公司新产品开发企划书_第1页
公司新产品开发企划书_第2页
公司新产品开发企划书_第3页
公司新产品开发企划书_第4页
公司新产品开发企划书_第5页
已阅读5页，还剩9页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

12公司新產品開發企劃書 一、按各階段檢討。 二、定各階段日程擔當者。 三、各階段計劃書之提出。 四、各階段各項工作之檢查表設計 五、各階段業務之執行。 六、檢討改進。 七、投資報酬、損益平衡分析。 競爭者分析 (七 )日常管理體系 標訂定。 任務 開拓並確保市場，爭取最佳業績。 讓客戶滿意，創造企業最大利潤。 職 掌 新產品開發、競爭同行產品 ) (八 )負差異分析專題改善 (1)應急措施 (2)再發防止對策 (1)題目選定。 (2)選定理由。 (3)改善目標 (4)要因分析 (5)改善案提出 (6)改善案實施 (7)改善成果 (8)標準化 (九 )方針管理與展開體系 (十 )標準化與技術儲蓄 公司技術 技術儲蓄(1)確立標準化之方針 (2)確立標準化之組織 (3)決定標準化體系 (4)標準書之格式作成 准、編號發佈、教育訓練 (十一 )訂定標準 (1)目標計劃 (2)方法計劃 (3)任何事先做計劃、訂定標準 屬下依照標準實施作業 (1)要使屬下明瞭 (2)遵守標準的決心 (3)對每一位屬下教育訓練 (4)確實按照標準實施作業 查 (1)調查實施結果是否良好 (2)到現場巡視部屬作業情形 (3)若有異常追查原因 (4)做統計分析除去原因 (1)調查結果除去原因，修改標準 (2)應急措施 (3)再發防止 調查有無標準 無標準 有標準 有遵守標準 修改 未遵守標準 未了解標準 了解標準 標準不合理 標準合理 人的缺陷、人品問題 人員調離、工作換人 (十二 )教育訓練體系 習慣 七、自主管理開發腦力資源 (一 )日本的經驗 (二 )自主管理精神 善管理 (三 )自主管理成功因素 (四 )自主管理的效果 (五 )服務業推行自主管理之效果 八、全員參與全員經營 九、向世界一流企業邁進 十、對 貴公司中堅幹部建議 標決定 討改善 出廠品質保證體系 市場情報 顧客需求品質掌握 重要品質保證項目決定 需求品質特性決定 檢 查 標 準 出 廠 檢 驗 不合格 不良報告書 停止出廠 處 置 特採
人人文库> 全部分类> 专业文献 > 工业制造

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论