2016年小学招生工作总结

2016年小学招生工作总结 本文是中国招生考试网（）工作总结频道为大家整理的2016年小学招生工作总结，供大家学习参考。 2016年招生工作总结2016年小学招生工作总结 第一篇 2016年马头镇中心学校招生工作总结 根据武鸣城区政府及城区教育局的指导精神，我校今年在招生工作中坚持从学校可持续发展的战略高度出发，力求认识到位，组织到位，措施到位，落实到位。高标准严要求地完成了2016年的招生工作。现简要总结如下： 一、基本情况 1.认真做好招生宣传工作。我校针对2016年的招生形势，提前准备招生宣传工作。学校在2016年初就召开了专题会议；2015年5月，学校将招生工作人员分成若干小组，随后，由校领导带领，分赴各小学进行宣传；2016年6月，校长亲自带领各小组人员到各小学学开展招生宣传工作。 2.积极配合中心校做好招生录取工作。今年我校招收初一新生应为136人，我校立即组织人员填写了通知书并组织人员亲自送到各小学。开学后，实际报到的学生有139名新生，有4人未报到，有7人转学入本校。 3.亮点：本地大部分生源保留在本校就读，学校的出色的教学成绩吸引随父母外出就读的学生回乡读书，也吸引一些外地学生慕名来读书。 二、存在问题 1.招收人数达到139人，比分配指标多收了3人。 2.招生过程中，由于新生陆续前来报到，故新生数据未能及时统计上报。 3.由于不良的招生竞争，致使我校已录取的部分学生流失。 三、整改措施及今后打算 1.进一步领会上级文件精神，加强招生工作，成立招生领导小组。明确分工，责任到人，各司其职，各负其责，确保招生工作的有序进行。 2.继续严格执行“三限制”政策。严格把好学籍保留关。 3.加强和上级领导部门的联系，掌握招生中的最新动态。 4.随时和招办联系，核实录取新生的数据，在规定时间内完成了新生学籍的注册和上报。 5.加强与马头镇各小学的联系，积极做好招生宣传动员工作。进一步加大招生宣传力度，进一步完善奖励制度，吸引优质生源。特别要加强对已发放通知书的新生的宣传动员工作，使新生能及时报到注册。 6.进一步增强招生工作人员的责任心，做到规范操作，精心组织，认真实施。2016年暑期招生总结及2017年招生展望2016年小学招生工作总结 第二篇 2016年暑期招生总结及2017年招生展望 2106年招生工作已经结束一个多月了，可回想起来依然是历历在目，刻骨铭心。历历在目是因为自己亲身经历每一个环节，刻骨铭心是因为确实太不容易了。2016年是我接手学校后的第一次招生，虽然没有达到我个人的预期，而且过程和结果也不是想象中那么完美。但是却是我们全体招生人员全力以赴得到的结果。作为此项工作的负责人体之一，我能明白，也能体会到期中的艰辛，能有最后的结果，不是一个人的成绩，在此我代表我个人以及学校，向各位暑期参与招生的老师表示衷心的感谢。 下面，我就2016年暑期招生，从以下几个方面做个总结 一、招生工作所遇到的问题 1、学校硬件差，基础设施差。 我相信对于这一点大家一定感触最深。近年来，虽然国家大力发展中职教育，但各方面人力财力物力都在向公办学校倾斜，理工大新校区，市职教中心以及几个区的职教中心就是最明显的例子。而民办学校则得不到任何国家的扶持政策，尤其像我们这样规模较小的民办学校更是举步维艰。 有很多学生以及家长可能一进学校或者还没有进到学校就已经对学校产生了一定的看法。我们今年暑假听到最多的几句话应该就是：学校太小，学校好小，学校好破。