人事行政部12月份第1周总结及第2周计划.doc

东莞市亿鑫丰精密机械设备科技有限公司 2012年周工作总结和计划报告2012年度人事行政部周报12月份第 1 周工作总结与12月份第 2 周工作计划目 录 1. 12月份第 1 周重点工作计划完成情况。2. 12月份第 1周数据统计表。3. 12月份第 2 周重点工作计划。4.需提交会议讨论决定的问题。 5.提出的合理化建议。 112月份第1周重点工作计划完成情况序号重点工作事项具体措施责任人/确认人计划完成时间完成情况未完成原因1人员招聘、入职管理制度发行/受控陈枝林/柳中敏2012。12。22012。12。12人员离职管理制度发行/受控陈枝林/柳中敏2012。12。12012。12。13考勤管理制度发行/受控陈枝林/柳中敏2012。12。12012。12。14休假、请假、出差管理制度发行/受控陈枝林/柳中敏2012。12。12012。12。15文件管制程序发行/受控陈枝林/柳中敏2012。12。32012。12。36新制定表单申请印刷陈枝林/柳中敏2012。12。32012。12。37客服人员的3部电话安装卢增昆2012.12.52012。12。58CRM系统：办公人员日程跟进与统计陈枝林/柳中敏持续持续9门禁管理制度起草（成品/售后组零组件/采购外协件）管理与放行陈枝林/柳中敏2012。12。82012。12。8104种性格厂牌更换陈枝林/柳中敏2012。12。52012。12。511忘记打卡人员公布柳中敏/黄翠娜20121262012。12。612食堂的培训演讲舞台陈枝林/仲主管仲主管回复10日以后开始做20121215说明：上周未完成事项要在本周工作计划中体现，并继续努力完成。2.12月份重点数据统计 2.1重点数据统计表日期项目2012年12月份附表1周2周3周4周1本周招聘完成人次122本周面试人次673正能量优秀事迹提报件数104安全事故次数005迟到/早退人次006请假人次117旷工人次00 3.12月份第2周重点工作计划序号重点工作事项具体措施责任人/确认人计划完成时间完成情况未完成原因1食堂的培训演讲舞台陈枝林/袁主管/仲主管已出BOM表，仲主管安排申购材料2012.12.102门禁管理制度发行柳中敏/卢增昆2012。12。63招聘工作柳中敏持续4公司宣传栏选址及制作呈吴总审批，看决定是否定做陈枝林/柳中敏采购部12月8日下午完成两家报价12月15日5成品出货管制程序与流程图起草陈枝林与相关人员进行讨论再修订12月15日611月份考勤报表完成交财务黄翠娜/柳中敏2012。12。107责任胜于能力（组长级以下人员培训（计划周三）孙老师/陈枝林/卢增昆2012。12。128卫生间装修升级计划与方案陈枝林/柳中敏2012。12。12完成方案，9食堂加餐方案柳中敏2012。12。1110食堂的培训演讲舞台陈枝林/袁主管/仲主管已出BOM表，仲主管安排申购材料2012.12.104.需提交会议讨论决定的问题序号问题12说明：1.各部门长在每周例会上必须提出1到2项目前急需解决的问题，而且是会前经过沟通无法解决的问题； 2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部门长提出的问题汇总，至少在次周一12点以前发给各部门长，各部门长必须在会前对所有问题进行思考，准备相关资料，提供解决方案。 3.各部门长所提出的问题必须在周会上进行决策，并做会议决议。 5合理化建议序号合理化建议12说明：1.各部门长在每周例会上可提出1到2项合理化建议； 2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部门长提出的合理化建议汇总，至少在次周一12点以前发给各部门长，各部门长必须在会前对所有合理化建议进行思考，准