衡阳县经开委2011年工作总结(市考核).doc

衡阳西渡经济开发区2011年工作总结今年以来，在县四家的正确领导下，在县直职能部门和相关乡镇党委政府的大力支持下，我委以招商引资为中心，以基础设施建设为重心，以加快和推进项目建设为核心，区内各项工作进展顺利，成效明显。一、2011年工作取得的成绩1、招商选资势头强势。今年以来共引进了20个项目，投资总额34.3亿元，到位资金总额20.84亿元，同比增长30%。其中投资在1亿元以上的项目有8个，分别为豆陂水库开发项目、利德友陶瓷、工业炉料加工、明旭家具、光为电器、誉城盛机械制造、米凯奥服装、高效脱硫节煤剂；投资在5000万元以上的项目4个，分别为爱民制药搬迁、昊益服装、玮大纸业、云天锅炉二期；投资在2000万元以上的项目8个。分别为：新德力预应力构件二期、百晟小型机电、康和源橱柜、昌隆建陶、同禧透气包装、喜传天下家居、智慎堂保健食品、富安驾校。2、基础设施不断完善。目前区内共有在建的道路7条，投资总额达5.54亿元。其中英秋大道已全面建成通车；蒸园路路基已经完成；培园北路至人和路段已建成通车；联胜路东延工程第一标段已经建成通车，第二标段已完成路基和排水工程；聚丰路已建成通车；开福路、人和路正在进行路基回填。根据县委、县政府的安排，今年我们启动开发区核心区建设，计划总投资6亿元。即将开发区核心区面积3000多亩一次性征用、拆迁，搞好土地平整，建设好标准厂房，引进50家以上的制衣制鞋等轻工业入驻。目前已有adidas、叮当猫、波司登、kappa等国内知名的服装品牌企业正式落户。3、项目建设快速推进。目前，区内共有14个在建项目：数控机床，已建好3栋车间，演陂方工铸造车间已供货，二期2万平方米厂房基础已完成；雅典娜石英石，正在进行第三栋厂房和办公楼展厅建设，试生产；成长鞋材，土地平整已基本完成；胜玉高科，已完成土地平整；新合作湘南物流园，已完成落实踏界及前期调查摸底，正在进行征地拆迁；岑芳板材厂房及办公楼已经建成；飞益达食品，厂房建设基本完成；天天见竹木胶板，标准厂房已建成；天生龙市场已建成；利德友陶瓷已完成土地平整，一期厂房在建；衡利丰陶瓷已完成10万平方米标准厂房建设，展厅装修正在扫尾，春节前可交付，专用变电站已供电，原材料车间主体已土封顶，仓库已动工，另一个车间在建；长鑫建材、云天二期已建成投产；飞虹制衣、新德力二期正在建设。4、征拆工作有序开展。今年以来，我们共召开征地拆迁协调会议190余场次，共计征用土地1800亩，向省市报送20余个项目的用地资料，从省厅批回土地1615余亩；共计拆迁房屋58户12000余平方米，搬迁祖坟450余宗，线杆500根。5、财政税收持续增长。截至11月底，区内工业企业实现总产值为98.71亿元，同比增长41%；其中规模工业总产值94.26亿元，同比增长40%；完成固定资产投入20.68亿元，同比增长48%；实现工业税收2.39亿元，增长57%，其中国税1.45亿元，地税0.94亿元。新增规模以上工业企业8个。6、企业服务及时周到。积极为企业解决实际困难。架设了衡泰数控、得阳鞋业两个项目供电专线，铺设联胜路沿线自来水管网1800米，解决了荣阳、预应力、业美、鼎谷一、湾仕等项目的用水问题；积极为得阳鞋业解决工程款纠纷；协调了飞利达鞋业、手袋厂等企业的劳资纠纷；及时解决飞虹制衣、成长鞋材、胜玉高科等项目矛盾和问题，为项目开工建设做好了相关协调工作；营造了宽松的建设环境。7、厂房建设快速推进。今年区内共投入标准厂房建设资金6800万元，动工建设标准厂房8栋，建筑面积170000平方米，现已全部建成的有13.55万平方米，在建的尚有34500平方米。8、更加注重环境保护。一是严把项目入口关，建立完善了项目入园评估机制，对不符合环保要求的项目坚决拒之门外，入驻项目要严格执行环境影响评估；二是促进企业节能减排。鼓励企业加大对节能减排的投入力度。如韶峰水泥公司今年投资近百万元对粉磨车间和包装车间进行技术改造，使原材料中建筑废渣的利用率大为提高，实行全封闭包装，使粉尘污染大大减少；三是积极推进企业进行ISO14001环保体系认证。区内多家企业如恒生制药公司、衡利丰陶瓷有限公司正在积极申报ISO4000环保体系认证。今年以来，区内没有发生一起环境污染事故，工业企业三废均实现达标排放。9、安全生产不断加强。我们始终把安全生产工作当作高于一切、重于一切的工作摆到突出的位置来抓，成立开发区安全生产工作领导小组，工委书记、管委会主任担任组长，年初即与区内各企业和施工单位签订安全生产责任状，配合安监部门采取定期检查和不定期抽查的方式，加强对区内企业和施工单位的安全生产工作的检查、安全隐患的排查和整改措施落实情况的核查，同时，组织蒸阳派出所、治安巡逻队对园区实行24小时巡逻。