但是大家也知道，以我们目前的情况是无法改变这个事实的，所以，只有适应并克服。科贸大吗？科贸 很新吗？对不对？我觉得还是我们学校没有吸引他的地方，科贸和女子学校的亮点是什么我想大家都知道，那么为什么别人可以把自己的优势最大化突出化，我们就不行呢？或者是我们在宣传的过程中没有让学生或者家长了解到我们的优势和亮点？ 在今年我所接待的家长里有不少提到了学校规模小，设施不够完善的问题，但最后还是选择留下来，为什么？因为你要了解对方的诉求。他在乎什么？看中什么？从这个切入点切进去，你在乎吃，我就给你看我们食堂的饭菜，你在乎住我就给你看宿舍的空调，你在乎教学我就给你看我们历年来的高考成绩，你在乎管理我就告诉你学校管的有多严。说白了，你要找到对方的诉求点，根据要求来提供服务。 2、生源质量较差。 我们学校目前的生源基本上应该是被普通高中淘汰下来的这一批学生，三四百分朗朗一层，更有200多分的。这些孩子本身基础就不好，本身就是中考落榜的，那么我们是不是要付出比公办学校更多的努力才能够让学生高考不再落榜。所以，无形当中，我们的压力就要比一般学校大很多。不仅仅是文化课，还有专业课。而且由于我们学校性质的特殊性，在高三的时候学生有小半年的时间是摸不到书本的，那么如何让学生在省考以后短短3个月的时间提高文化课成绩，这也是需要我们大家考虑和重视的。 3、学校知名度太低而且近年来的口碑不好。 大家肯定都知道我们学校是一所98年就成立的学校，那么为什么还是有那么多学生以及家长不知道不了解我们学校？我觉得一方面 是因为这十几年来学校一直没有做大，巅峰的时候也就300多人。另一方面就是宣传做的不到位。大家在假期出去招生的时候相信都看到过旺泉和开景的广告，我们的呢？我们的在哪里？大家都忙，大家都累，没有时间出去贴！现在楼下仓库里还有多少没贴出去的广告？ 然后我们来说口碑这个事情，今年在我接待的所有的家长中，有两个家长提到一个问题，说东翔在前几年还是不错的，无论是管理还是教学，听说最近几年不行了，风气也差，升学率也差。我在听到这个问题的时候是很尴尬的，尴尬的是什么？尴尬的是我回答的非常没有底气，为什么没有底气？因为这几年我们的升学率确实不怎么样，尤其是去年，基本上等于全军覆没。可能大家都知道一些原因，但是我觉得不能占全部，学校自身内部肯定也是有问题的。工作拖沓，执行力差，管理散漫，不重视细节，等等等等。这些就暂时不说了，以后我们会专门针对这些问题开专门的会议。 4、学校专业设置不够全面。 目前学校开设的高中专业只有美术和音乐这两块，而且中专专业也比较单一，严格来说就等于只有学前教育这一个专业。在市场竞争如此激烈的情况下，我们再沿用过去那种单一的思路和模式必然会越走越窄。那么如何在现有的基础上继续保持优势并拓展新的项目和专业不是我一个人可以做的了，这需要大家齐心协力，集思广益。走一条多形态多渠道发展的道路，才是我们以后要走的道路。 5、招生人员少、缺乏经验且流动性大。 我这里说的招生人员不是广义上的招生人员，而是指具备招生经 验和招生素质的人员，就我们今年来看，具备经验的也就刘校长，葛老师，郑岩这三个人，而且水平层次不齐，后期补上的两个人还没等招生结束就已经离职了。而且我相信在2015年，2014年甚至2013年这三年每年的招生人员都是不同的。大家想一想，刚有一年的经验，第二年走了，那么是不是还需要新人来填补上，新人肯定是没有经验的，是不是需要培训，需要实践，需要犯错,然后才会得到经验。这样的情况一年两年还说得过去，如果每年都是这样那就根本不可能形成一个团队，更不用说创造成绩了。 