2014年公司质量月活动总结

2014 年公司质量月活动总结年公司质量月活动总结 年公司机械厂质量月总结报告 为了提高机械厂产品质量 提高员工的工作质量和积极性 提高部门人员责任心 增强企业凝聚力 2009 年 9 月我厂开展 了以全员行动 提高质量为主题的质量月活动 在公司事业部 的领导下 各车间高度重视 精心组织 严格要求 各车间的 质量水平取得了显著的成效 产品质量有了大幅度的提升 现 将活动有关情况总结如下 1 领导重视 精心组织 为了更好开展质量月活动 机加工司召开全厂员工会议进行 活动动员 456 开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙 述 并宣布质量月活动开始 456 对质量月活动的具体实施 活动安排等问题做了简明扼要的评述 564 各车间的改善情况 做了具体的要求 质量月活动正式拉开序幕 要求要以质量月 活动为契机 营造人人关心质量 人人重视质量的氛围 2 加强培训力度 在本质量月活动中掀起了学习的高潮 使员工树立了质量观 念 提高了员工的质量意识 各车间通过各种形式 开展对员 工的质量培训 机加车间 对操作工进行言传身教方式的操作 培训 要求工人加强自检 严格控制零件质量 对全车间员工进 行了量具使用的培训 结构车间 坚持定期会议 提高员工的 质量意识 每天生产结束后 质检员对当天的生产和质量情况 进行总结 并定期在车间以予公示 使车间的质量整体有了一定 的改观 工模具车间加强了职工的图纸识别培训 逐步开展员 工图纸识别能力的培训 3 严格控制生产过程质量 为了有效的实现过程质量控制 各车间员工提高自检能力 生产过程中加强了自检 车间检验人员提高了检验的力度和频 率 所有尺寸按照公司内控标准严格执行 并详细做好记录 各车间主任严格管理各车间的质量 使产品质量都有了明显的 提高 4 质量月中出现的问题仍然比较多 虽然 9 月份质量月 我车间的产品质量有了明显的改善 但 依然存在很多问题 外观质量尚有待提高 产品打磨不够仔细 部分细节亟待改进 质量量月后期已有大量改善 但仍存有不 足 8 月 31 日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束 通过本次质理月活动大大提高了质量意识 提高了人员的技 能水平和管理水平 达到了预期的目标 并取得了良好的社会 效益 质量月使我公司的质量有了很大的提高 希望各车间保 持目前的良好形势 对质量常抓不懈 形成月月是质量月 日 日抓质量的良好氛围 使我公司的质量不断的上新台阶 树立 我公司的质量信誉 创立品牌 在市场中立于不败之地 2014 年上海永继电气有限公司质量月活动总结 经过 2 个多月的质量月活动 在一定程度上提升了公司全员 质量管理意识 同时推广了质量工具的使用 传播了质量管理的 企业文化 具体表现在如下四个方面 1 通过质量知识竞赛 使员工了解到现场品质控制的 3 不要 求 即 不接受不合格品 不制造不合格品 不传播不合格品 并且 传播了公司品质目标 品质方针 产品标准以及品质来源设计 2 通过岗位技能大比武使员工了解到产品质量来源于制造 只有首次合格率高 劣质报废率低 效率才能高的道理 3 通过 6S 检查活动使员工了解到现场目视管理对品质的重 要性 期望传播文明生产 消除外部品质隐患 4 通过 2 个月的 QCC 活动降低了公司劣质品质成本 如 欣洲的 MT 组装线不良率从 10981Dppm 降到 6240DPPM 下 降 43 2 MT 打印不良 从 3269DPPM 下降到 137DPPM 下降了 95 8 MT 加油不良 从 1341DPPM 下降到 82DPPM 下降了 93 6 此次质量月的活动 其最终的目的 是以客户为焦点 鼓励全 