医院年尾工作计划　.doc

医院年尾工作计划 医院年尾工作计划医院年尾工作计划class=“xxxx年12月26日，卫生部部长陈竺受国务院委托，在第十届全国人大常委会第三十一次会议上作了“关于城乡医疗卫生体制改革和加强食品药品安全监管情况的报告”，提出了到21年，在全国初步建立基本医疗卫生制度框架。 22年，建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度的工作目标。 舆论普遍认为争论论已久的新一轮医疗卫生体体制改革即将拉开序幕，卫卫生工作感受到了春天的气气息！在此政策背景下，根据医院党委提出的工作作思路，经院领导例会讨论论，现提出年的工作计划如如下，请职工代表审议年，我院将认真贯彻党的的xx大精神和国家卫生工工作的各项方针政策，遵循循医院的公益性质和社会效效益原则，紧紧围绕医院“六五规划”确立的发展展目标开展工作。 年医院院工作的关键词是发展与与和谐。 具体的工作思路是是以加快发展为主线，质质量、安全与和谐为主题，重点学科建设为抓手，管管理和技术创新为动力，创创建全国文明单位为契机，推进突出脑系专业和老年年医学特色的大型现代化综综合医院又好又快地发展。 一、工作目标 1、保保持医院各项荣誉，积极做做好单位申报相关工作。 2、巩固医院管理年活动成成果，按照医院等级评审验验收新标准开展迎检工作，确保各项指标全面达到综综合三甲医院标准。 3、围绕医院“五规划”确立立的发展方向全面启动重点点学科和重点专科建设工作作，打造医院核心竞争力。 4、继续提升医院综合合实力，巩固市内的地位。 二、工作重点 1、医医疗质量建设。 在认真贯彻彻基本医疗制度，基本诊疗疗规范、常规和标准的前提提下，重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理理，全面落实“管理年活动动”提出的各项工作要求。 2、重点学科建设。 抓抓好学科配套设置和学科建建设规划，启动级重点学科科评定试点工作。 3、专专业技术建设。 充分利用医医院的品牌优势，重点发展展各专业的中高端技术，形形成独具医院特色的、目标标人群明确、差异化显着的的技术服务体系。 4、提提高运营效率。 抓好开源节节流工作，以培育新的技术术服务为引擎，带动医院经经济持续快速健康发展。 严严格控制医院运行成本，多多渠道筹集建设发展资金。 5、文明单位建设。 抓抓好文明单位细胞建设，内内聚人心，外塑形象，积极极申报文明单位。 6、基基础设施建设。 做好医院新新一轮基础设施改造规划，按照若干新的工作规范标标准完成设施配置。 三、工作任务及措施 1、医医疗业务工作强化质量管管理:管理是年医政管理的的重点。 主要工作任务一是是抓好教育，要强化重点人人群，重点科室的管理意识识，提高其执行各项规章制制度和各级各类人员岗位职职责，尤其是医疗核心制度度的自觉性。 二是完善医疗疗安全防范机制，落实医疗疗不良事件预警和防范措施施。 建立医疗缺陷管理工作作制度，进一步落实医疗安安全责任制和责任追究制，严格处理医疗缺陷当事人人和科室。 三是充分发挥院院科两级质量管理组织的作作用，强化科级质量管理组组织的职责，落实环节质量量控制的各项措施。 四是是根据管理年考评标准和医医院等级评审验收新标准，完善有关制度及相应考评评体系。 五是加强科建设，对科的门诊、门诊严格实实行规范管理。 门急诊管理理在努力改善诊设施条件件，服务流程，便民设施，服务能力的基础上，重点点落实以下工作一是进一一步规范和完善科与科、儿儿科和科等专业的联络会诊诊工作程序，筹备增加急诊诊专业。 二是加强急诊急救救人员的“”培训，进一步步提高疗水平和突发事件的的应急能力。 三是是认真落实工作管理制度度，严格考评，把医师出出台门诊的情况纳入工作业业绩内容予以考核，迟到和和缺勤者分别按照医疗缺陷陷进行处理。 