龙华污水处理厂二期扩建工程总体施工组织设计.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除 目 录一、编制说明3（一）、编制依据 3（二）、编制范围及内容 3二、工程概述3（一）、 参建单位情况3（二）、工程概况 4（二）、本工程重点、难点分析及应对措施 5三、施工组织措施 18（一）施工组织机构 18（二）施工进度计划 25（三）施工总体部署及施工总平面布置规划 35四、施工技术方案 45（一）、施工部署45（二）、施工测量组织工作45（三）施测原则及准备工作 45（四）、准备工作46（五）施工测量控制网 47（六）施工测量控制网布设 47（七）工程主要项目测量控制方法 49（八）顶管施工测量 49（九）沉井施工测量 51（十）厂区管网施工测量 51（十一）厂区建筑物施工测量 52（十二）、质量保证措施54（十三）施测安全及仪器管理 54五、厂区清表 55六、填前碾压 55七、各单体施工技术方案 56八、工程质量控制及保证措施116（一）、工程质量控制 116（二）、质量保证措施 118九、绿化施工127十、安全、文明施工保证措施127（一）安全生产保证措施127（二）文明施工目标、管理制度、保证措施136（三）水土保持和环境保护措施137（四）消防、保卫措施141（五）冬季、夏季、雨季的工作安排及防洪防台风措施142十一、成品保护措施146十二、施工配合措施147十三、新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用148十四、降低工程成本的措施148（一）、加强进度管理，降低工程成本 148（二）、加强物资管理，降低工程成本 149（三）、加强技术管理，降低工程成本 149（四）、加强费用管理，降低工程成本 149（五）、加强劳动管理，降低工程成本 149十五、缺陷责任期内对工程的维护措施149深圳市龙华污水处理厂二期扩建工程总体施工组织设计一、编制说明（一）、编制依据： 1、深圳市龙华污水处理厂二期扩建工程施工图2、已批准的设计文件及合同文件3、国家、广东以及深圳市现行施工及验收规范4、我公司目前的企业规范、技术管理力量及机械设备装备情况。5、现场踏勘情况（二）、编制范围及内容: 1、本工程施工组织设计是严格按照甲方提供的工程施工图及要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，编写而成的。2、我公司能承接到本工程，倍感荣幸，但同时也深感责任重大，所以高度重视本工程施工组织设计的编制工作，对本工程的重点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。3、本着对业主负责和资金的合理使用，对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强，使用功能发挥好”。同时保证周边和施工现场的良好环境。二、工程概述（一）、 参建单位情况：本工程由深圳市水务工程建设管理中心投资建设，由深圳市水务规划设计院和中国市政工程中南设计研究院设计，由深圳市深水水务咨询有限公司监理，由汕头市达濠市政建设有限公司施工。（二）、工程概况：深圳市龙华污水处理厂厂址位于龙华街道与观澜街道交界的清湖村和福民村，东侧紧邻观澜河，西侧为规划华平路，南侧为现状龙华污水处理厂一期，北侧为机荷高速。本次设计为污水处理厂二期扩建工程，规模25 万m3/d（总变化系数Kz=1.3）。厂区规划总用地面积26.51ha，二期用地面积12.63ha。预留远期用地2.87ha。服务范围包括龙华街道、大浪街道以及民治街道等区域，服务面积约88km2。现状厂址标高在42.043.0之间。设计出水水质达到城市污水处理厂污染物排放标准（GB18918-2002）的一级A标准，厂界内大气污染物排放达到城镇污水处理厂污染物排放标准（GB18918-2002）二级标准。1、工程区内地质、水文及气象情况：本工程区为观澜河流域，属丘陵谷地地貌带，西部丘陵谷地区；地层岩石性主要有侏罗系沉积岩、晚侏罗-早白垩世侵入的高潭超单元花岗岩体及第四系土层。本区年平均降雨量18002000mm，地下水主要接受降雨的补给，地下水类型以第四系松散岩类空隙水和基岩裂隙水为主。第四系松散岩类空隙水主要含水层为砂土层，受大气降水和河水的影响，地下水位随之而变化，并向河流排泄或补给底部基岩裂隙含水层；深圳地区属于亚热带季风气候区，每年510 月台风次数频繁，雨量充沛。2.设计主要工艺为：2.1污水处理工艺：预处理改良A2/O 生化池+二沉淀高效纤维滤池深度处理（化学除磷）的污水处理工艺方案。2.2污泥处理工艺：采用离心浓缩脱水一体机进行脱水，泥饼外运至垃圾场。2.3消毒工艺：采用紫外线消毒工艺。