体员工积极参与品质活动 倡导 TQM 即 全公司 全员 全过程参与 的品质管理理念 鼓励品质改良创新 以降低品质劣质成本 提升 产品市场竞争力 打造同行业世界一流的品质 超越客户的期望 提身产品的市场占有率 篇六 工厂质量月活动总结发言稿 尊敬的各位领导 同志们 大家好 首先感谢领导和同志们对我们的关心与支持 在此深表谢意 下面我就三分厂九月份质量月活动工作简要向各位作以汇报 在九月份质量月活动中 我们严格按照公司文件精神 将指标 层层分解 具体抓了以下几个方面的工作 一 围绕中心 明确目标努力奋斗 一个集体的工作必须有明确的目标 就像文章的中心思想一 样 如果没有明确的目标 就会眉毛胡子一把抓 抓不到点子 上 在九月份质量月中我们围绕质量指标和攻关项目 将指标 层层分解明确到人 脚踏实地 不搞花架子 抓质量 开展了 针对性的质量指标攻关 对清棉棉卷不匀率 梳棉棉结等指标 开展了针对性攻关 有效了控制最差值的增长 在运转管理方面 要求值班长在巡回时 抓住细节问题 仔细排查 有效控制 设 备方面做好一专多能的培训 做好质量管理的传帮带 在安全方 面 要求班组严格检查制度 认真排查隐患 有效的减少了安 全事故的发生 在精细化管理和 5s 管理方面紧密围绕质量指标 做好了原棉混棉 从源头上控制了质量 得助于目标明确 落 实到位 九月份的各项工作取得了一定的成绩 五 抓典型 开展五个一评选活动树立员工荣辱意识 有人群的地方就有左中右 有先进和落后 时代虽然在发展 但是先进和落后的思想仍然会以不同的形式出现 特别是在新 形势下 员工的荣辱观念 是非观念不清 为此我们围绕员工 中出现的好人好事和不良倾向 进行了批评和表扬 特别是对 一些是非不分 不知荣辱的事件进行了处理 树立了员工的正 义感 弘扬了正气 在九月份质量月我们以此为重点 开展了 围绕产品质量的明星员工五个一评选活动 活动要求在全员之 间开展以质量第一 纪律第一 安全第一 操作第一 产量第 一的五个一评选 对评出的每月一星 奖励 100 元 并且做专 栏大力宣传 使员工学有榜样 赶有动力 有效激励了员工的 工作热情 六 强化一专多能培训 提升员工操作水平 我们企业是劳动密集型企业 技术水平的高低关系企业的质 量水平 我们三分厂单工种多 备用工少 多一个无处用 缺 一个无处找 人员调配困难 员工技术进步较慢 针对这种情 况我们取消了调休制度 利用停台关车时间 进行一专多能培 训 即一个工种必须会两个以上工种的工作 如车头工不仅要 学会车头 又要会元盘 梳棉车工不仅会梳棉 又要会并条和络 筒 并条车工不仅会梳棉 又要会气流纺和络筒 具体优点是 一是 在工资分配上向一专多能者倾斜 员工学习技术的热情 高涨 工资得到了提高 二是 便于员工的生产调配 减少了富 裕人员 三是稳定员工的操作和思想 使员工的技能得到了提高 满足了青年员工爱学习的需求 四是 有效的解决了关车人员岗 位问题 发挥了用功效益最大化 如梳棉车工郭倩倩在短短的 几个月不仅会梳棉 并且会络筒和并条 保全工王保东学会了从 清棉 梳棉 并条 气流纺 络筒 除尘 空气捻接等七项技 术 梳棉保全队长张永强 既会清棉又会气流纺 这些员工由于 视野宽阔 团队意识强 在质量月中提出了许多合理化建议 为三分厂工作的进展起到了积极的作用 七 大力宣传 强化员工的质量意识 质量是企业的生命 近几年来我们企业一直是受益于质量效 益之路 作为三分厂是以吃下脚料为主的新型纺纱 许多人认 为 能纺成纱线就行 对质量要求不严 但是我们认为上上人 有下下品 下下人有上上品 低档产品并不是代表是质量差的 产品 在质量月中 我们利用各种形式宣传这个理念 使员工 的质量意识有了进一步提高 新的理念正在为三分厂的发展起 到积极的作用 在今后我们决心不讲理由 不讲客观 全力以 赴 