项目采购与招投标管理习题.doc

项目采购与招投标管理习题：一 单选题1编制软件的过程是一个（ ），而编成的软件是这个项目的（ ）。A项目 活动 B产品 活动 C项目 产品 D成果 活动 2针对技术较为复杂的工程建设项目，在实施过程中其设计工作往往会经历方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计等多个阶段，这体现了项目的（ ）。A.不确定性和风险性B.不断完善的周期性C.特定目标的唯一性D.资源需求的多样性 3“PDCA”过程管理方法的含义是（ ）。（A）计划，实施，检查，处理与改进 （B）计划，检查，处理，改进（C）计划，处理，检查，改进 （D）计划，实施，处理，实施与改进 4在项目进度管理中，不属于进度计划常用的表示方法的是（ ）A横道图 B.时标网络图 C.里程碑图 D帕累托图 5 参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是( )。 A组合式组织 B职能式组织 C项目式组织 D矩阵式组织 6项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是( )组织。A职能式 B项目式 C弱矩阵式 D强矩阵式 7项目采购可以不包括（ ）。（A）货物采购 （B）工程采购 （C）服务采购 （D）房屋采购 8以下选项中，属于招标采购服务项目范围管理主要工具和方法的是（ ）。 A.工作分解结构B.里程碑计划C.抽样调查统计D.因果分析图 9招标采购项目信息的收集的主要内容不包括（ ）。A技术信息收集B与招标采购活动相关的法律、法规资料的收集C采购案例信息的收集D供应商信息收集10下列关于经营性项目的产量盈亏平衡分析的说法，不正确的是（ ）。A、盈亏平衡分析只用于财务评价B、BEP产量一年固定成本（单位产品价格一单位产品可变成本一单位产品营业税金及附加）C、盈亏平衡点越低，表明项目对产出品数量变化的适应能力越强D盈亏平衡点越高，表明项目的抗风险能力越强 11关键路径法是制定项目进度计划的重要手段，下面不正确的说法是( )。A，关键活动的总时差为零 B时间最长的路径就是关键路径 C编制项目进度计划时，关键路径上的活动是关注的重点 D时差最小的各项活动就是关键活动 12关键路径具有以下特征（ ）。 A,工期最长 B,费用最省 C,工序持续时间相等 D，不存在虚工序 13下面哪些不是建设工程合同订立的基本原则（ ）。（A）平等原则和自愿原则 （B）公平和公正原则 （C）信用原则和守法原则。（D）经济和节约原则 14（ ）是指缔约一方为了保证合同的履行，在订立合同前向对方给付一定数额的货币的担保形式。A定金 B留置 C抵押 D质押 15招标人可以在（ ）要求投标人提交投标保证金。A，招标文件发出之后 B，招标文件发出之前 C，招标文件中 D,投标人中标后 16确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是( ).A ,工期与施工方法B施工合同价款与施工组织措施C ,工期与合同价款D，施工方法与施工组织措施 17项目设计质量控制中提法不正确的是( )。A设计单位是工程建设项目设计质量得以实现的责任主体B设计项目质量控制是施工人员必须直接完成的过程C应该保证设计方案满足业主提出的各项功能要求D应控制设计深度的质量 1.C2.B3.A4.D5.B6.D7.D8.A9.A10.D11.D12.A13.D14.A15.C16.C17.B二 多选题1、按照一般采用的四阶段划分方式，项目生命周期应包括以下哪些阶段（ ）A开始阶段B计划阶段C执行和控制阶段D决策阶段E设计阶段 2、 ( )是项目管理的核心。A业主指派的项目经理 B业主指派的项目管理团队C 业主指派的咨询顾问 D业主指派的项目总承包商E业主本人 3、项目目标应明确和解决的问题有（ ）A确定项目管理的范围与重点B进行工作分解结构C项目管理目标的约束D项目管理目标的制定与约束E项目绩效管理与考核 4、项目过程动态管理的PDCA循环方法体现了过程管理的（ ）要求。A、一致决策 B、节约资源 C、严格控制 D、阶段施工 E、持续改进 5、可应用于招标采购项目质量管理的管理工具和方法包括（ ）。A、排列图法B、因果分析图C、抽样调查统计D、图示评审技术E、工作分解结构 6、以下哪些属于第一层面的项目管理任务（ ），是客户直接关注的管理任务。（A）质量管理，范围管理 （B）时间管理，采购管理（C）时间管理，费用管理 （D）范围管理，沟通管理 （E）采购管理，质量管理 7、一般来说，招标采购方式相比询价采购方式而言，略显不足之处表现在（）。A、采购周期相对较长 B、面临较大风险C、缺乏弹性 D、程序较为复杂 E、采购成交价格较高 8、招标采购的优点有：（ ）A,实现物有所值的目标 B,促进公平竞争 C,投资节约 D,防止腐败E，招标采购要求的程序非常严谨 9、招标风险规避的内容是（ ）策略。A， 资格预审B， 招标C， 评标D， 合同主要条款的设置E， 投资10、应从（ ）方面检查招标采购项目的未来趋势。（A）招标采购项目的进展是否进行了重大修改（B）重大修改的性质和修改对招标采购的影响（C）是否按照预定的计划完成了相应的内容（D）直接影响招标采购工作成效的里程碑事件的进展状况（E）完成项目的人员投入11、界定一个工作行为是否为项目的行为，需要看其具有的属性包括( )。A.具有特定目标的唯一性 B.具有临时的一次性C.具有业主或可能成为业主的发起人 D.具有资源需求的广泛性E.具有不确定性或风险12、在项目进度管理中，工作时间估计的准确性主要依赖于( )。A.对项目的质量要求 B.项目范围定义 C.对项目工作了解程度D.可参考的历史经验 E.工作人员的个人经验13、招标采购是政府和企业采购的基本方式之一，其特点是具有( )。A.公平性 B.公开性 C.公正性 D.合法性 E.规范的组织性14、项目采购是指从系统外部获得标的的整个采办过程，可分为( )。A.产品采购 B.货物采购 C.工程采购 D.技术采购 E.咨询服务采购15、按工程建设项目阶段，可以把风险分为( )。A.项目决策阶段的风险管理 B.项目施工阶段的风险管理 C.项目竣工验收阶段的风险管理D.项目施工前准备阶段的风险管理 E.项目设计阶段的风险管理1. ABC 2. AB 3. ACE 4. CE 5. ABC 6. AC 7. ACD 8. ABC 9. ABCD 10. ABCD 11ABCE界定一个工作行为是否为项目的行为只能看它是否具有如下属性：1)具有特定目标的唯一性。2)具有临时的一次性。3)具有渐进的不断完善的周期性。4)具有资源需求的多样性。5)具有不确定性或风险。6)具有业主或可能成为业主的发起人。可见D选项说的不够准确。12答案CD。工作时间估计是指预测、判断和估计完成各项工作所需时间。这类估计的准确性主要依赖于对项目工作了解程度和可参考的历史经验，所以一般由对项目工作最熟悉、经验最丰富的个人和集体承担。13 ABE。招标采购是政府和企业