2.4除臭工艺：对全厂产生恶臭的构筑物进行加盖除臭，采用生物除臭工艺。龙华污水处理厂二期工程主体工程及附属工程施工主要工程内容包括：粗格栅间及提升泵房、细格栅间及曝气沉砂池、改良 A2/O 生物池、二沉池及配水排泥井、污泥泵房、变配电间及鼓风机房、高效纤维滤池、紫外线消毒池、加药间、加氯间、甲醇加药间、补水泵房、污泥调节池、污泥浓缩脱水机房及污泥料仓、场平工程、地基处理工程、综合楼、宿舍楼、仓库、厂区道路、水土保持等以及各类设备、管道、照明等的安装工程。（三）、本工程重点、难点分析及应对措施 1、现场施工与项目管理难度大，安全文明施工要求高1.1重、难点分析1.1.1龙华污水处理厂二期扩建工程，厂址为疏菜种植地，现状地势平坦，沿观澜河有道路可供通行。场区下可能存在地下管线构筑物，由于存在的管线在地下，为施工增加了很多的不确定性；本工程内大量构筑物PHC桩基础、结构、建筑装饰、电气设备安装和管道预埋工程，其涉及的专业工程繁多，各专业工程穿插施工工序多，项目组织和项目管理难度大。1.1.2在本工程分部分项中存在以下危险源：1.1.2.1 粗格栅间及进水泵房钢筋混凝土沉井深度16.11米；1.1.2.2 细格栅间及曝气沉砂池的顶板高度6.22米；1.1.2.3 改良A2/O生物池及污泥泵房一层楼板高度8.15米；1.1.2.4 配水排泥井井深7.4米；1.1.2.5 高效纤维滤池及冲洗泵房一层楼高度6.6米；1.1.2.6 补水泵房吊车房9.9高度米；1.1.2.7 机修间高度8.05米；1.1.2.8 鼓风机房高度11.4米；1.1.2.9 加药间高度6.4米；1.1.2.10 污泥浓缩脱水车间高度12.0米；1.1.2.11 紫外线消毒池高度5.55米；1.1.2.12 W55检查井改造基坑开挖深度9.1米；1.1.2.13 塔吊安装及拆除；1.1.2.14 DN1.8米、DN0.8米专用砼顶管，工作井深度为12.6米。1.2应对措施针对上述情况，我司将加大项目管理班子的投入，并委派我公司优秀人员担任项目经理，进场伊始，组织人员到档案馆等地查探地下已有管线，并标记；我方将特别组建一个专家技术组，针对工程重难点及存在危险源分部分项工程编制专项施工方案，选定合理的施工顺序、流水段和流水走向，合理组织，提高工效，确保各工序顺利有序施工。成立以项目经理为主的安全、文明施工管理体系，主抓安全生产和文明施工；此外我方在将开工前将制定详细的安全文明施工方案，加大安全文明措施费用的投入，确保本工程达到“市级示范文明工地”的标准。并成立一个协调小组协调并妥当处理与施工周边相关各单位、个人的关系，施工时间安排必须考虑机械噪音不影响西侧和南侧工厂休息等措施，以保证工程施工等顺利进行。2、土石方运输的管理2.1重、难点分析本工程二期厂区北侧为机荷高速，东侧为观澜河，西侧为封闭工业厂区，南侧的一期处理厂东侧沿观澜河道路是目前进场的必经之路。但根据设计平面可知：二期的厂区外截污管道1#顶管工作井占用了本道路的位置，且该道路为单车道，不能满足本工程填方63万立方米（利用方15.5万立方米）的大规模的运输需要。故本工程施工时需考虑重新施工一道路以作为运输道路使用。临时土方中转场和便道的规划、维护管理是本工程的重点之一。其次，本运土沿线均为现有在深圳市政道路,交通繁忙，在土方运输过程中将不可避免的产生一系列安全、环保、交通等问题，特别是在安全方面，近年来深圳市由于泥头车造成的重大交通事故频繁发生，屡禁不止，在社会上引起了强烈的负面反响，土方的交通运输管理也是本工程的重点之一。2.2应对措施我司将着重于施工便道的修建、规划，协调一期污水处理，拆除一期污水处理厂北侧一段围墙改造为二期项目进厂大门，利用一期处理厂厂区中央现有道路作为主要运输线路，沿河道路作为项目的人员和施工指挥车辆使用。我司拟在厂区西北侧三期用是设置一临时土方中转场，并按厂区道路规划构建施工便道，路面硬化,以满足工程需要。便道平面示意图如下： 水厂东侧目前可单向通行的道路入口 便道平面布置图成立专职管理部门，抓好交通运输管理，与甲方签署安全生产责任书并与本公司长期合作的正规泥头车队伍签订输协议，主动与交通部门沟通联系，以取得支持，我司承诺指定专职检查人员对其严格管理做到：2.2.1车辆：土石方运输车辆必须是“三证“（即行驶证、营运证、渣土运输证）齐全的车辆；土石方运输车辆相关证照需经相关部门（交管、交通等）认可。2.2.2司机：土石方运输车辆司机：必须具有该车型的驾驶证，并必须遵守交通安全法规及驾驶员守则。应对土石方运输车辆司机定期进行安全交底和培训。土石方运输车辆司机必须服从现场管理人员及交通协管员的管理，对不服从管理的司机，立即进行更换。2.2.3装载：土石方的装载不得超过车箱四周挡板的高度，检查时以看不到土方为准。