党支部的年终总结.doc

自11月12日起至今，我所按照第三批深入学习实践科学发展观活动实施计划，采取广泛谈心，召开官兵恳谈会和军人大会等方式，全面听取和吸收了官兵提出的对本所“一个班子、三支队伍”、单位风气、软硬件基础设施、日常管理教育等有关所队全面建设方面的意见和建议，经过支部讨论，将其中符合我所实际，较为合理的意见和建议采纳入分析检查材料中，结合支委成员细致的观察思考和认真的讨论研究，审议并通过此份所支部分析检查材料。一、党支部及三支部队伍建设突出特点（一）、党支部建设突出特点1、党支部三个能力建设突出特点：党支部解决自身问题的能力得到进一步增强。一是支部班子配备合理，成员能够优势互补；二是加强了日常的学习培训，不断提高支委成员的理论素养；三是注重对干部、党员的严格管理，落实党管干部、党管党员；四是认真落实党支部七项制度，严格落实组织生活制度，认真坚持民主集中制。党支部领导所队全面建设的能力得到进一步增强。一是紧抓思想政治工作不放松，牢固确立思想政治建设的首位意识；二是以军事任务牵引为龙头，始终确立军事训练的中心地位不动摇；三是时刻强化安全发展理念，确保安全稳定底线不突破。党支部带领官兵遂行多样化军事任务的能力得到进一步增强。通过去年大项任务实践，所支部对带领官兵遂行多样化军事任务有了一个整体的建设思路，形成了一系列经验性创新材料并在今年的大项任务中进行了检验。面对今年抗旱、防汛、反恐、防病等严峻形势，我所始终用中国特色社会主义理论体系武装官兵头脑，大力加强战斗精神培育，搞好针对性教育。完善了各种突发情况的处置预案，进行针对性、适应性训练、演练。进一步强化了干部、骨干的战技术训练，努力提高干部、骨干遂行任务的能力。2、“两个群众组织”发挥作用突出特点。我所团支部和军人委员会组织健全，能够严格落实制度，经常开展活动，作用发挥较为明显。所支部始终把“两个组织”作为连队建设的重要组成部分来抓，精心挑选干部和骨干，团支部书记、军人委员会主任和其它委员能够掌握开展工作的基本方法，明确组织活动的基本程序，能够及时安排筹划工作，抓住关键环节。3、支部风气建设突出特点。我所党支部始终把风气建设当作所队凝聚力战斗力的基础，单位风气纯正。官兵做到“三关爱、三尊重”，内部关系团结和谐。所支部始终坚持党务公开、办事公开，具有处事的公信力，支部委员清正廉洁、心胸开阔、心态健康，自身形象较好，感召力较强，书记、副书记能为班子成员做出表率。在所队建设中坚持发扬民主，着力强化官兵的主体意识和主人地位，畅通民主渠道，确保官兵对基层建设、日常事务有知情权、参与权和监督权，有力调动了广大官兵主动参与所队建设的积极性，促进了单位风气建设。（二）、三支队伍建设突出特点1、干部队伍建设突出特点：全所干部完成工作尽心尽力，能够牢固树立以事业为重的思想，能够一以贯之的狠抓工作落实，模范带头作用较强，带领官兵完成各项任务比较出色。一是干部队伍的学习热情有了较为明显提高；二是干部队伍的管理能力有了较为明显的提高；三是干部队伍的工作态度进一步端正；四是干部队伍的知识优势得到了发挥；五是加大了干部队伍的训练力度；六是注重培养干部队伍良好的作风养成。2、士官队伍建设突出特点：我所绝大多数士官能够牢记职责，吃苦精神、服从意识较强，工作标准较高。能够以单位建设大局为重，正确对待困难，牺牲奉献的意识强。所里在士官队伍的建设方面主要做好了四项工作。一是严格士官选改工作程序，确保了士官选改公平、公正和公开；二是严格按岗定编，确保了专业士官“满编率、培训率、对口率、称职率”达到规定标准；三是严格士官队伍的教育管理，确保常抓不懈、行之有效；四是严格士官训练四落实，确保士官队伍整体技能水平逐年提高。 、党员队伍建设突出特点：我所绝大多数党员从思想上都表现出了较高政治觉悟，政治立场坚定，自我要求严格，在完成任务中能够发挥先锋模范作用。