6、招生人员工作不扎实，思路不清晰，个人工作没有统筹安排得当。 毋庸置疑，今年的暑期招生大家都非常辛苦，但是大家在招生结束后有没有总结和反思？有没有想一想自己有哪些做的不到位的地方，又有哪些是自己优于别人的地方？究竟自己到底更适合从哪个切入点突破？在后期电话基本打完，遇到瓶颈的时候是在坐吃等喝，还是在积极思考别的渠道和方式？自己的关系网有没有深挖到底，已经招到的学生还能不能给自己带来效益？大家今年都或多或少的接触了科贸的老师，不管是直接沟通或者还是通过学生了解。那么我们和科贸的招生老师相比，我们的劣势是什么？大家光讲科贸的老师怎么怎么厉害，大家可想过别人付出的是你的多少倍？别人晚上9点还在贺壇学生家里等家长，我们呢？有的已经睡着了吧？别人中午在学生家看着家长吃饭，我们呢？在某某饭店喝啤酒吃鸡。别人可以趁学校放学的时候自己摸进学校发单子做宣传，我们呢？没有学校领导带着 哪都不去，也可以说哪都去不了。别人老师带着学生出去宣传，拓展，自己身先士卒，我们呢？钓鱼的,大腿翘二腿的。 再说我们的网站是每年都花钱，每年都没有人搞，大家觉得没有用吗？我老告诉大家，尚美今年光从网站上招来的学生就有170多。我们既然钱已经花出去了，为什么不物尽其用？一问为什么，我不会，我搞不好。你是刚出生就会跑的吗？谁一出生就会搞？为什么不学？有时间去消消乐去刷微博刷朋友圈，为什么不把这些时间拿出来去学习去工作？天天跟我讲忙忙忙，我就想问一句你忙在哪里？办公室一坐一下午一坐一下午，我不瞎，我能看到谁忙谁闲。再讲今年的广告宣传，我亏了今年没专门做，让大家出去贴，拖拖拖，一直在拖，拖到最后就搞了一次，买了一桶胶水就用了一次，现在这桶胶水在哪？我讲这些不是想指责谁或者否定谁，而是想告诉大家，别人比我们人数多是有原因的，大家都知道招生难招生苦，为什么结果到最后却截然不同，这是有客观原因存在的。 7、地方保护主义政策，制约了招生的延伸和拓展。 2016年是寿县划归淮南的第一年，而且我们也去了一些学校，也收集到了一些号码，但是在与学生沟通的过程中我们感受到的阻力是前所未有的，有些学校甚至明令禁止学生不允许到淮南来。再有，凤台，潘集包括淮南市职教中心都通过市教育局或者区教育局强制摊牌招生任务，并且有些乡镇的学校压根不允许市区的学校进校招生，这些所谓的“地方保护”都相当严重的阻碍了我们招生前进的脚步。在今年中考的时候我们统计了一下，仅寿县和凤台两个县就有4000多考2016学年度小学学校工作总结2016年小学招生工作总结 第三篇【2016年小学招生工作总结】 2016学年度小学学校工作总结 2016学年度小学学校工作总结 本学年度以来，学校坚持了一切为了孩子，一切为了明天的办学理念，坚持以人为本、以爱为基、以和为贵、以俭为荣的管理理念。奉行文明、好学、务实、向上的校训。追求严谨、求实、开拓、奉献的师风，对社会公开承诺"三无"，全面贯彻党的教育方针，全面提高教育教学质量，大力推进素质教育，实施创新教育。以"关爱学生，关心教师"的办学特色，营造了良好的育人氛围，创建了一所人民满意，家长放心，学生开心的初小。下面就学校一学年来主要的工作业绩作以下条款式简要汇报： 一、 师德师风： 1、按市局布置的学习内容分月到周，采取集中于分散相结合的方式组织学习，撰写体会。 2、评选出优秀师德征文两篇。 3、"五项接对"工作到人到点，受到家长的称赞，学生的喜欢。 4、每位教师严格执行师德承诺十二条，人人争当师德标兵。 