以最大的努力 用最多的心血 纺出最好的纱线 争取最 好的客户 销售最好的价位 为公司创出最好的效益 为公司 发展作出最大的贡献 五 以精细化管理和 5s 管理的标准推动质量的提升 精细化和 5s 有一个共同的原则就是 该说的一定要说到 说到的一定要做到 做到的一定要长期坚持 他们的核心是围 绕细节说和做 事实上这些还涵盖了物的精细化 人的精细化 思想的精细化 观念的精细化 我们在质量月中 将影响质量 的因素 进行了详细的分析在各个环节进行精细化 在清棉工 序我们对元盘进行了平刀工艺改进 保证了抓取混合的均匀 对 棉卷的纵横向不匀进行了分析测定 对影响棉卷质量的链条加装 了张力轮 对影响棉卷大小头的棉箱角度进行了精确的调整 在 梳棉工序对影响断头的龙头加装了垫块 在并条工序 严格按 照混同工艺 定置管理坚持做好 在气流纺以断头追查各个细 节 络筒在经验不足的基础上贯彻细查严查 保证了电清和空 捻的合格 在整体质量控制上以长期稳定提高为原则 坚持用 好筒罩 包布等 这些看似细微的的方面往往对质量的提高 工作的顺利开展起到决定性的作用 以上是我对质量月工作实践的一些体会 谈不上经验 九月 份质量月我们虽然取得了一些点点成绩 但是 这些最终归功 于公司领导的关怀 各职能科室的支持 归功于兄弟单位的照顾 和谦让 我们做了一些工作 但这已成了过去 我们的绩效真 正评判标准是市场 是客户 今后我们将不断努力 向兄弟单 位学习 向先进企业学习 与时俱进 奋力开拓 为项纺的腾 飞再立新功 再做贡献 篇七 承德供电公司 2010 质量月活动总结 根据华北电网公司 转发国家电网公司关于开展 2010 年质 量月活动的通知 华北电网安监 2010 26 号 要求 承德供电公 司认真部署 按照国家电网公司 2010 年质量月活动方案 在承德 供电公司范围内全面开展以抓质量水平提升 促发展方式转变为 主题的质量月活动 现将活动情况总结如下 一 成立质量月活动领导小组 为认真开展质量月活动 全面落实国家电网公司及华北电网有 限公司活动方案及要求 承德供电公司立即成立了以总经理为组 长的质量月活动领导小组 各基层单位也相应成立了质量月活 动组织机构 并指定专人负责活动计划 认真开展质量月活动 二 充分认识开展质量月活动的重要意义 为使员工充分认识和了解质量月活动的重要意义 公司认真 组织员工学习文件精神及活动方案 围绕质量提升 营造重视 质量 追求质量 崇尚质量 关注质量的良好氛围 全面提高 员工的质量意识 三 采取多种形式 营造活动氛围 承德供电公司结合本单位实际情况 以国家电网公司质量月 活动方案为基础 认真开展丰富多彩的活动 广泛发动群众 全员参与 把七查一访 质量隐患排查和整改活动等作为活动 重点 推广先进的质量管理方法 加强重点领域重点工程质量 监管 全面提升公司质量管理水平 1 强化活动宣传 提高质量意识 结合此次质量月活动 承德供电公司大力宣传质量月指导思 想 活动主题 营造质量月活动良好氛围 为此 承德供电公 司在各生产场所悬挂质量月宣传画 标语 发放科普读物 以 抓质量 报增长 促发展 以品牌 标准 信誉 服务和效益 为重点 围绕质量提升 营造重视质量 追求质量 崇尚质量 关注质量的良好氛围 使员工认识到质量的重要性 从而全面 提升重视质量管理的思想意识 2 围绕质量月活动主题 在质量月期间举办演讲比赛 技 术比武 知识竞赛等活动 在开展质量月活动期间 承德供电公司以科学发展观为统领 以品牌 标准 信誉 服务和效益为重点 围绕质量提升 引 导全社会认识电力 节约用电 低碳生活 承德供电公司在网 公司直属单位中率先在营业厅建设电力需求侧管理展示区 通 过图文展板 视频影像 互动模型 启发和帮助广大电力客户 和市民做好节能节电工作 而且通过系列展品的操作体验 让 广大市民 