态开展经验交流，利用乡镇（街道）招投标工作qq群实时互动，以及考核奖励优秀信息员和信息工作先进单位等一系列行之有效措施的同时，依托市级平台的电子化功能，在网上注册、网上信息及招标文件发布（包括图纸）、网上下载招标文件、网上报表统计汇总等项功能，努力打造规范统一、互联共享的公共资源交易平台。与此同时，市中心也不断地鼓励和支持分中心大胆尝试创新的工作方法方式，如临山镇的小额村级工程建设项目交易扩权试点采用了“七个一”的工作方法；梁弄镇、泗门镇、小曹娥镇、阳明街道等10多个分中心试行预选承包商制度，这些都取得了一定的成效。据统计，1-9月分中心已累计完成各类工程招标、物品采购、资产处置746项，成交金额64321.35万元，通过工程招标、物品采购，节减资金5205.56万元。五、积极推进招投标队伍建设中心严格贯彻中央和省、市加强党风廉政建设要求，以队伍建设为主线，增强政治意识、纪律意识、廉政意识和工作责任意识，提升业务能力和素质。一多次选派业务骨干赴宁波、舟山接受招投标工作相关的专业培训和指导，更新业务知识。二围绕岗位职责，突出考核标准，把工作业绩、工作效果在每个季度末及时考核评价。三增强信息写作的针对性和时效性，确保信息渠道畅通和质量稳步提高。四爱心捐款活动，如“慈善一日捐”、走访慰问老干部和结对扶贫对象，多次看望病人等项工作。在看到成绩的同时，我们也清醒