5、"爱岗敬业、惜岗乐业、奉献在岗位"的师德师风新风尚在我校发扬光大。 二、安全卫生： 1、安全、卫生方案、制度齐全，应有尽有。 2、经常性地开展了安全排查，发现隐患及时整治和根除。 3、学校、班级、大会、小会时时进行安全知识讲座和警示教育。 4、开展了防地震、防火、防踩踏的演练活动。 5、召开了大型家长会，家校合力，共筑学生安全防线。 6、坚持了晨午晚检，五种安全日志对接。【2016年小学招生工作总结】 7、印发了告家长安全书。 8、经常性地开展室内外卫生检查，保持了环境卫生。 9、花大力气，完善和添置了各类安全设施设备，新建了门房，聘请了保安，购置了安全器材，安装了监控设备。 10、人人鉴定安全责任状，做到安全卫生，人人有责，确保了一方平安。 三、教学教研： 1、全学期开展了两次全员参与的校级教研活动。每次活动都有专题、有记载、有创新、有效果。 2、积极支持教师外出学习和培训，参加省、市、镇级培训、观摩活动有15人次。 3、承办镇级集体备课活动五次，五位教师提供了公开课。 4、每位教师能坚持网上业务学习，并有浓厚的兴趣。 5、期中、期末分两次召开了质量工作动员会。 四、电教远程： 1、每班安装了大屏幕彩电，提前一年实行了"班班通"。 2、每位教师配齐了一部电脑，提前一年实现了人手一机。 3、全部实行电子化办公，备课，基本达到无纸化办公。 4、各位老师都建起了博客，全体教师网上各类博文累计达到多篇。 5、远程资源，网络资源得到充分整合和利用。 6、远程制度、计划、方案齐全，档案整理规范。 7、坚持了校级各类电脑技术操作培训，所有教师都掌握了文档编辑，电子表格，幻灯片制作等操作技术。 五、校园文化： 1、全校统一了教室布置。 2、文化走廊挂起了教师个人展牌，办起了师德师风宣传专栏。 3、教室室外墙壁上有各类温馨提示的宣传牌。 4、班级图书角每天向学生开放，借阅，丰富了学生课外知识。 六、后勤保障： 1、积极改善师生生活环境，本学期新添置一口冰柜，一口消毒柜，为学生免费提供统一的碗筷。 2、提高了学生饭菜质量，长期坚持荤素搭配。 3、校长经常下厨房巡视检查厨房餐具卫生和饭菜质量，确保万无一失。 七、住宿保育： 1、学生住宿条件更加完善：空调、应急灯、长明灯、灭火器等一应俱有。 2、对住宿学生实行24小时监护，做到了全天候无缝对接。 3、学生养成了较为规范的行为习惯，自理能力得到了提高。 4、保育老师细心周到，不辞辛苦，不厌其烦，为学生洗衣，洗澡，送水，端药，叠被子，摆鞋子等事事亲力亲为。 八、文艺体育： 1、各班文艺小分队积极排练了文艺节目，庆"六一"共表演了二十三个节目。受到家长和社会的好评。2016学年度小学学校工作总结2016学年度小学学校工作总结。 2、每天坚持做好"两操"和大课间活动。 3、召开了校级春季田径运动会，三、四年级学生全员参与，共设有8个比赛项目。 九、信息宣传： 截止目前，我校向陈店教育网站发稿10篇，达到了镇级的要求。 十、经费运行： 1、学生生活费从实收取，标准较低。 2、量入为出，勤俭节约，民主理财。 3、开支合理，暂无赤字与债务。 困惑于建议： 1、 我校教育教学设施、设备以及文化氛围建设有待进一步优化。校舍有限是一头疼问题。 #from 2016学年度小学学校工作总结来自 end# 2、 学校面临生源减少的形势，为保证学校的长足发展，实行真正意义上的划片招生还望上级领导拿出行之有效的措施。 3、 学校教师队伍的年龄趋于老化，结构不够优化，有退无进是一大困惑，能否给初小补充一点新鲜血液，以便