对不符合要求的，现场管理人员和交通协管员有权要求退回重新装车。2.2.4管理：土石方运输车辆驶出施工现场必须经过指定的洗车池，并由专人负责冲洗，对冲洗不合格的车辆不得上路，否则每次罚款伍仟元。2.2.5安全生产：与车队及泥头车司机签订责任书，并按责任书的内容督促落实。在土方出入路口修建洗车池，配务自动压力冲洗设备,严格按一车一洗要求，有效防止车辆污染路面。 水厂东侧目前可单向通行的道路 拟建通过水厂一期厂区的施工便道位置3、台风、雨季影响显著3.1重、难点分析深圳地区属于亚热带季风气候区，每年510 月台风次数频繁，雨量充沛，本工程施工工期2010年9月至2012年9月，本工程施工将遭遇不可避免的长期台风多雨季节，对工程施工将产生极大的负面影响，易造成突发事件，特别是作为本工程大面积的场地填筑、管沟开挖填施工作业，受影响程度较大。本工程施工范围广，汇水面积大需提前做好具有针对性的临时排水方案，是本标段的重点控制内容。本项目东侧有沿观澜河截水干管导入本工程，应保证施工期间污水管道的正常使用。3.2应对措施3.2.1成立以项目经理为组长的季节性施工领导小组，建立防范机构，并制定一套详细完善的应急方案。3.2.2项目部通过电话、网络等方式，加强与深圳气象部门的联系，根据天气预报情况，提前做好施工安排和采取防范措施。3.2.3充分考虑突发因素，施工前认真做好排水、管线路布置和临时结构加固处理及场地硬化，施工过程中文明有序，并充分做好应急备用的防雨物资。并应修筑厂区内的临时排水系统，确保雨季排水的需要和避免施工中途受冲刷破坏。3.2.4进水泵房基础工程需在旱季施工，规划好各段的施工时间，需要雨季来临前完成施工作业，对边坡等用遮雨布要以覆盖，防止塌方。基坑上边线上口设立挡水墙和截水沟，防止雨水过多流入基槽内。3.2.5本工程有大量砼需要浇筑，在雨季应注意：3.2.5.1收听天气预报，浇筑砼及其它干作业工程尽量避开雨天施工。3.2.5.2雨季必须连续施工的砼工程，应有可靠的防雨措施，备足防雨物资，及时了解气象情况，选择合适的时间施工，如中途施工应采取覆盖及调整砼坍落度等方法。3.2.5.3雨后浇筑砼应随时检测砂、石的含水量，重新填发配上料单，确保砼施工质量。3.2.5.4雨天必须停止防水层的施工，待天睛并使基层干燥后方可施工，雨天在进入施工段面的交通要道入口处放置草袋，以免施工人员将泥浆带入施工段面中，如果结构钢筋已被污泥浆污染，则用水冲净后才允许浇砼。3.2.5.5现场各种机电设施要做好防雨措施。3.2.5.6施工现场内的临时便道，应及时加高，加固，并且做好防滑、防陷措施，保证主干道的畅通。3.2.5.7细致做好涉水的工程的导流措施，如沿观澜河截水干管导入施工，应采用先改渠导入一期处理厂待本工程施工完成后再予以接入的方法施工。4、建筑物的施工防腐、防水4.1重、难点分析本工程地下建筑物较多，如本工程的生物池、沉淀池和各类泵池、污泥调节池。建筑长年处于地下污水环境，建筑施工的防水防腐，关系到建筑的防水性和耐久性，故建筑物的防水、防渗在施工控制上是本工程的一个难点。4.2应对措施本工程防水按两道设防，一道为结构自防水,第二道为防水涂料。结构自防水采用C30防水混凝土，混凝土抗渗等级S8，要求在水池砼中掺加低含碱量砼外加防水剂或膨胀剂（外加剂掺量按水泥用量的10%计，并以试配确认后为准），取代同等量的水泥。结构砼的防腐防水设计采用池内壁涂两遍CPS防腐防水涂料替代砼抹面以确保结构防水效果。4.2.1确保砼抗渗能力的措施：水池防水质量的好坏关键点就是砼的抗渗能力，而影响砼抗渗的因素主要有：原材料质量；施工过程中砼施工振捣质量；砼自身的收缩、徐变而产生的裂缝情况等，为确保工程质量，将采取以下措施：4.2.1.1膨胀剂的运用：从影响砼抗渗的几个因素来看，前面二点完全可以通过对施工质量的管理加以控制，而第三点如果不采取措施，是非人为因素能改变的，因此，根据以往施工经验，在砼中掺入膨胀剂具体以试验为准，同时水泥用量也相应减少。4.2.1.2预防出现温度裂缝的措施：4.2.1.2.1防水砼的养护对其抗渗性能的影响极大，特别是早期湿润养护是控制砼收缩裂缝的关键，故早期养护应及时跟上，由于进入秋季施工温差较大，很容易引起温度裂缝，故在砼浇捣结束后进入终凝状态（一般为46H，冬期1012H左右）即采用麻袋，草片覆盖，并且浇水湿润进行养护，待砼达到一定强度（设计强度的50%以上）即采用临时砖砌体砌高120MM进行蓄水养护，池壁浇捣结束，即在池壁顶面架设DG25镀锌钢管，钢管下口开设小孔，然后放水进行喷淋式养护，养护时间不少于14d，同时壁板上悬挂麻袋片，确保池壁在长期湿润状态，防止出现温度裂缝。4.2.1.2.2由于进入夏秋季施工温差大，除采取合理的养护措施外，应加强对浇筑砼的温度测试，采用砼测温计，测试砼与外界的温度差，一旦超过规范要求值时，应该对场内的石子采取洒水降温措施，同时对砼输送管采取覆盖麻袋晒水降温等措施。