在党员队伍建设中，所里主要做了四项工作。一是严格教育管理，强化党员先进性意识；二是加强培养提高，促进全面发展；三是尊重主体地位，发挥骨干作用；四是解决实际问题，激发内在动力。二、分析查找出的主要问题及原因（一）、所支部建设中存在的主要问题及原因1、所支部在抓部队管理时存在有自满情绪。近几年来我所建设形势一直较好，连续年全面先进。在各项大项活动中，全所官兵除了出色完成保障任务外，在参加歌咏比赛，作风士气评比，阅兵等旅组织的各项大项活动中，士气高昂，精神振奋，也得到了旅首长和兄弟单位的一致认可。在抓单位管理上，所里认为所里战士兵龄普遍较长，受教育比较多，在处理一些事情上具有较高的自觉性，班长骨干都是具有七八年以上兵龄的老兵，一般不会做出很出格的事。这些都导致我们在抓部队管理上产生了一定的自满情绪。在自满情绪的支配下，所支部一班人对所里官兵过度信任，导致在所长、指导员看不到的情况下落实工作打折扣。2、所支部落实上级指示不够彻底。从去年开始我旅还颁布了禁酒令，所里严格按照旅里要求执行，曾对偷偷去小卖部买酒喝的战士进行了处理，但这些个别现象却没有能够引起所支部的高度重视，对个别战士的处理还不能够引起其他官兵的惊醒。在使用手机方面，我所一直在严格落实旅里规定，上半年按照旅里安排开展了专项整治活动，也曾销毁几部手机并对在所里对当事人进行了处理。但所支部在抓此项工作时对官兵使用手机的渴望程度把握不准，对官兵使用手机的时机和存放的场所把握不准，对官兵私下购买手机的渠道把握不准，与战士家长朋友沟通不够。在以往处理类似事件中手段较软，较真不够，没有引起其它官兵的高度重视，加之教育引导不力，不能让官兵充分认清使用手机危害性，3、所支部对官兵的教育不深入，管理不严格。所支部在进行日常教育中，尤其是进行条令条例和规章制度学习时，满足于记录了，考试了，没有让官兵真正意识到违规的危害性。做工作也只是做的一些堵的工作，思想疏通不够。所支部在日常管理上还不够不严格。违规喝酒的现象和违规使用手机的现象以前曾经不同程度的出现过，但所里总是本着教育引导角度，在所范围内进行处理，没有真正把板子打到痛处，官兵印象不深，总认为喝酒被抓了也就是所里批评处理，最多给个警告处分，做做检查，不是多大不了的事。正是平时处理的严肃程度不够给部分战士带来模糊认识。4、所支部成员经常性分散也造成管理漏洞。作为技术保障单位，我所支委成员自年初就从未齐全过。副指导员张宗江作为保卫委员年初就外出进行一年学习，全年因学习、培训、休假以及执行任务、分片保障等原因，支部成员一般保持在5人左右。管理教育的力量较为薄弱，人员精力比较分散。一些工作因为分工负责的委员不在位，有时无人牵头组织，由人代为负责时，因方法掌握不足，开展工作的效果也不好，这也造成了一些问题的出现。因为支委成员在为少，在处理问题时，集体领导作用发挥不够明显。5、对个别人的转化工作效果还不够明显。我所兵员成分较为复杂，院校毕业士官、直招士官、新调入士官所占比例进一步加大。所支部对这些人员的调查了解工作做的不够，不能准确掌握其存在问题。本所人员在出现问题后，虽然进行了交流沟通，但有些同志转化效果不明显。支委成员工作不够细致，一些看待问题较为偏激的人员对所支部工作方法或处理结果不满意向上级反应时，事前不能及时发现，时候不能做好工作，导致在单位风气评议时个别人员投差票，提意见。（二）、三支队伍建设中存在的主要问题及原因1、干部队伍建设中存在的主要问题及原因一是个别干部管兵带兵能力弱。在干部中存在怕因严格管理而得罪战士的思想和顾虑。一些干部在抓管理工作中仅仅满足于口头讲一讲上级要求，在执行上级规定时面对个别人员违规情况，往往难以大胆地较真进行管理。