学生 青少年提升对认识知识的认识 达到科学用 电 节约用电 安全用电等贴近普通市民日常用电知识方面的 宣传推广目的 3 加强技术培训 强化员工技术素质 提升质量管理水平 1 9 月 9 日 承德供电公司开展了农电专业技能竞赛 经过 激烈角逐 承德县分公司 围场分公司 隆化分公司分获团体 前三名 本次技能竞赛分别对选手的基础理论 实际操作及紧 急救护法进行了考核 此次技能竞赛是公司大力实施人才强企 战略 提高一线员工工作能力和操作技能的重要举措 2 9 月 14 日至 15 日 承德供电公司在培训中心举办自动化 专业岗位技能比武 来自公司本部和基层单位 20 多名选手参加 比武 经过激烈角逐 丰宁 滦平 平泉供电公司分获得团体 总分前三名 本次比武各单位充分重视 积极选派业务骨干参 加 涌现出很多技术尖子 比武既检查了员工的理论知识 又 提高了实际操作水平 同时也为公司自动化专业整体水平提升 起到了积极促进作用 3 为了提高配电线路员工专业技能技术水平 强化员工素质 达到以竞赛促生产 促安全 提升计量的目的 9 月 9 日至 10 日 公司举办了 2010 年配电专业技能比武 并取得圆满成功 经过两天激烈的角逐 承德县分公司 配电中心 营子客服分 中心分别获得团体前三名 本次配电专业技能竞赛不仅充分展 示了公司配电员工过硬的专业技能 也给参赛队员提供了一个 相互切磋技艺 共同提高业务技能水平的平台 在很大程度上 激发了员工学习业务技能 提高业务技能的热情 为公司打造 一支思想过硬 技术精湛的配电队伍起到积极的促进作用 4 9 月 20 日至 21 日 承德供电公司举办营销电能计量专业 岗位技能比武 来自公司本部和基层单位 10 支代表队 经过激 烈角逐 营子 平泉 围场供电公司分别获得团体总分前三名 本次比武各单位充分重视 赛前进行了充分准备 并选拔优秀 选手参加比赛 涌现出很多技术尖子 本次比武既激励了员工 提高理论水平 又提高了实际操作水平 同时也为公司计量专 业整体水平提升起到了积极促进作用 4 开展维权与延伸服务主题系列宣传活动 为进一步树立供电企业维权意识 进一步提高供电企业延伸 服务质量和服务水平 9 月 19 日上午 公司 10 个会场同时开 展维权与延伸服务专项宣传活动 大力营造规范 和谐的服务 环境 为公司延伸服务的开展创造良好的外部氛围 本次主体 宣传活动 公司各单位共发放各种宣传资料 10 万余份 200 余 人参加的宣传 现场解答客户咨询 100 余次 通过本次宣传 广大客户对延伸服务有了进一步的认识 对承德供电公司服务 质量有了更深刻理解 并得到了客户的认可和支持 5 强化课题研究 加强质量管理 多年以来 公司紧紧围绕企业发展战略和中心工作 以提高 工作和服务质量 节能降耗 安全生产为课题开展活动 通过 广泛发动 积极引导 努力实践 质量管理小组活动取得了显 著成效 在提高质量管理活动中 承德供电公司广泛发动企业 职工参与质量月活动 发动职工提高质量安全意识 学习质量 安全知识 组织基层单位在质量月期间开展全面质量管理小组 活动 提出合理化建议 群众性质量改进和质量攻关活动 以 及岗位练兵 技术大比武 质量知识和技能竞赛活动 动员引 导广大青年职工积极参与青工技能振兴计划 青年创新创效等 活动 公司输电部带电二班 QC 小组成果 带电更换小间距耐 张塔绝缘子方法的创新 输电部带电 QC 小组成果 伸缩式防 雷侧针的研制 输电部运检 QC 小组成果 研制输电线路过线 装置 分别在中国质量协会杯赛 河北省质量管理小组发布会 上获得优胜 并被推荐为全国优秀质量管理小组 在全国第三 十二次质量管理小组代表大会上 承德供电公司三个质量管理 小组 QC 小组 荣获 2010 年全国优秀质量管理小组称号 截至目 前 公司已获得国优称号的 