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文档简介
张庄校本研修方案一、研修主题:信息技术在学科教学中的应用从教学整体上看,多媒体技术丰富了教学内容,提高了教学效果,扩大了教学规模,促进了教学现代化发展;从教学系统上看,多媒体技术在教学中的应用引起了教学内容、教学方法、教学组织形式等一系列变化,导致了教学思想、教学观念,甚至教学体制在一定程度上的变化。信息技术辅助教学并与其他学科整合已是现代化教学方式之一,它也是现代教育发展的必然趋势。我们教育者必须努力学习信息技术和现代教育技术,让信息技术在教育领域发挥出更大的作用。因此,我们组织全体教师参加了本次教育研修,借此提高全体教师在学科教学中应用信息技术的水平。二、研修目标依据学校发展的需要,进一步深入和完善网络研修和校本研修工作,立足教研,聚焦课堂,进行课题研究,切实解决或研究教育教学改革中出现的新问题和新情况,全面提高教学质量。具体目标如下:1、转变固有的教育观念,与新时期的教育观念保持一致。2、从教师自身发展的需求出发,通过网络研修和校本研修,提高教师在学科教学中使用信息技术的能力。3、经过培训,努力使我校形成一支师德高尚、业务精良、充满活力的反思型、科研型教师队伍,全面提高教学质量,促进学生全面、持续、和谐地发展。三、研修重点 1、讨论完成线上活动和线下研修计划、总结等各项工作。2、大力培养青年教师,搭建展示锻炼的舞台,多让他们接受高层次、全方位的系统培训,促使他们尽快成长,不断促进教师队伍素质的整体提高。3、认真组织开展推优展示活动,如 “骨干教师上示范课”、“年经教师上达标课”等系列活动,深入研究教学规律和学生认知规律,进一步深化人才培养模式。4、激励老教师积极参加网络研修,通过手把手传授,克服不会使用信息技术的难题,让老教师跟上信息技术的步伐。四、阶段活动第一阶段:校级管理员与校级坊主先行学习,学完后召开全员学习动员大会,并成立校级研修群,方便大家相互讨论交流。第二阶段:各学校以管理员和坊主为中心,各自开展活动,管理员和坊主积极参与,及时发现各种问题,保证活动有秩序有效果的开展,并注意搜集过程性材料。第三阶段:根据研修学习中反馈的各种问题,进行总结,力争每位教师都能在这次培训中得到提高。五、校级培训者团队及职责分工校级管理员:曾 蕊 负责张庄片区各中小学幼儿园的教师研修学习坊 主: 张 莉 负责张庄幼儿园的教师研修学习刘晓改 负责吕坡幼儿园的教师研修学习刘王玲 负责宋庄幼儿园的教师研修学习褚 婷 负责大关庄小学的教师研修学习 李梦甜 负责小关庄小学的教师研修学习胡内丽 负责吕坡小学的教师研修学习兰红星 负责宋庄小学的教师研修学习王献州 负责前霍小学的教师研修学习李旭东 负责张庄小学的教师研修学习 靳丽萍 负责张庄中学的教师研修学习魏淑慧 负责乐耕小学的教师研修学习张 娟 负责生金李小学的教师研修学习六、组织管理制度1、组织每位教师参加线上活动和线下活动,根据参训率、合格率、考核成绩等实际情况评定最终成绩。2、加强网络研修和校本研修的过程管理。由专人负责对教师参训的记录、考核、总结等进行管理,以促进学习和研修的良性互动,保证研修的效果。3、建立网络研修和校本研修档案。研修档案资料包括研修计划、研修记录、考核成绩、具体成果、研修总结等相关材料。4、建立健全教师研修个人档案,内容包括网络研修、学校集体研修、学科研修情况记录、个人反思、自学笔记、教育叙事、听课记录、优秀教案、参与课题研究情况等。七、激励制度为了激励教师更好地参加本次培训活动,特制定以下激励措施:1、按时参加本次培训的教师,在年终考勤上给予量化加分2、在培训中,态度端正、表现积极、对有困难的教师给予帮助,学校给予量化加分。3、在培训中,按要求完成培训任务的老师,给予量化加分。4、积极参加本次培训,成绩突出者,年终量化加分。根据学员的学习实际情况,我们也将及时灵活调整激励措施。八、经费保障1、满足教师培训、外出学习交流活动等经费需要。2、满足教学设施配备、保证网络信号畅通等经费需要。3、满足课程开发、课题研究、教学资料等经费需要。4、为保障网络研修和校本研修经费能够足额、充分、高效地使用,严禁挪用、挤占。九、生成性资源建设生成性资源是指在教学中,课堂上所涌现的亮点,在师生以及生生教与学互动中所产生的观念、问题和困惑等教学资源。为了使这种资源引起教师的重视,被老师及时发现并形成共性问题,我们要为大家搭建一个资源平台:1、提倡教师每天写教学反思,或每课写一篇教学反思,内容涉及课程、学生、教学过程、教学设计等,定期进行交流并展评,教师相互学习,形成资源。2、每周开展教研活动,引导大家在活动上积极踊跃发言,就共性问题集体讨论,形成课题,共同研究,形成资源。3、定时或不定时推门听课,发现教师本人不易觉察的教学问题,课后及时评课,共同提高、互相改进,形成资源。4、每学期举行一至两次课堂展示活动,从优秀教师和优秀课堂中找亮点、促提高,形成固定资源,共同使用。十、研修内容1、学校管理员(1)结合学校现行的教学工作,将信息技术项目与本校的教学工作进行融合,写出一本校本研修的计划。(2)组织全校动员及二次培训,讲解方案与平台,进行要求。(3)组织赛课、评比等活动,在平台上推荐10%的精品。(4)根据每个坊线下实践测评成绩,登录平台对学员进行线上打分。(5)提炼经验,形成总结简报上传至平台。2、坊主(1)组织本坊学员进行网络研修,拟定研修计划,通过简报方式上传平台。(2)制定线下研修时间表,组织线下研修活动,对组内教师的成果案例进行分享、互评、打磨,针对老师们的共性问题,共同研讨解决问题。(3)分别制作一期线下活动简报和线下测评简报。(4)将本坊教师线下测评成绩提交学校管理员。(5)组织全坊教师对学校产生的精品成果进行观摩学习,引导教师参与“厉害了,我的课”活动。3、学员(1)线上活动学习网络课程;参与网络研讨活动;完成作业(2)线下活动选择一个教学任务,确定本次研修要完成的微课、教学片断、教学PPT、或说课
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