X公司XX年五月份安全工作总结[范本]

X公司XX年五月份安全工作总结五月份安全工作总结五月份我公司在路局及辅业中心的正确领导下，通过全公司干部职工的共同努力，生产任务全面完成，安全工作有序进行，确保了各项工作的顺利开展。一、深入开展安全防范隐患排查整治活动。公司召开安全专题会议，公司领导班子成员、各部室、中心负责人参加了会议。会议传达了当日下午辅业中心安全专题会议精神和与会领导路局总经济师和多经处长的重要指示。对公司进一步加强安全防范、防火防爆隐患排查整治进行再动员、再部署。并提出具体强化措施。二、开展了安全警示教育。各单位、分子公司以“ ”严重火情为教材，在全体干部职工中开展了安全警示教育。并把有关历史上铁路工程引发的事故案例编写成典型铁路行车事故案例学习材料供大家学习宣讲，使全员皆知、人人明白问题的根源及其严重危害性，举一反三，吸取教训，引起警示，强化安全防范意识，增强了干部职工确保安全的紧迫感和责任感。三、对安全防范、隐患排查整治活动进行了再动员、再宣传、再发动。做到了“四个讲清”：一是讲清本公司安全防范的重点处所和重点部位；二是讲清当前安全防范的严峻形势及发生问题后产生的严重危害性；三是讲清安全防范和隐患排查中存在的主要问题；四是讲清了公司落实安全防范措施、加强隐患排查整治工作的具体安排和要求。两级公司在排查整治过程中要做到“四个不留”、“四个一”和“一个坚决”，即：问题不留隐患，排查不留空档，管理不留漏洞，解决问题不留尾巴；排查一个问题，登记一个问题，通报一个问题，处理解决一个问题；对不符合生产经营和安全防范条件的企业和经营网点，坚决停业整顿。如对原平加油站距幼儿园安全距离不够的问题果断采取了停业整顿的措施。五一节日期间，两级公司领导班子成员、安全关键岗位中层干部及安全管理人员包保干部全部不休息，确保了安全防范和隐患排查整治工作取得实效。四、强化了安全防范逐级负责制的落实。确定各单位、分（子）公司经理为专项排查整治工作的第一负责人。经理、党支部书记与公司党政领导签订了反恐防爆安全防范责任状进一步增强了干部的责任意识，切实转变作风，用机制督促一线干部变亲自挂帅为亲自带队，变亲自组织为亲自参加；实行谁检查、谁签字、谁负责的“记名制”检查方法，提高了专项排查的质量。五、切实盯死高风险经营项目和高危险源安全部位的监管和责任落实。基本澄清了管内宾馆、饭店、招待所、出租房屋、加油站、站车服务网点、人员聚集场所等消防安全关键和要害部位的数量。坚持细了再细，严了再严，实了再实，切实把该解决的问题盯到位。贯彻了迎奥运安全防范管理各项制度规定。宾馆、酒店、招待所均配备了保安人员，对住宿人员查验身份，凭身份证登记住宿，加强了对行迹可疑人员的排查。对管内给水、制水企业加强了水源和加工管理，严格防范措施，确保产品安全。六、各直属公司认真落实路局五一假日安全防范各项工作，一是严格双岗值班制度。节日期间，公司和所属单位、分（子）公司双岗值班，领导干部除一人在家值班外，其余全部深入一线开展隐患排查整治。二是严格食品安全管理。坚持落实食品卫生有关规定，严把进货渠道、入库检查、加工过程控制关。三是严格乘人汽车管理，严禁公车私用和私车公用，业已形成制度。七、按照路局的要求，两级公司配齐配强了安全专业管理干部，并抽调了5名专业技术人员和有现场经验的职工，组建了安全监察队伍，强化了现场安全检查控制力量。八、开展安全生产百日督查专项行动。按照太铁安监函XX229号关于开展安全生产百日督查专项行动的通知精神，为深入推进XX年安全生产“隐患治理年”各项工作落实，进一步加大安全工作力度，有效遏制事故发生，确保安全生产持续稳定，公司于4月下旬开始在全公司范围内开展安全生产百日督查专项行动。确定了工作目标，加强了组织领导，制定了督查内容，提出了具体要求。活动的开展进一步促进了各级、各部门、各岗位安全生产责任制和责任追究制度的落实，对于治理大隐患、防止大事故，建立健全安全隐患治理和危险源监控制度，加强事故预报、预警、预防和应急救援工作，构建安全生产长效机制，实现公司安全生产持续稳定，都起到了积极的作用。百日督查专项行动坚持点面结合，统筹兼顾，全面发动。综合督查组和专项督查组按照确定的重点范围、重点施工，加大了对加油站、出租房、宾馆、餐饮业的消防管理工作和营业线施工及工程防洪等关键环节的督查力度。促进了公司5月份安全工作的平稳过渡。九、深入开展了“安全大反思、大检查”活动。为认真吸取胶济线“ ”事故教训，根据铁道部要求及路局部署，在全公司范围内开展了为期4个月的“安全大反思、大检查”活动，广泛深入地开展以吸取“ ”事故教训为主题的安全思想教育。将“ ”事故原因、损失、教训原原本本地传达到每一名干部职工。按照路局多经处把事故讲明、原因讲清、教训讲透的要求，广泛开展了宣传发动，教育干部职工深刻认识违章违纪的惨痛后果；深刻认识在安全管理上心浮气躁、华而不实、不抓落实带来的极大危害；深刻认识这起事故造成的恶劣的社会影响和政治影响；深刻认识确保客车安全的极端重要性。激发了职工强化遵章守纪、标准作业的自觉性。以强烈的忧患意识和责任意识，深刻吸取教训，结合本公司实际迅速掀起了“安全大反思、大检查”活动。层层认真反思、人人参与反思。深刻反思自去年8月以来我公司连续发生的三起事故的教训，特别是“ ”胶济线事故教训的启示；深刻反思安全第一和没有安全就没有效益的思想树得牢不牢；深刻反思本单位在重点安全特别是高风险、高危险源安全管理方面存在的问题；深刻反思安全管理体系及安全规章制度建设中的问题；深刻反思现场作业控制和执行力方面的问题；深刻反思正在进行的安全防范、隐患排查中的问题；深刻反思领导干部在安全管理上尽职尽责存在的问题；深刻反思贯彻路局安全问题管理理念，安全管理实践中的三个主义问题。全月检查发现安全六个方面的问题共109 条。解决了109 条。做到了边检查、边反思、边整改、边提高。十、各级包保干部检查发现问题的质量有了明显提高，发现的隐型问题和倾向性问题比以往增多，每个干部职工、每一个管理层次，都能自觉地整改存在的问题，切实消除隐患，确保问题整改到位。五月份公司的施工任务大、施工点分部较广、配合单位较多。我们精心组织，合理安排，重点抓了以下重要环节：一是施工方案的制定，论证和优化，保证方案的科学合理和切实可行。二是结合施工过程中出现的新情况，制定了有针对性应对措施。三是加强施工过程的控制，严格落实 “两图一表”管理程序。狠抓了施工点前准备，点中规范施工，点后放行列车