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文档简介

大柳煤矿有限公司综掘一队材料管理办法为进一步落实大柳煤矿公司各项管理制度，降低生产成本，提高管理水平和工作质量及废旧材料利用率，杜绝材料浪费，结合本队实际情况，为了保证施工的顺利及材料的节约,特制定本队材料管理办法。一、 材料管理原则：严格按照大柳煤矿有限公司材料费用管理办法执行。二、 材料管理办法：1、材料管理实施办法：a、班前会后，由值班副队长负责填写当班所需材料单一式两份，并注明型号、数量。同时也在值班台帐上注明所领用材料的数量，建立台帐。b、材料员根据所开票据建立本队本班所领材料数量、型号，并验收所开票据程序是否规范。c、施工现场，材料管理是副队长全面管理的重点，所剩余材料必须电话通知值班副队长，并作好记录和销帐，材料现场交接。d现场不能出现有报废锚杆，否则每根罚款100元。2、维修材料管理办法：a、 电器设备材料必须由电工负责在地面校对好后，由本人负责运送到井下，同时将坏材料回收，材料员详细入帐。b、钳工所领用材料必须现场查清故障后汇报值班室，由下一班带领好材料（型号、数量）入井，进行检修。废旧材料必须入库并建立台帐。3、领用材料管理办法：材料员填写票据，经队长签字，供应科领取材料入库，并建立领、存、用台帐，以便忘记和丢失。台帐中有详细领用、使用时间和使用、领用人签字。做到台帐整齐、清楚，手续齐全。2、施工现场材料管理办法：a、验收人员根据工作面茬面验收，支护材料消耗情况在验收台帐上注明型号及数量。b、对现场剩余材料浪费情况要严格处罚。c、现场材料要分类堆放，并且要码放整齐。3、材料员发料时，必须严格执行按照交旧领新制度。4、领料人员必须持票领用，实行交旧领新（钻头、钻杆、搅拌器、紧固器、炸药包、炮器等）否则，不予领用，造成后果由带班副队长和班长及领用人负责和承担。三、 奖罚办法：1、丢失物件按原价进行赔偿，造成影响者由当事人承担一切责任。2、施工现场如发现浪费及损坏材料，设备者从重处罚。3、如材料节约或收旧利废可以给予适当奖励。本办
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