4.2.2施工过程防水措施4.2.2.1结构施工缝合理安排施工缝：底板不留施工缝，池壁不设置垂直施工缝，水平施工缝留在底板面以上300mm处，并采用40cm，厚3mm钢板止水带加强施工缝处结构混凝土的防水，钢板止水带应做成圆弧形。在施工缝上浇注混凝土时，已浇筑的混凝土强度不小于2.5N/mm2，应将施工缝处的混凝土表面凿毛，清除浮粒和杂物，用水冲洗干净，结构湿润，再铺上一层与混凝土配比相同的水泥沙浆，厚度1530mm。并及时浇筑混凝土，除施工缝外，混凝土应连续浇筑。4.2.2.2对拉螺栓和预埋管(件)处混凝土防水处理4.2.2.2.1固定模板用的螺栓穿过混凝土时，采用以下防水措施：在螺栓上加焊3厚8cm8cm钢板止水环，并须满焊，并在螺栓穿墙混凝土表面留设505030mm锥形槽，拆模后将螺栓沿平凹底割去，再用1:1防水水泥砂浆填塞锥形槽。4.2.2.2.2本工程水工构筑物，预埋管(件)数量大，因此，预埋管(件)处的防水处理非常重要。本工程管道穿墙(池壁)处理采用刚性防水套管等方法，各类预埋件应加焊钢板止水片。4.2.2.3严格控制变形缝橡胶止水带的施工:4.2.2.3.1必须认真清洗橡胶止水带上的污物、尘泥和积水,以保证橡胶止水带与混凝土紧密贴合。 4.2.2.3.2在绑扎钢筋和支模时,为确保止水带的位置准确,应用铅丝穿过止水带尾部特设的小孔,与16通长的附加纵筋绑在一起,然后另用铅丝固定此附加钢筋,使其与壁板的内外层钢筋或底板的上下层钢筋连接牢固。 4.2.2.3.3变形缝两侧的混凝土不能同时浇筑,必须先浇一侧的混凝土,当一侧混凝土抗压强度达到其设计值的70%时方可拆除模板,再浇筑另一侧的混凝土,以保证橡胶止水带的位置准确和保证止水带与混凝土结合牢固. 4.2.2.3.4低模量双组份聚硫密封胶的施工措施:拆模后,如发现混凝土表面有缺陷,应按 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）进行修复整平或用高标号水泥砂浆、树脂类砂浆进行修复整平；5、机电设备采购、安装5.1重难点分析本工程有大量的工艺设备和变配电系统、照明系统、防雷接地、自动化控制系统的机电设备（如大型离心泵，梁式起重机、刮砂机、吸砂泵、鼓风机、水下搅拌器、水下推进器、吸泥机、变压器、环网柜、低压开关柜、控制箱、配电箱、电动机等）需要采购和安装。大型工艺设备由业主负责供货，工程设备的供货厂家较多，且设备大多需要供应商深化设计，与设备连接的法兰或螺纹接头需待设备到货后，根据设备进、出口尺寸进行加工，给施工准备造成困难。电气设备、仪表及自控设备技术先进，安装要求高。本工程自控系统为PLC控制，工程调试比较复杂。设备的采购安装专业面广、品样多，且关系到污水处理厂运营的成效和使用寿命，故设备的采购安装控制是本工程的重点。5.2应对措施5.2.1严格采用招标制度，密切与设计、厂商的联系，选用知名厂商供货。5.2.1.1严格采用招标制度。主要材料及设备须通过招标，由甲方、设计单位、监理、施工单位共同确认，以保证产品质量并符合各项技术指标要求。5.2.1.2建立与甲方、设计的协商机制。在采购过程中本工程采用的材料、设备型号及厂家将严格由建设单位组织有关部门和人员共同商讨确定。图纸未尽事宜或现场情况变化，应与设计单位及甲方技术代表共同研究处理取得一致意见并书面确认后才予以实施。除图纸有明确做法外，其它的用料、做法不详的必须先与设计人商定。必要时须做样板，选定后再施工。5.2.1.3严格按标准安装设备。严格执行建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002），尤其是其中的工程建筑标准强制性条文。按相关国家标准规范安装。在电气工程施工过程中，我单位将按照相应的国家施工操作规程规范要求进行设备安装施工，并满足图纸及说明的各项规定。如个别无法满足的，应在施工前提出，与设计单位及供应商等相关方共同研究，采取必要措施以确保工程质量。5.2.2处理好土建施工与设备供应之间关系。土建施工应待设备供货商招标完成并对其提供设备工艺尺寸、工艺设计参数等内容进行一一核查无误后，方可施工。电气与土建密切配合，避免遗漏管线和预留孔。本工程地下结构采用柔性防水措施，各种管线穿墙时必须用防水套管，地下管线穿梁或楼板时必须预留孔洞，不准剔凿。5.2.3明确规定设备厂家的技术服务和售后服务。联系业主与设备厂家签订三方服务合同，合同明细要求设备厂家确定设备尺寸可以满足本工程规定的远期限制的空间要求，并提供再生水厂本次所采购的设备正常运行所必需的全部设备、附属设备及附件、配套设备和相应操作流程原理说明文件，并完成相关的技术服务和售后服务工作。