QC 小组已 14 个 6 加强基建工程质量专项管理 为落实国家电网公司 全面加强工程质量管理专项活动实施 意见 要求 落实华北电网有限公司 全面加强工程质量管理 专项活动实施方案 全过程 全方位落实质量管理责任 承德 供电公司制定了 全面加强基建工程质量管理专项活动实施方 案 成立了活动组织机构 确定工作目标 设立专项活动工作 小组 制定质量专项活动实施计划 并分三个阶段全面开展加 强工程质量管理的专项活动 此项活动是加强基建标准化建设 推进基建精益化管理 认 真开展加强工程质量管理专项活动 夯实质量管理基础 认真 做好标准工艺 强制性条文 质量通病防治措施和标准化施工 作业卡的深化应用工作要求 落实基建质量责任 加强设计 物资 监理 施工 现场试验 调试 工程验收 档案管理工 作 创新质量管理手段 落实标准工艺 强制性条文和质量通病 防治措施 实现全过程质量管控 稳步提升质量工艺水平 加强 工程质量监督 提升施工工艺标准 全面提升工程质量 确保 工程按规范零缺陷移交生产运行 承德供电公司 二 一四年九月二十八日 公司质量活动月总结 为期一个月的质量在我心中 质量在我手中质量月活动已喜 降帷幕 这既是公司上至高层管理人员 下至普通员工政治生 活中的一件大事 同时也是提高全员质量意识 从我做起 促 进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶 向更高目标 迈进的又一重大举措 回顾一月以来的活动开展 我们全体干 部 员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求 精心组织 合理安排 积极参与 全面实施 逐步推进并不断 完善 圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求 取得了可 喜的成效 达到了理想的目的 证实了问题的症结 提出了合 理的建议 拿出了整改的方案 采取了过硬的措施 扭转了过 去存在的一些不良习惯 如今我们全员正朝着实现零投诉 达 到零缺陷的目标奋进 总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果 1 通过一些文娱和体育活动的开展 既丰富了我们员工的 业余文化生活 同时也培养了我们服从能力和组织能力 既锻 炼了身体 也磨练了意志 2 通过评比集体标兵和个人标兵使员工的干劲十足 开展 你追我赶的喜人局面 涌现了以中段贴纸组为集体标兵 以冷 压组黄加信 包装组陈凯 成品仓杨军道等个人标兵为龙头的 一大批优秀的员工 由于名额的限制 不能一一列举 他们是 我们学习的榜样 是我们的楷模 是我们的追求目标 希望他 们继续发杨 以点带面 让先进的更先进 让后进的赶先进 3 通过推进和加强 6s 管理 从车间区到生活区环境卫生有 了很大的改善 面貌焕然一新 令人舒畅 同时也给生产创造 了一个舒适的环境和良好的条件 4 通过以潘经理牵头 各部门主管参与评比和纠正员工操 作现场测试 评比出以面油组李德华 刘贵强等员工规范操作 的典范 大大鼓舞了他们的斗志和工作士气 让后进的现场学 习观摩 不断改进 不断提高 5 更为重要的是通过此次活动的开展 员工的质量意识大 有改观 原有的不良操作习惯 干坏干好一样与我无关的思想 意识已荡然无存 真正地是在人人品管 一次做好默默无闻地 在生产一线付出自己辛勤的汗水 作出自己的努力 6 通过此次活动的开展 闲置很久的 三检卡 已迅速落 实到位 一系列的 作业指导书 工艺难点 盲点及技术落 后的操作员工现场培训跟踪计划 以及后进工段的 整改方案 等相继出台 通过品管的统计分析 采用检查 曝光 奖优罚 劣的形式 同时按照公司两项处罚 166 条之规定去落实 去执 行 