在部属出现违规违纪时，有些干部往往处理问题简单化，采取放任自流、严厉批评、遮掩问题等错误方法，缺乏耐心细致的说服教育。个别干部在把握依法带兵与以情带兵的存在有一定的模糊认识，认为既然依法带兵就应该按照条令条例规定去约束官兵的言行，不愿意用真情感化战士，靠硬性的压、堵进行管理，往往适得其反。二是连以下干部、特别是新任职干部素质能力不强。这些干部一般都是在排长岗位上工作，由于本身为技术专业，加之基层任职时间比较短，工作经验较少，出现能力缺项比较多的情况，不能达到全面过硬的要求。对此，一些干部虽然级别到了正连、副连，但仍是排长，没有抓全面工作的经验、经历，导致出现大局观不强，素质能力弱而不自知的情况，平时处理、解决、思考问题的能力不高。部分干部缺乏部队磨炼，缺乏抓工作落实的魄力，均为技术院校培养学员，存在有先天管理指挥能力不足的问题。三是个别干部军事综合素质能力弱，抓工作落实的执行力不强。个别干部在军事共同课目上仍存在弱项，无法在训练上进行带头和指导，在抓战士的教育能力上，达不到大纲要求，不能准确掌握战士思想，不会做谈心工作，教育流于形式。一些干部抓工作落实的执行力不强，存在打折扣、搞变通的现象，带领战士完成工作的标准不高，要求不严。四是部分干部工作积极性不高。我所干部日常的勤杂事务较多，自己能够用于技术研究的时间极少，以至于在管理上平庸，在技术研究上没有成果。，个别干部认为自己年龄、学历不占优，个人进步发展渠道窄，上级对技术干部的安排不重视，加上自身政治教育水平和军事能力素质有欠缺，职业发展信心不足和能力素质缺项同时存在，造成一些干部工作积极性下降，不能把主要精力放在能力素质的提高上，个人精神状态低迷，表率作用不强，影响部队士气。2、士官队伍建设中存在的主要问题及原因一是士官队伍自我学习成材的意识不够。主要表现为对专业技术学习研究兴趣不浓，对理论学习缺乏热情，部分士官满足现状，不思进取，把学习当作是负担，认为没有必要或者学不会、记不住，知识面极窄，视野不开阔，在各项考试中成绩较差。业余时间多数人员无所事事，看低俗小说，玩电脑游戏，没有紧迫感。专业学习不努力，精力不集中，人在心不在，借故溜边溜号。体能训练不刻苦，不能坚持，体能不合格的同志不能自觉强化训练。这是因为所里平时没有注重把握和宣扬积极典型，缺少激励惩罚措施，造成相当一部分士官斗志不强，没有紧迫感、危机感，安于现状，自甘平庸，不思进取，得过且过。二是士官骨干队伍不能履行好自己的职能，责任心不强。班长队伍在抓工作落实中，尤其是抓管理工作中往往落实效果不是很明显，虽然所里利用每次所务会和思想骨干培训的机会对骨干进行相应的教育，但个别班长没记在心里，不愿意做艰苦细致的工作，班长在抓管理工作中仅仅满足于口头讲一讲上级要求，不敢不愿较真碰硬，在执行任务时部分班长只注重于自己干，对所属人员不能进行有效组织。个别责任心不强的班长往往将担子压给副班长，自己不参与。由于我所士官骨干的成长模式不同于战斗营连，过于强调班长的技术骨干作用，没有经过教导队培训，管理能力、组训能力欠缺，一些班长由于兵龄长，不愿意干工作。三是士官思想上还存在一些误区。个别士官受地方不良习气的影响，将消极思想带到了部队。一些士官对“选士官为什么，当士官干什么”的问题没有解决好，认为当兵和上班、打工一样，是职业的一种，不愿意干了可以随时申请走人，职能意识不强，在走留上犹豫不决，工作标准忽高忽低。部分士官日常养成不好，缺乏争强好胜的意识，甘于平庸，两头不冒尖。士气不高，精神面貌差，工作作风浮漂，完成任务标准不高，缺乏蓬勃朝气和昂扬锐气。个别人员遇到维修任务时脏活累活能躲就躲，工作拈轻怕重。部分年轻士官消费观不正确，盲目攀比。个别士官在婚恋观方面占用大量业余时间和工作精力，甚至出现和多个女青年联系的现象。