应提供所有必要的元件、器件、附件、配套设备和相应材料等，并在附表中一一列明。6、PHC桩施工各单体预应力管桩数量见下表：序号施工位置单位数量设计桩长（m）技术要求1细格栅间及曝气沉砂池根17620.6024.20主要预应力混凝土管桩为AB型、A 型、B型，桩径400mm，壁厚95mm，混凝土强度等级C80，抗渗等级S10桩尖进入全风化层殘积砾质粘性土层2纤维滤池及反冲洗泵房根57120m3加药加氯间根3318m4污泥调节池根58245鼓风机房及变配电间根62226污泥料仓根13227综合楼根106228机修间根2320本章工程大部基础采用高强预应力混凝土管桩AB型、A 型、B型，桩径400mm，壁厚95mm，混凝土强度等级C80，抗渗等级S10。桩尖一般要求进入残积砾质粘性土层或全风化层，进入持力层不少于500/1500mm，桩长见上表。单桩竖向承载力为750-1000KN。本工程共有工程桩1042根。PHC桩桩顶现浇C30承台和联系梁。6.1重难点分析本工程的PHC桩工作量大，由于运输、沉桩过程常常产生制桩质量不良或运输堆放过程中支点位置不准确吊桩时，吊点位置不准确、吊索过短，以及吊桩操作不当，压桩时，桩头强度不足或桩头不平整、送桩杆与桩不同心等所引起的施工偏压，造成局部应力集中，送桩阶段压入力过大超过桩头强度，送桩尺寸过大或倾斜所引起的施工偏压，压桩时桩体强度不足，桩单节长度较长且桩尖进入硬夹层，桩顶冲击力过大，桩突然下沉，施工偏压，强力进行偏位矫正，桩的细长比过大，接桩质量不良，桩距较小且桩布较密的各种问题。6.2应对措施本工程选用TCJB50型重型液压步履式柴油锤击桩机4台进行施工。液压步履式行走装置，保证对准桩位，移机便捷，利用自带油缸既可完成整机的安装和拆卸，无需吊车辅助，转场、装车快捷精选DD系列导杆式柴油锤故障率小，维修容易，满足优质施工，低耗高效。采用“重锤低打”配置DZ90KS振动沉桩锤（桩锤总重时6155kg，激振力570KN）。6.2.1“重锤低打”能有效降低锤击应力。桩锤对桩头的锤击速度越快，在桩身上产生的应力波强度也越高，即打桩应力与锤击速度成正比，所以为降低锤击应力并保持较好的贯入度，采用了较重的桩锤和较低的速度施打，效果良好。6.2.2桩头衬垫效应对锤击应力也有直接影响。为延长锤击作用时间、降低锤击速度，并借以降低锤击应力，选用软厚适宜的木桩垫，起到良好效果。6.2.3运桩时，桩体强度应满足设计施工要求，支点位置正确，上下支点应对齐。吊桩时，支点位置正确，起吊均匀平稳，水平吊运采取两点吊，吊点距桩端0.207L。单点起吊时吊点距桩端0.293L（L为桩长）。起吊过程中应防止桩体晃动或其它物体碰撞。使用同桩径的送桩杆，保持压头、送桩杆、桩体在同一轴线上，避免偏压。桩头设置钢帽、桩尖设置钢桩靴等，保证接头质量，用楔型垫铁填实接头间隙。提高桩的就位和压入精度，避免强力矫正。压入时应保证一根桩连续压入严禁中途停歇。7、综合管线施工（顶管施工）7.1重难点分析本工程厂区污水主管采用顶管接进，由于本工程地质为砾砂强透水层，且顶管地处观澜河沿河地场道路，地下水位高，顶管易造成地表沉降过大，影响沿河道路路基质量，地下水丰富对顶管施工影响很大。由于地下水作用，可能在施工中产生翻砂现象，顶管穿越难度较大。故污水顶管施工是本工程的技术难点之一。 7.2应对措施对于顶管工程来说，针对不同的土质情况选用不同的机型是很关键的，甚至直接关系到顶管施工的成功。因此，针对顶管工程的特点进行顶管掘进机的选型是决定顶管成功的重中之重。由于地下水位较高，我司拟对该段顶管采用泥水平衡法施工。我司选用“泥水平衡式顶管机”机械施工，机头选用德国海瑞克公司AVN1000泥水平衡式顶管机以适用本工程的地质要求。采用面板式刀盘，保持泥水压力平衡，减少地表沉降，采用电脑控制，及时观测顶管动态数据，智能自动纠偏（纠偏油缸的伸出方位和伸出量）。海瑞克AVN1000机头设备最大的优点在于效率高，能适用于本工程地下水位以下较深的地层中。该机种的刀盘可根据前方土压力的变化自动伸缩，伸缩的同时进泥量也可随之变化。使前方平衡土压力始终保持定值，该机种是目前平衡土压力最准确的顶管机，可保证地面沉降量最小。其进排泥泵都可以无级调速，从而方便、快速、准确地实现泥水循环的动态平衡，以适应土质、顶进速度和刀盘转速的变化。其全断面的大刀盘能自动平衡顶进正面土体的土压力，同时，通过对泥水室进行泥水加压，又能平衡地下水压力。三、施工组织措施（一）施工组织机构1、项目管理机构的建立我公司高度重视本工程的建设，特将此工程列为我公司年度重点工程。公司的指导方针为“优质、高效、安全文明地做好每一个工程，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品”。