四是将各专业业门诊的出台情况，诊治人人次和满意率等指标纳入年年度科室考核评比范畴和年年度考核指标体系进行考核核。 加快技术建设。 首先先要抓好科实验室建设，增增加投入，提高质量，改善善服务，增加医疗技术服务务的经济含量。 二是做好更更新后的技术配套建设和技技术的深度开发工作，推动动治疗技术和外科技术的发发展。 三是积极引进技术、技术、技术和技术相关的的适宜项目，形成具有我院院特色，差异化显着的技术术服务体系。 对缺乏创新和和技术老化的专业要。 四是是要围绕我院“”医学模式式的优势开展技术和资源整整合。 大内科和大外科体系系要充分利用医院启动重点点学科建设的机遇，做好学学科发展规划和学科资源整整合工作，例如病防治体体系的资源整合，治疗的资资源整合，技术的资源整合合，以及a医学和管理项目目的资源整合。 科要在完成成省重点学科终期验收评审审工作的基础上，积极推动动临床业务技术与内、外科科相关专业的技术融合，探探索“”医学模式的结合点点。 五是强化对技术建设的的管理力度。 医院将拟定技技术建设项目管理办法，遴遴选鼓励技术建设项目清单单，成立由院领导牵头的技技术建设项目领导小组并出出台与重点学科建设相匹配配的奖励政策。 提升护理理质量一是继续实行护理理质量三级管理体系，坚持持执行检查、考评、反馈制制度，设立质量可追溯机制制，确保各项护理质量达到到标准要求。 二是重点监督督护理核心制度的执行情况况，加强对的管理，定期对对护理缺陷、护理投诉进行行归因分析，从中吸取教训训，提出防范和改进措施。 三是重点加强对新上岗护护士、低年资护士的考核。 进一步加强护士专业化和和现代仪器、急救仪器设备备操作培训。 制定出年度护护理人员培训考核计划和22年护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落落实。 四是进一步规范护理理操作用语、告知程序和沟沟通技巧，培养护士树立良良好的职业形象。 五是充分分发挥临床护理人才的优势势，提升护理队伍科研水平平和技术创新能力。 2、科研和教学工作搭建为为医院临床研究者提供服务务的科研技术服务平台。 组织省级科研立项4项，市市局级科研立项3项，院级级科研立项15项；组织织完成省、市科技成果鉴定定2项；组织申报省科技成成果进步奖2项，市科技成成果进步奖2项。 在国家家级杂志发表学术论文225篇，省级杂志发表学术术论文35篇。 完成科科苑的编撰工作。 举办办国家级继教学习班1次，省级继教学习班1次，市市省级继教学习班4次。 选选派人员外出进修和参观考考察学习。 举办全院性医医疗新技术、新业务及临床床科研动态研究继教学习或或培训余次，为医务人员从从事临床和科研工作创造有有利条件及资源。 继续做做好医学院、医学院、医学学院等所院校的教学基地工工作，加强教研室建设，完完成医学院本科理论教学及及管理工作。 接收安排实习习生人，进修生人。 继续办好杂志，做好好杂志章程制定、编编委的换届改选、编审员的的培养和改版工作。 完成成医学情报所的登记注册。 配合落实医院区域医疗服服务平台相关业务在我院的的实施。 完成市医学相关专专业委员会牵头单位的年度度工作以及市学会牵头单位位的相关工作。 33、预防医学工作院内管管理工作。 继续加强工作，尤其是对种、科室的监测测和监管力度。 社区卫生生服务。 一是开展社区的教教育工作，积极参与科普宣宣传、义诊服务和医疗扶贫贫工作。 二是抓好慢性性疾疾病的院前宣传，院中指导导和院后随访服务工作。 三三是开展服务进社区的试点点服务工作。 四是进一步规规范体检保健工作，加大开开发市场力度，树立形象、打造品牌。 在指导下，继续牵头做好全省的医教教研防等各项工作。 加强省省内、国内及国际相关领域域的合作和交流。 继续牵牵头开展“”第四期工作。 4、行政后勤工作年行政后勤工作的重点是是管理创新。 主要有以下任任务开展管理创新活动动。 