3、党员队伍建设中存在的主要问题及原因一是少部分党员先进性不突出。这些党员平时工作不积极、责任面前不担当，比如推荐班长骨干时不能主动请缨，有的还坚决推辞。专业技术不过硬、体能素质弱等。这些同志在参加党的组织生活时不能正确分析自己，讲一套做一套，不注重学习研究，有混日子的现象。个别老党家事分心较多，我所官兵平均年龄大，许多已经成家育子，一些实际问题比较突出，处理不好肯定会影响心情和工作热情。从组织上，我们尽最大努力帮助其解决实际问题，但个别同志精力分散十分严重，存在“考虑个人多考虑单位少，考虑家庭多考虑事业少，考虑前途多考虑岗位尽职少”的现象。部分党员对党的创新理论进行学习，对党的规章制度知之甚少。二是个别党员模范带头作用发挥不明显。部分党员把工作标准当作党员先进性作用发挥的标准，以完成一般性工作当作党员模范带头作用的体现；低层次党员之间相互比较，发挥作用不明显；一些党员认为先进性是针对群众而言的，不能端正认识，做到有无群众、多少群众都应该体现出先进性。个别党员干部把工作当事业干的思想树的不牢，总是感到在部队干前途渺茫，导致责任心不强，有干一天算一天的思想。个别党员骨干为所队服务意识不强，因不想担任班长找上级谈心。三是个别党员思想不够坚定。由于金融危机带来的影响，个别官兵亲属出现下岗失业、公司企业倒闭，家人生活困难的问题，社会就业形势严峻，一些党员感觉自己素质低，担心退伍后找不到工作，这些都会带来冲击和思想压力，加上近几年来出现的流行性传染疾病、火车相撞事故、桥梁、大楼坍塌事故、煤矿事故、交通事故等，还有我国当前的公共安全管理等形势也出现了不容乐观的现象，个别党员对国家政策和党政机关作为产生疑问。三、具体整改措施针对以上分析查找出的问题，我所主要在以后解决好以下三个问题：一是把握好部队建设的正确方向，始终把思想政治建设放在首位。抓好思想教育，强固官兵履行使命的思想根基。深入抓好职能使命教育，紧密结合担负任务、形势变化和官兵思想实际，始终坚持用职能任务凝聚军心。切实增强做好应急作战准备的紧迫感责任感，牢固树立当兵打仗、带兵打仗、随时准备打仗的思想，以只争朝夕、枕戈待旦的工作姿态，确保全所官兵时刻保持良好的精神状态和高昂的士气。扎扎实实按“当代革命军人核心价值观”要求，加强所属官兵的思想政治建设，实现“打得赢、不变质”目标。继续抓好“科学发展观”在实际工作中的实践活动，发挥好两个经常性组织的作用，继续开展好“双四一”、“双知双爱”、“大谈心”活动，密切官兵关系，树立广大官兵扎根军营，爱岗敬业的意识。引导官兵牢固树立“三把”精神。将“把单位当家来建，把战友当兄弟来看，把工作当事业来干”当作官兵个人和单位建设的座右铭。二是加强支部班子建设，努力提高支部战斗力。支部一班人要继续发挥好作用，经常重温支部建设的标准、规定，过好组织生活，开好民主生活会，开展好自查互查、批评和自我批评，要经常对照职责进行反思，梳理工作思路，在增强班子的团结、支部堡垒作用上下功夫，不断提高支部班子的凝聚力和向心力，建设一个团结、向上、奋进的支部。要着眼提高领导水平，不断增强党支部“三个”能力。进一步增强解决自身问题的能力，加强对支部一班人组织纪律教育，不断增强支部的凝聚力，书记和副书记做团结的表率，思想上常交流，认识上常统一，工作上常通气。结合半年和年终总结认真组织支委成员交真心，通好气，达到消除隔阂，增强团结的目的。进一步提高领导全所全面建设的能力。对全所的建设本着“有弱补弱，无弱更强”的原则，抓好各项工作的落实。不断提高带领全所遂行多样化军事任务的能力，制定、完善高效的各类战备预案和保障方案，不断积累经验并形成材料。加强对团支部、军人委员会的领导，坚持经常分析两个群众性组织的工作形势，给予必要的帮助和指导。坚持每月或一个工作阶段以召开军人大会的形式，开展官兵议