使员工真正意识到 下一道工序就是客户 产品的质量就 掌握在我的手中 7 通过此次活动的开展 各工段的细小环节得到了有效的 控制 前段工序中板件的轻拿轻放 机械的勤修勤检 工艺的 细致指导 孔位 槽位尺寸的偏差得到了有效的控制 中段工序 面油 底油的操作及技能得到了较大的改进提高 后段包装部通 过培训 突破重点 难点 抓尾货 少包 错包等现象得到有 效的遏制 来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实 可行的方案 同时派员驻厂跟踪 大大的降低了由于来料原因 而降低生产效力的比率 实现了生产与计划同步的喜人局面 8 通过此次活动开展 大大消弱外协供应商渺视质量的意 气 每日由品质部对客户进行产品质量调查 解决产品中存在 的问题 同时派员驻厂跟踪指导 安装测试 监督控制 实施 先全检 后包装 再抽检 然后入库的方法步骤进行工作 按 照制定检查标准 将问题发现在前面 解决了在流入客户手中 之先 减少了投诉 增强公司的信誉 以上成绩的取得 离不开任总的正确领导 离不开以生产部 陆经理为首的及全体员工的大力支持 积极配合 共同努力而 来 更离不开我们品质部全体人员的上下协作 培训指导 虽 然质量月已近尾声 但我们要按照任总的指示 此次活动不是 流入形式 要深入 落到实处 不要将其作为一场运动 而是 要长期坚持下去 把它作为一个企业管理来制定 把产生不良 品的隐患控制在可能出现的萌芽状态 力争日事日清 日清日 高 总之 此次活动的成功 公司全员都倾注了大量的心血 付 出了辛勤的汗水 通过一系列举措 有效的提升了全员的品质 意识 大家都齐心协力 围绕勤奋努力 勇夺佳绩的奋斗目标 全方位保障质量月活动的成功 促进了品质的改善 产品不良 率由上月的 2 66 下降到了 1 33 比上月下降了一半 公司的 内部管理已上升到一个更高的台阶 出现了一个新的局面 我 们收获的不仅仅是经济效益 它更是对公司全体员工的敬业精 神 团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华 而这 将是我 们搞好九月份质量月的宝贵经验 更将是我们公司今后持续稳 定发展的最宝贵的财富 工友们 为的明天更加辉煌灿烂 努力吧 企业质量月活动总结 质量是一个企业的根 只有大家一起来把质量搞好 才能让 在根上面的树枝长得茂盛 企业才能长久发展下去 我们的产 品才能在消费者的使用过程中得到好评 才能有品牌效应 五 月份是公司的质量月 为有效地开展质量月活动 对质量月各 项活动进行了全面的策划和布置 为扎实开展质量月活动奠定 了基础 进入质量月 公司积极组织开展质量月质量月活动 以提高 产品质量为主题 锻炼自己 提高自己 为进一步加强基层管 理干部队伍的建设 打造一支强有力的执行者队伍 提高精细 化管理的能力 以适应现代企业对基层管理者素质和能力的新 要求 举办了个系列岗位技能培训 如后备检验员 后备工段 长 后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高 还扎实推 进人员质量意识的提高 质量管理工作的持续改进 最终保障 产品实物质量 通过本次培训 学员们觉得受益匪浅 纷纷表 示此次培训对提升技能很有帮助 今后一定要把所学知识运用 到工作实践中 为公司贡献自己一份力量 进入质量月 公司在四通阀焊接车间 举办了焊接手工焊 质量技术比武活动 对活动进行了精心的策划 制定了质量技 术比武实施计划 从零件加工进度 加工质量 操作规范化等 方面开展评比 并根据零件实物质量 加工零件难易程度进行 了综合考评 并要求通过比武活动确实起到学技术 重技术的 目的 比武结束后 将按照考评结果对优胜者进行奖励 通过 技术比武 不仅有力的促进了操作者提高技术水平 