始终保持对安全生产工作的有力监管。全年区内未发生一起安全生产事故，安全生产工作得到上级主管部门的一致好评。二、存在的主要问题一是征拆拆迁难。目前开发区最大的困难是农民征地拆迁安置难，部分群众对征地拆迁漫天要价，对拆迁安置要求过高，导致项目征地拆迁进度缓慢。二是设施配套难。近年来，我们虽然加大了对基础设施建设的投入，但区内基础设施远远不能满足项目建设的需要，特别是水、电配套跟不上。三是资金筹集难。开发区既要对工业项目贴补大量资金，又要抓基础设施建设，资金缺口非常大，举步艰难。三、2012年工作规划2012年是实施“十二五”发展规划的第二年，是实施开发区“三步走”发展战略第三步的关键之年。十二五期间，我们将以科学发展观统揽工作全局，以发展为第一要务，以项目为第一抓手，以招商引资为第一推动力，大力实施“123”工程，即到2015年末，引进100个工业项目落户开发区，完成工业总产值200亿元，实现工业税收3亿元，着力把西渡经济开发区打造成为全省一流，全市第一的工业园区。为实现十二五良好开局，实现工作新突破，特制订2012年度工作规划。一、指导思想全面贯彻落实中央、省、市、县委经济工作会议精神，以科学发展观总揽全局，围绕加快发展这一主题，紧扣“民生、发展、稳定”主旋律，突出招商引资和基础设施建设，强化企业服务和财税征管，坚持振兴抓项目，发展抓环境，建设抓投入，自身抓管理的发展思路，把开发区打造成为县域经济发展的亮点，致力实现开发区又好又快发展。二、工作目标1、投入基础设施建设资金3亿元，完成区内3平方公里的基础设施建设；2、引进项目15个，合同引资额20亿元，其中投资在2000万元以上的项目5个，投资在5000万元以上的项目5个，投资在1亿元以上的项目5个；3、区内实现工业总产值130亿元，规模以上工业产值120亿元；工业增加值32亿元，同比增长32%以上，新增规模以上工业企业8个；4、区内实现工业税收4.5亿元，同比增长30%，实现财政收入3亿元，同比增长40%。5、跟踪服务好区内78个已落户工业项目。三、工作重点2012年我们将围绕“四心”作文章，致力实现开发区又好又快的发展。1、以招商引资为轴心。把招商引资摆在一切工作的首位，坚持大抓项目，抓大项目。2、以设施建设为核心。突出抓好核心区2平方公里的开发建设。着重抓好清江北路、玉华路、洪山北路、培园北路、开福北路、顺济路、仁和路的建设，抓好10万平方米标准厂房建设；同时抓好英秋大道、联胜路东路、春园路、蒸园路、岭园路、聚丰路等道路建设；配套抓好已签约项目的土地平整。3、以项目建设为中心。突出“五抓”，一是投产项目抓达产。积极为恒生制药、云天锅炉等项目解决生产、经营过程中的困难和问题，促使企业达产。二是建成项目抓投产。得阳鞋业、预应力构件、湾仕鞋业等项目已基本建成，为企业解决好用水、用电、土方等问题，促其迅速建成投产。三是在建项目抓进度。积极为数控机床、芩芳板材等在建项目解决建设过程中的各类矛盾和问题，促进加快建设进度。四是签约项目抓动工。积极为成长鞋材、三雁铝材等签约项目搞好征地拆迁，促使项目尽快开工建设。五是洽谈项目抓签约。对在谈项目我们积极跟踪主动洽谈，争取尽快签约。4、以服务管理为重心。要加大服务力度，继续推行领导联系服务企业制，实行一个项目、一名领导、一套班子、包干到底的服务模式。做到“围墙内的事的企业自己负责，围墙外的事我们负责”，营造让投资者生活舒心、工作顺心、生产安心、投资放心的发展环境；要强化内部管理。建立健全各项管理制度，用制度管人、用制度管事，做到各项工作有章可循，有规可依，规范运行；要推行阳光工程。对区内建设、国土、招商等项目实行规范操作，严格按招投标程序办理。喊响三句口号：从我做起，向我看齐，对我监督；要夯实工作作风。继续弘扬“5加2”、“白加黑”的工作作风，在为企业服务的过程中，实行“三严禁”和“三不”：严禁索拿卡要、严禁请吃请喝、严禁收受红包礼金，不抽一包烟、不吃一餐饭、不收一分钱。四、工作举措1、认真学习，加强思想建设。努力创建学习型机关。建立周例会、月讲评制度。每周一召开例会，总结上周的工作，安排本周的工作；每月底召开一次工作讲评会；全体工作人员要挤时间学习理论知识和业务知识，不断提高政策水平、业务水平和服务水平。2、严格要求，加强队伍建设。加强队伍建设，提高队伍素质，强班子，带队伍。领导班子要率先垂范，一级做给一级看，一级带着一级干，建一流班子，带一流队伍，创一流业绩。3、严肃纪律，加强作风建设。在全区上下树立求真务实、勤政廉洁、爱岗敬业、艰苦创业的精神，倡导讲实话、办实事、求实效的工作