(材料）农信社支持地方经济发展事迹材料

(材料）农信社支持地方经济发展事迹材料 农信社支持地方经济发展事迹材料农信社支持地方经济发展事迹材料“信用村+信用农户+农信社”、“专业组织+成员+农信社”、“龙头企业+基地农户+农信社”，林权证抵押贷款、专业市场商户联保贷款、中小企业循环贷款、退税账户质押贷款，一个个具有农信社特色的支农模式和信贷产品，在推动“三农”和地方经济快速发展中发挥着重要作用。 近年来，农信社立足自身特色，坚持科学定位，用差别化的金融服务，支持“三农”和中小企业发展，走出了一条互利共赢之路。 有一种智慧，叫做定位定位决定方向。 在众多的金融机构中，农信社立足自身特色，以服务“三农”、中小企业、城乡居民为市场定位，从而找到了服务地方经济的切入点，展现了独有的竞争优势。 立足农村金融机构特点，服务好“三农”经济。 作为农村金融机构，农信社把支农作为第一责任，积极推进产品和服务创新，多层面、多渠道满足“三农”资金需求。 -做实小额农贷，构建农户贷款“绿色通道”。 农户小额信用贷款是农信社的“金字招牌”，更是农信社联系农民的纽带。 农信社结合农村信用工程创建，积极实施以小额农贷扩面、增量、延伸为主要内容的“铺天盖地工程”。 全市共调查建档86.9万户，评定信用农户54.5万户，授信总额120亿元。 他们根据农村经济发展需要，及时扩大授信额度，将一级信用户授信增加到5万元，延长贷款期限。 去年以来，累放农户小额信用贷款45亿元,今年一季度发放4.6亿元，目前农户贷款余额34.2亿元，持证农户贷款需求满足率达到100%。 -做优会员联保贷款，搭建专业大户融资平台。 ，农信社根据宜城粮油协会发展较快、会员信贷需求旺盛的实际，创新“专业组织（协会）+信用社+联保基金”的专业组织会员联保贷款模式，以行业协会为平台，由协会会员组成联保体，提供相互担保，并交纳一定的风险保证金，农信社分户向协会会员发放贷款。 这种专业组织会员联保贷款模式，为协会会员搭建信用平台和金融服务平台，从而探索出一条农村专业大户融资绿色通道。 目前共与110家农村专业协会和专业市场建立信贷关系，成立联保小组610多个，授信8.6亿元，累放农业经济组织贷款14亿元。 -探索社团贷款模式，支持农业产业化龙头企业。 为满足辖内农业产业化龙头企业和农业基础设施建设项目大额资金需求，农信社推出社团贷款业务。 对1亿元以内的贷款，由辖内7家县级联社组成社团，对超过1亿元的贷款需求，在全省范围内组团支持。 两年累放社团贷款21亿元，先后支持了以襄大农牧、奥星粮油等为代表的20余家国家级和省级农业产业化龙头企业。 立足地方金融机构特点，服务好中小企业。 中小企业是地方经济的主体，农信社立足地方金融机构的特点，把服务中小企业作为重要职责，积极为中小企业开展金融服务。 去年以来，累放中小企业贷款33亿元，支持了2300多家中小企业发展壮大。 -实行专业化服务。 市联社成立中小企业贷款服务中心，各县级联社成立公司业务部，选配优秀人员担任客户经理，专门从事中小企业信贷开发和营销。 重点支持经营状况良好、吸纳劳动力强、区域特色明显的涉农中小企业。 市县联社组织信贷小分队，深入中小企业，对企业的资产构成、经营状况和贷款需求进行调查摸底，先后为4900多家中小企业建立经济档案。 -创新服务形式。 针对中小企业资金需求“小、频、急”的特点和没有有效资产抵质押的问题，推出动产和不动产抵押、出口退税账户质押、订单和仓单质押、固定收入人员保证担保、流动资金循环贷款等系列贷款品种，基本覆盖本地各类经济主体资金需求。 根据企业实际，灵活采用单一或组合担保方式进行综合最高额授信。 他们与辖内5家担保公司建立合作关系，为中小企业提供融资担保，拓宽了中小企业融资渠道。 -强化流程管理。 完善信贷业务操作流程管理办法，规范信贷操作行为，最大限度地简化贷款程序实行限时服务，提高办贷效率。 立足社区金融机构特点，服务好特色经济。 农信社网点遍布城乡，是典型的社区金融机构。 他们围绕当地经济资源和社区经济主体的金融需求，积极开发区域性信贷产品，推行“一县一品”、“一镇一色”，支持特色经济发展。 -创新“龙头企业+基地农户农信社”模式，助力特色农业。 农信社注重发挥龙头企业对农户的辐射带动作用，通过企业担保，对其上下游农户批量授信。 