所以根据该工程的规模和特点，建立以优秀项目经理为首的项目管理层，选派思想好、业务精、能力强、能融合、合作好、原则性强的具有丰富实践经验的管理人员进入项目管理班子。项目经理作为公司法人的项目委托代理人对外行使权力和应尽的义务，适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的精神，业主的指示、意见、建议能直接得到项目部的贯彻执行。对内建立健全项目经理、技术负责人、工长、内业、材料、质安等岗位责任制，由项目领导班子定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。1.1建立完整的组织机构根据本工程特点，项目经理部由一名项目经理，一名项目副经理、总工程师及技术负责人组成，下设质量、安全、材料供应、工程技术、计划合同部等7个部门，下辖为土方施工队、结构施工队、装饰施工队、机电设备施工队、厂区管道施工队5个施工队，具体实施项目的职能。1.1.1工程技术部由具有大专学历的专业工程师和技术员组成，其职能是：1.1.1.1工作流程化标准1.1.1.2技术管理规范化1.1.1.3参与图纸会审、技术交底、编写施工方案1.1.1.4参加项目质量、安全检查，参与制定纠正和预防措施。1.1.1.5指导专业班组按图纸施工，按规范操作并执行标准进行验收。1.1.2质量、安全部设有专职质检员、专职安全员，其职能是：1.1.2.1编制质量、安全技术措施。1.1.2.2对工人进行质量、安全教育。1.1.2.3督促劳动层按照质量、安全操作规程施工。1.1.2.4检查现场质量、安全情况并制定落实整改措施，消除和处理质量、安全隐患和事故。1.1.2.5执行材料设备，工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。1.1.2.6对经检验不合格的产品有权禁止放行。1.1.2.7对违章作业，违章指挥，有权责令其暂停施工，有权按规定进行处罚或提出处罚建议。1.1.3材料供应部由材料部主管和材料员组成，其职能是：1.1.3.1负责材料进场时登记、清点及验收；1.1.3.2负责堆码标识以及材料发放和保管；1.1.3.3有权拒收不符合规定要求的材料；1.1.4机械设备部其职能是；1.1.4.1生产作业的机械安排；1.1.4.2各生产机械的保养、维护等；1.1.5计划合同部，其职能是：1.1.5.1项目成本管理1.1.5.2项目预（结）算1.1.5.3项目各方施工阶段的计划发放。2、施工组织机构框架图（详见下图）龙华污水处理厂二期扩建工程项目经理部项 目 经 理：杨战勋项目总工：赵金良基础土石方施工队各施工班组厂区、管道施工队机电设备施工队建筑装饰施工队建筑结构施工队质量管理部房辉通施工技术部洪涛安全监督部杜文全材料供应部邓勤经营办公室卓亚惜行政后勤办公室吴壮峰机械设备部陈静项目副经理：钟少英说明：本工程按项目法施工,项目经理全面负责工程实施阶段的各项工作；下设项目副经理1名,分管生产调度、协调保障及安全管理等；总工程师主要负责施工技术和工程质量管理工作。3、施工组织机构的高效运作3.1明确项目经理的责、权、利3.1.1根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更好的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。3.1.2项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权，劳动力选择权，材料采购权以及资金使用权，并且项目上的一切开支（装饰、水电）由项目经理签字后方能支付，项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。3.1.3项目所需的材料，机械设备，周转材料由项目经理部按工程进度自行配置。3.1.4项目经理部必须按GB/T19002-ISO9002质量体系进行全面管理，组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现“决策准、指挥灵、落实快”的工作方针，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。3.2树企业形象，创工程精品市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细的程序所组成的，同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司建立了“职业道德考核机制”，并在项目中大力推行和运用。具体做法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好，偷工减料，弄虚作假等不良行为，实施用户满意工程。