各职能科室要围绕建立立有责任、有激励、有约束束、有竞争、有活力的内部部运行机制，就强化管理、提高执行能力、节约和整整合资源以及突破医院发展展瓶颈等专题开展创新工作作。 建立和完善“职能科室室年度工作报告”和“制度度”等工作制度。 认真落落实和全面完成下达的各项项目标任务。 做好卫生支农农、科技下乡、科普宣传、义诊服务和医疗扶贫等公公益性服务工作。 继续落落实医院创建任务，构建和和谐医患关系。 要进一步强强化安全意识教育，完善个个人保科室，科室保医院的的安全工作管理责任制。 在在重点关注医疗安全的同时时，全面抓好药品、食品、消防、设备、车辆和财物物等安全工作。 积极开展安安全督导检查，预防重特大大安全事故发生，确保医院院无安全责任事故发生。 启动医院重点学科评定试试点工作。 拟定“规划”，“建设与管理暂行办法”，“专科评价指标体系”和“评审标准”。 完成申申报专科“临床医学中心”的相关工作。 强化分支支机构管理。 要修订院外分分支机构的管理办法，认真真落实分支机构的报告制度度、督导制度和审计等制度度。 建立统一的信息和费用用管理平台，规范分支机构构的药品管理、卫生材料管管理和医疗收费管理。 继续续推动高新分院纳入高新区区事业编制管理的工作。 积极开展技术营销工作。 认认真研究新农合和城市医保保体制费用支付政策带来的的资源分流效应。 建立组织织。 建立统一管理、规范运运作的病人回访制度。 借鉴鉴个案管理模式，搭建医院院新型的网络。 严格控制制运行成本。 一是加强人力力资源管理，严格管理编制制。 二是按照“定额消耗”原则，制定或优化物资消消耗定额标准，力争细化到到。 三是加强对收费政策的的研究和督导。 加强医用耗耗材的监控，继续落实医医用卫生材料管理办法中中提出的相关监控措施。 四四是全面开展大型设备的运运行效益评估，提高设备的的利用效率。 基建维修项项目。 8年计划的项目有开工新建楼；启动综合楼楼的建设项目、医院新建项项目、病员改造项目；完成成主楼的改造工作；完成77年度被耽搁的设备招标采采购计划和部分8年的采购购计划。 继续做好院内外外宣传工作。 一是利用医院院等形式，广泛宣传医院学学习贯彻“xx大”精神、医院管理年活动、治理医医药购销领域商业贿赂、单单位、医院等创建活动以及及医保、商保、新农合各项项政策的宣传。 二是创新性性策划制作宣传片、展板，利用q、视、之窗、宣传画等媒体对医院内开开展的新业务、新技术以及及重大新闻事件进行采访报报道，为院内宣传沟通搭建建宣传平台。 三是严格按照照医院系统设计，对医院各各种标识标牌进行规范，提提升医院形象及文化品味。 四是加强医院网站的信息息更新及维护工作。 认真做好各项创建工作作。 深化和社会治安综合治治理工作，抓好职工的五.五普法教育，努力提高职职工的法律意识和法制观念念。 继续申报编制管理部部门核定登记“中心”机构构名称，争取精神卫生服务务的人员编制和工作经费。 启动并开展具有独立法人人资格、承担司法鉴定任务务的“三”的相关工作。 完成手册、和医院工工作年鉴的工作。 5、文明单位建设和行风建建设启动单位申报工作程程序，按照单位的评审标准准进行自评检查，力争年内内进行预评审。 修改医院科室评选管理办法。 加强干部队伍建设。 巩固“2班子”建设成果，按照照市委新规范继续落实各项项工作措施，做好周期复评评和认定相关工作。 制定和和完善医院中干的业绩考核核体系，提高执行能力。 分层次抓好政策学习。 一是是安排两次院领导班子和中中层干部的专题学习班，认认真学习领会党的xx大主主要精神，领会和贯彻国家家医药卫生体制改革方案中中提出的指导思想、基本原原则、总体目标和重点工作作。 二是要采用专题辅导、小集中学习班和自学的形形式，抓好全院员工的学习习教育工作。 巩固行风建建设成果。 创新行风建设工工作方法，一是修订行风建建设管理规范。 二是完善医医德医风查房制度。 三是建建立职工个人医德医风档案案登记制度。 四是完善满意意度测评的制度，多渠道征征询病人的意见和建议，努努力构建