通过推行这种支农模式，培植了一批具有地方特色的农业生产基地，如老河口的水果、襄阳刘集的花生、宜城流水的西瓜、王集的油料、枣阳刘升的大蒜、南漳巡检的柑桔、保康的茶叶、谷城冷集的花椒、山药等，提高了农业产业化程度。 -推广林权证抵押贷款，打造“绿色银行”。 南漳县有着丰富的林业资源，被确定为全国林权制度改革试点县。 农信社顺势而为，积极争取人行和当地林业部门支持，在南漳联社开办试点，在全省率先推出森林资源资产抵押贷款，并迅速在全辖推广。 到，已累计投放林权抵押贷款1.5亿元，支持50亩以上林农1200多户，千亩以上造林企业11户，新增造林面积52万亩，实现了林业增产、林农和林企增收，让“绿色银行”变成“现金银行”。 取得了“以林育林、以林养林、以林养畜（禽）、以林促发展、以林再创业”的良好效果。 -开发专业市场商户联保贷款，“贷”动市场繁荣。 是商业中心，辖内有众多的专业市场。 调查发现，不少商户缺乏流动资金，达不到入驻市场条件，而各市场管理公司为了提高商户入驻率，也在积极想办法帮助商户获得融资支持。 经过认真的测算分析，农信社借鉴农村专业组织会员联保贷款的成功经验，以市场商会为依托，组织商户组成联保小组，开发出专业市场商户联保贷款。 目前，已与长虹食品城等30多个专业市场建立业务关系，扶持各类商户达到2万户，年销售额达到210亿元，消化剩余劳动力5万人，年上缴利税3.8亿元，其做法被中国银监会工作动态与研究推广。 有一种理念，叫做差别银行业竞争，使金融服务的同质化趋势越来越明显，反过来又加剧了金融竞争。 农信社积极转变经营理念，适应市场需求，实施差异化经营策略，从而较好地满足了多元化的市场需求。 -差别化的定位与授权。 他们根据县域和农村经济的差异性，对不同经济区域确定不同的经营定位，做到合理分工，优势互补。 农村社以支持农民增产增收和农业产业化调整为重点，城乡结合部农信社重点服务好种、养、加大户和个体经济，城区社重点服务好大型客户、中小企业和个人高端客户。 同时，根据各地经济发展水平、信用环境和农信社的市场份额、资产质量，实行差别授权，动态调整。 仅去年就先后两次调整扩大县级联社的贷款审批权限，在权限范围内，自主审批发放贷款，最大限度提高工作效率。 -差别化的产品与服务。 为满足多元化的市场需求，农信社及时推出适销对路的金融产品和服务，做到以变应变，以不同应不同，以获得差别优势。 在农村，他们努力做实小额农贷、农户小额担保贷款、林权证抵押贷款、农村专业合作经济组织成员联保贷款，在此基础上，积极探索农村宅基地、土地承包经营权抵押贷款，满足农民资金需求；在城区，努力做好房地产等固定资产抵押贷款，并适应中小企业和个人高端客户需要，开发出商户联保、动产浮动抵押、仓储质押、流动资金循环、订单企业、住房汽车按揭等贷款产品；他们还根据客户不同需求，探索一企一策，一户一策，为客户提供个性化的金融产品和服务。 -差别化的利率与考核。 他们积极探索差别化利率定价机制，按照利率覆盖成本、风险，取得适当利润的原则，综合借款人的还款、担保情况、贷款期限、日均存款、为农信社创效情况，灵活掌握和合理运用利率政策，由利率一浮到顶向市场利率转变。 对涉农客户、优质诚信企业实行利率优惠，少上浮、不上浮甚至下浮，实现了农信社与客户良性互动。 有一种追求，叫做双赢经济兴则金融兴，金融活则经济活。 农信社始终秉承与地方经济同生共荣的宗旨，倾力支持地方经济发展，在地方经济快速发展中实现了自身的快速发展。 以来，在金融危机的大背景下，不少金融机构惜贷、慎贷，甚至用回收信贷的方式规避风险。 而农信社积极贯彻落实保增长、保民生、促发展的重大举措，对受危机影响暂时处于困境的企业，不抽贷，不断贷，保持企业资金的连续性、稳定性。 同时，他们出台了信贷营销奖励办法和黄金客户进步度考核办法，积极落实“尽职免责”制度，努力调动员工开拓市场的积极性，不断加大信贷投放。 两年多来，累放各类贷款130多亿元，在支持“三农”和地方经济发展方面做出了应有的贡献。 “予人玫瑰，手留余香”。 真心换来了社会各界对农村信用社的高度认可，已有2300多家中小企业、31万城乡居民和个体工商户与农信社建立信贷关系。 由于农信社做的是中小贷款业务，支持面更广，受惠面更大，含金量更高，而被城乡居民亲切地称农信社为“自己的银行”，各级党政誉之为“农村金融的主渠道和县域金融