提高加工 效率 也有效的促进了规范操作过程保质保量 进入质量月 电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟 悉 对质量工作认识不深刻的现象 由质量处处长王丽红组织 进行了质量知识培训 培训内容除了学习 Q 型质量知识外 还 结合实际 就生产过程中应注意的事项 如严格按照工艺要求 加工 生产过程的三不原则 对不合格品不接受 不生产 不 放过 生产过程如何做好零件的防护 如何做好工量器具 设备的 维护保养 生产过程中的环境保持等等 并给大家强调 质量工 作的基础是预防 要第一次就把事情做好 质量工作的重点是持 续改进 对加工中的新方法 新建议 要大胆提出 同时 学 习了以往生产过程中发生的一些案例 从以往发生的质量问题 中总结经验 吸取教训 通过学习 使大家进一步掌握了质量基本知识 明白了质量 是加工出来的 而不是检验出来的 质量工作不是哪个部门或 哪一个人的责任 而是所有人员的共同责任 每个人都要做好 自己的本职工作 综合起来才能保证整个产品的质量 对大家 在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进 打出了自己的品牌 时刻牢记质量二字 对于存在问题要进 一步提高认识 落实行动 在第一时间发现问题 把问题解决 在形成过程中 赢得顾客的信赖 在市场上抢占先机 使三花 品质跃上一个新台阶 联发公司质量月活动总结 为了提高联发公司产品质量 增强员工质量意识 加强管理 层人员责任心 7 月份开展了以抓质量 强质检 创品牌 塑 形象为主题的质量月活动 回顾一个月以来的活动开展 各基 层单位按照公司指示和要求精心组织 合理安排 积极参与 逐步推进并不断完善 圆满完成了此次活动的各项具体内容与 要求 取得了可喜的成效 达到了理想的目的 通过认真分析 问题的症结 提出合理的建议 拿出整改的方案 采取过硬的 措施 扭转了过去存在的一些不良习惯 各生产车间的产品质 量及管理水平有了大幅度的提升 一 领导高度重视 为了更好开展质量月活动 公司书记史秋影主持召开了各基 层单位书记动员会 会议主要内容是宣传降本保效保安稳工作 和如何动员全体职工抓质量 如何运用质检手段抓质量 如何 体现抓质量成效的工作安排 同时希望各单位做好宣传和落实 二 加强质量培训 在质量月活动中各单位掀起了学习的高潮 深入学习铁煤联 发办字 2009 2 号文件内容 层层签订质量责任书 质量责 任书明确了各级主管部门质量职责 质量要求 质量奖罚办法 通过各种形式 开展对员工的质量培训 1 洗选设备厂对操作工进行言传身教方式的操作培训 要 求工人加强自检 严格控制零件质量 逐步开展员工对图纸识 别能力的培训 2 矿车修造厂组织员工进行了座谈 他们从不同的角度畅 谈了产品质量的重要性 表示只有产品质量上去了才能打造品 牌 才能得到客户的认可 在生产管理中 车间管理人员及操 作者是关键 只有他们认识到企业的长远发展离不开产品质量 才能真正的生产出创品牌的产品 3 劳保厂在质量月活动期间积极开展了加工质量评比活动 促进职工的干劲 进一步深入开展四质创优活动 提升全体员 工的质量意识 提高全体员工参与质量管理的积极性 4 综机设备检修厂开展了质量知识问答活动 主抓质量工 作的副厂长根据这个厂的生产作业特点以及主营业务检修液压 支架的注意事项 分别对焊工 修阀工 修柱工 油漆工以及 组装工 力工等工种作业人员在工作中相关质量知识的讲解 同时对所学的质量知识进行了现场提问 被提问的员工回答流 利 赢得了阵阵掌声 三 生产过程中的质量控制 为了有效的实现过程质量控制 各车间员工提高自检能力 生产过程中加强了自检 车间检验人员提高了检验的力度和频 率 所有尺寸按照质量标准严格