3.3保证施工组织机构高效运作的措施3.3.1项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。3.3.2组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。3.3.3建立健全项目管理岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理，业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。3.3.4强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。3.3.5每周召开一次现场办公会，重点解决项目的质量、进度等难题，以确保工程能高质、高效的运转。3.3.6每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。3.3.7实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。3.3.8项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能，鼓励参战人员艰苦作业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精神积极投入工程建设。3.4管理人员名单、职位一览表（详见下表）职 务姓名职称上岗资格证明证书名称级别证号专业原服务单位项目经理杨战勋高级工程师建造师证一级粤144000801899市政公用本单位项目副经理钟少英高级工程师建造师证一级粤144070807833路桥本单位技术总工程师赵金良高级工程师职称证高级4401893561建筑本单位技术负责人洪涛高级工程师职称证高级DF06376519号道桥本单位安全主任杜文全工程师注册安全工程师证中级44070035081建筑本单位质检工程师房辉通工程师职称证中级电力本单位测量工程师杨鹏辉高级工程师职称证高级粤高084966号大地测量本单位管道工程师肖鹏展高级工程师职称证高级粤高0800101096618号水工本单位园林工程师余朝蓬工程师职称证工程师粤中0500102269225号土建本单位道路工程师任协平高级工程师职称证高级A08991917400000003路桥本单位结构工程师陈火文高级工程师注册结构师高级J720156土木本单位电气设备工程师陈存生工程师职称证工程师JY0721216电气本单位土建工程师黄穗平高级工程师职称证高级粤高0300101032120号建筑本单位造价工程师刘杏来工程师注册造价师中级建(造)05440006394建筑本单位材料员安全员试验员质检员资料员施工员施工员（二）施工进度计划1、工程的总工期目标及施工工期的安排按照业主招标要求，总工期为730天，计划工期自2010年9月1日至2012年9月1日。结合本工程的特点、现场条件及我公司结合多年类似工程施工经验，我司计划在工期内完成全部工作内容，并确保工程质量在合格的基础上争创优良。鉴于此，我司已制定一系列保证工期的技术与组织措施，以确保工期的合理性。根据工程的总工期目标，施工作业时间安排及进度计划说明如下：1.1施工准备（2010.9.12010.9.13）本阶段主要工作内容为组建现场项目管理部，搭设临时设施、完成施工区域围挡、修筑临时施工便道以及现场各种开工手续的报建，建立现场施工控制网、熟悉施工图组织图纸会审等一系列工作，由于工期紧迫，我司先行签订商品砼、PHC桩机和挖掘机、运输车辆等大型机械等协议，为进场后开挖基坑做好准备工作。本阶段应对工地现场控制点和地下管线进行复测，并做好现状管线的保护工作，与一期水厂和业主、设计等单位建立协调机制；如遇特殊情况，及时与监理公司沟通，合理妥善解决。本阶段计划安排13日历天。1.2场地平整和建筑基础填筑施工（2010.9.132010.11.7）本项目除进水泵房、滤池和消毒池外,其他建筑基础均较高,需进行土方分层填筑至建筑基础标高。本工程场地场填面积大，借方土方量巨大，需做好雨季排水工程，并对重点区域优先填筑，为池体基础和框架结构的PHC桩施工创造条件。 1.3 PHC桩施工（2010.11.72011.2.14）本章工程大部基础采用高强预应力混凝土管桩共有工程桩1042根。采用锤击沉桩法。选用4台TCJB50型重型液压步履式柴油锤击桩机按曝气沉砂池滤池综合楼加药间和鼓风机房污泥调节池、污泥料仓机修间分两组依次进行。1.4建筑结构施工（2010.11.72012.1.27）本工程建筑物下层布置主要为各种泵房、沉淀池、生化池、污泥调节池等地下或半地下池体结构。施工分四个施工区同时推进，做好施工各区的人员、机具动态调配。