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文档简介

厂务公开事迹材料 厂务公开事迹材料厂务公开主要事迹XX公司从XX年8月开始全面推行厂务公开，民主监督制度。 三年来，该公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的“双依”方针，厂务公开工作逐步走上制度化、正常化和规范化轨道，推动企业各项工作的顺利开展。 主要事迹有 一、领导重视。 该公司党政领导重视厂务公开工作，公司党委书记亲自担任厂务公开领导小组组长，党政工主要负责人担任小组成员和厂务公开工作小组、监督小组成员。 制定有厂务公开实施方案和实施细则。 公司的厂务公开工作贯眦穿和体现到公司的党建工作、生产经营管檩理工作，把推行厂务公开与贯彻“全心全泶意依靠工人阶级”和实践“三个代表”重腴要思想结合起来，与加强民主管理，提高箱企业效益有机结合起来，促进企业的“两咽个文明”建设。 二、制度健全。 该公司乖在原来职代会取得成绩的基础上，进一步均建立健全厂务公开，民主监督机制，结合企业实际健全厂务公开领导机制、工作机荨制和监督机制，所建立的制度涉及范围广哮，包括了产、供、销，人、财、物方方面孤面，包括了公开的内容、范围和方式、程笆序，具有很强的可操作性。 该公司几年来坚持严格按制度办事，除涉及企业的商业沥和技术秘密的事项外，一律以不同方式在规定的范围内公开。 而且，不断摸索新的揲公开方式，不断拓宽公开的领域。 建立了谛公司、分厂两级厂务公开制度，班组级的公开也正在分层次有步骤逐步铺开。 如通无过公开招标形式，对主要原辅材料、基建工程面向社会公开招标，降低采购成本喾，增加企业效益，职工称之为“阳光工程（”，深受职工欢迎。 三、成效突出。 该齄公司推行厂务公开机制三年多来，达到了译“给职工明白，还领导清白”的目的，促恬进了企业党的建设和领导班子建设，促进鲅了党风廉政建设，增强了职工的凝聚力和蹒战斗力，推动了企业民主管理，企业内部耪管理得到了加强，促进了企业经济效益的鄹提高。 该公司在近三年来，通过加强民主模管理，充分调动职工的积极性和创造性，椭强化内部管理，苦练内功，取得了明显的经济效益，实现了一年一个台阶。 XX年箅，实现了“亿元产值，千万税利”，跻身髁全国同行业前列。 四、群众认可
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