施工流程为：场地填压或开挖换填垫层地下池体底板池壁顶板层装水试验池体防水施工建筑区回填地面框架层。建筑物施工过程做好相对应的机电、自控配备的管道和设备预埋件的安装。地下楼层较高的鼓风机房和综合楼的钢筋、模板采用吊塔运输，其它采用轮式吊车配合人工搬运，商品砼采用泵送的方法施工。1.5建筑防水与建筑装饰施工（2011.8.42012.3.2）在总体施工程序安排上地下池体结构与框架基础施工穿插进行，池体施工完毕后进行贮水养护和满水试验，至整个地面上层楼吊顶施工结束后，再安排池体防水施工。防水涂料建筑装饰由防水和装饰专业施工队完成。1.6厂区管道、厂区道路和绿化施工（2012.3.22012.6.25）厂外污水管道部分顶管施工，其与厂区建筑同时施工。厂区的雨、污水、给水和电缆沟、路灯各种管线施工在建筑主体完成进行装饰阶段同时进行。最后进行厂区道路和绿化施工。厂区道路和空地进行苗木和花卉、台湾草种植绿化，养护时间为三个月。1.7试运行调试（2012.4.212012.8.27）试运行调试包括单机调试、清水联动、污水联动，污水联动调试试运行不少于3个月。1.8现场清理、验收（2012.8.272012.9.1）主要是现场清理、验收，历时5天。2、施工进度计划（详见下表）精品文档3、工期保证措施为确保工程按时完工，我公司制定了一套完整的保证工期的技术组织措施，具体的内容如下：3.1组织保证措施为了早日完成该工程，我司将以项目经理为工程总负责人，总工程师为技术总负责人的高效、精干的项目管理机构，采取行之有效的科学模式来达到预期目标。3.1.1对内采用全新管理模式，成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，对外与业主、设计、监理等单位紧密配合，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，严格按照施工组织设计进行施工，保证总进度的如期进行。3.1.2项目经理受公司法人委托，处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权，劳动力选择权，材料采购权。3.1.3劳务作业队伍由公司劳资处和项目共同进行综合评估，项目经理择优录取与其签订劳务合同，规定其工期、质量、安全要求，以确保每一道工序按时保质完成。3.1.4我公司根据本工程的特点和现场施工条件，各施工队之间平行交叉施工，互为依托，始终如一的协调配合，以确保工程如期完成。3.1.5施工过程中实行目标分解，责任到人。项目经理全面负责进度计划的实施，项目各专业队长具体领导执行，操作人员则服从安排积极投入具体工作，并保质、按时完成各自任务，内业人员每周按实填写工程进度表，并负责上报项目经理，公司生产部门每月定时核实工程进度，并督促其按进度计划执行，实行责任与利益挂钩的办法，做到奖先进罚后进的奖罚制度。3.1.6采用严格的目标管理，建立全方位、全过程、多层次的目标管理体系。向管理要效益、要质量、要工期。3.1.7在目标管理体系下，各分部工程定期以书面形式对自已所制定的目标计划进行自我评定，找出有利不利因素，并制定相应的措施上报上级主管。3.1.8建立每周一次的现场例会制度，由公司各有关部门，项目全体管理人员，总结计划完成情况安排下一步计划实施。3.1.9定期检查计划的完成情况，包括形象进度，材料供应和管理等，及时发现并处理影响进度的不利因素。对滞后的进度及时采取补救措施，组织力量限期跟上。3.2周密的施工进度安排在施工进程中，要求各进场的专业队伍以总进度计划为基础，编制各自的作业计划，以实现各专业施工工期。3.3合理科学的施工技术措施现场技术人员主动与各协作单位取得联系，从施工角度给予出谋划策，将以前施工过类似工程的经验运用到本工程中，减少因工作安排不当造成的返工现象，从而保证工程优质高效的完成。项目成立专门的施工管理部，加强技术管理的力度，适应施工进度的需要，将已经确定技术变更及时通知施工队长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施，对可能影响质量和进度的问题，要主动向监理、甲方及早提出，尽量避免事后处理。编制详细的各种资源计划，尤其是材料部门及时按计划准确地提供各种材料，以满足施工进度需要。加强施工的预见性，所有施工技术准备工作进度提前一周，所有材料（除商品砼外）及半成品较实际进度提前35天到现场，并应随附所需的合格证，复检证明等，从而保证材料能及时使用到工程上。针对各阶段施工情况对其实行动态管理，投入足够的劳动力，对全公司范围内实行招标择优使用施工作业队伍。中标的作业队伍与项目签订经济承包合同，根据工程量实行包干，采用优奖劣罚政策，调动职工的劳动热情。3.4合理地配置机械设备机械设备的